今年开始,江西省南昌市医保正式实行DRG收费,医院也真真正正走进了DRG付费时代。DRG对传统医院管理模式有重大的冲击和挑战。
那么,DRG下的医院管理该如何应对?南昌大学第二附属医院副院长祝新根提出以下几点应对举措:
应对一,加强病案科的建设,提高病案首页的质量,合理对病案科进行设备和人员的配置,广泛开展培训。医院定期对病案首页进行质控、检查、通报,定期反馈、追踪,病案及时动态管理。
应对二,加大信息化的投入,升级医院信息管理系统。
应对三,完善医疗质量管理,加强内部成本管控。
应对四,转变绩效考核模式,将医院绩效提升目标与全院员工的收入回报和发展目标结合起来。
应对五,明确医院功能定位,调整病种结构。
随着分级诊疗的贯彻落实,专注疑难危重症成为省级医院的生存之本。南昌大学第二附属医院利用DRG调整病种结构,抓大放小,控制小病种比例,优化小病种的诊疗流程,提高大病种比例,使医院真正成为疑难危重疾病诊疗中心。
来源:健康报
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