现在大家都知道，医疗SPD特别好，但是具体好在哪？可能很多人就说不明白了

　　现在大家都知道，医疗SPD特别好，但是具体好在哪？可能很多人就说不明白了。医疗耗材spd管理分高值耗材、低值耗材、体外诊断试剂及药品，具体的痛点和难点咱们一一解析：

　　1、高值耗材

　　"灰色库存M现象

　　高值耗材实际需求的不确定性，导致医院基本采用简单粗放的事后管理模式;事后管理模式基本没有验收、出入库管理，容易出现无人监管的"灰色库存"现象。

　　质量监管缺失

　　植入介入等高值耗材属于高风险产品，质量监管严格，要求全流程一码溯源;但以现有大部分医院采用的"跟台带货式”或"寄售式"的租放式管理方式容易出现质量管理漏洞，带来使用安全隐患。

　　购销存退混乱

　　高值耗材品规繁多，专业性要求高，而且经常出现退换货现象，传统"人工登记、手动记录、纸质翻査"管理模式和"清台计数_'的手工结算方式容易导致"购销存退"混刮^。如果没有与供应商实现基础数据库统一、信息互联互通，在高值耗枋准入、采购、使用、追溯等各个环节很难实现规范管理，导致潜在的经济损失和质量安全风险。

　　2、低值耗材

　　以领代支，难以监管

　　科室耗材领用以领代支，无法准确统计实际消耗。物品积压、过期、丟失时有发生难以管控。需求与供应结构性矛盾耗材需求计划不准确，采购供应速度不匹配，有些耗材库存积压，有些耗材紧缺导致需求与供应结构性矛盾。

　　智能化程度低

　　与供应商信息交互不畅，采购'验收'入库'分拣'配送等各环节信息化、智能化程度低，库存积压、出错率高，运营效率偏低。

　　3、体外诊断试剂

　　冷链管理不完善

　　体外诊断试剂储运条件要求苛刻，大部分要求2°C-8°C的仓储运输条件，目前存在冷链信息不对称，全程质量监管不完善。

　　效期管理难度大

　　体外诊断试剂有效期一般比较短，特别是很大一?分试剂属于进口试剂，物流管理要求高，有效期管理难度大，容易导致质量问题和过期浪费现象。

　　批次管理难落实

　　不同批次生产的体外诊断拭剂存在批间差，不同批次的试剂在正式使用前需要做定标实验，这将损耗一定数量试剂给订货计划和批次管理带来挑战。

　　供应链管理与技术服务管理不协同

　　体外诊断涉及到检测项目较多，相应的厂家和供应商也很多，而且体外诊断供应链管理不仅包含有形产品的管理，还包含技术应用'工程维修等技术服务管理，很难实现供应链管理和技术应用管理协同统一。

　　4、药品

　　药师工作结构性矛盾，专业价值不能有效体现

　　药师大部分疲于验收、入库、分拣、配送等劳动强度大、效率低的工作，没有体现药师为临床服务的专业价值。

　　临床用药管理不规范，质量监管风险大

　　住院临床用药分拣和配送监管难度大，临床科室常备药品管理不完善，容易出错和导致损耗。

　　精细化管理不够

　　药品流转没有全流程闭环和条码化，难以实现药品批号与效期精细化管理和精准化配送。