1896年，底特律发生马车夫上街砸汽车的骚乱

　　——不知何时开始，每过几年就有人提起这个例子。

　　证明新事物的发展，总会被固有势力反对和阻碍。

　　例子多举几次后，现在已经分不清谁是前浪，谁是后浪。

　　或者曾是前浪，却战战兢兢的把自己拖成后浪；

　　或者新晋后浪，却肆无忌惮的把自己冲到前浪；

　　或者随波逐流，怎么浪有利就选择浪到哪。

　　总之，谁提马车夫砸汽车的例子，谁就是新势力。

　　当然，提了最多都是互联网企业，特别是互联网+。

　　如同万能的金手指。

　　任何人，任何行业只要加了网，就都可以一步登天，鸟枪换炮，平步青云……

　　对于互联网，不少医美人，特别是直客医美的医美人，最初都是持有欢迎和积极的态度。

　　从百度时代的合作，让不少医美机构赚的盆满钵满。

　　随着一些非法、无证黑医美的蔓延势头愈来愈烈。

　　不少医美人更是希望借助互联网的透明，遏制黑医美的行业的侵扰。

　　同样，不少互联网机构更是期待进入医美行业。

　　毕竟医美已经持续几年有不低于20%的年增长。

　　对于一个连菜场都不放过的行业，

　　无论是巨头，还是新贵，都不会弃之不理。

　　于是，有鹅厂背景的新氧上市，京东健康也已上市，百度在频繁调整，美团医美在攻城略地，阿里健康在稳步上线。

　　就连丁香医生，医美的内容也越来越多。

　　可以说遇上医美的互联网一片繁荣，如同做了光子，打了水光的皮肤，容光焕发。

　　但，遇上互联网的医美呢？

　　医美机构想通过互联网获取更多流量，特别是被渠道掌控的顾客群体。但时间久了后，发现自己接待的顾客，都越来越看重价格。

　　不少正常价格可以成单的顾客，最后不得不打折成交。

　　对于互联网机构来说，用补贴拉新扩张这一基础模式操作，既简单，又能被资本市场理解追捧。

　　何乐而不为。

　　更何况这补贴全部不用自己出，由医美机构自己补就好。

　　补贴多好啊！

　　有人说这是培育市场的学费。

　　可奇怪的是，为什么学费要别人代缴？

　　有人说用补贴让顾客受益，有什么不好？

　　只是小黄车押金退款还在继续等等，P2P和长租公寓的雷声阵阵。

　　有人说这是市场发展的代价？

　　但！

　　自己承担的责任叫代价，让别人承担的责任那叫嫁祸。

　　有人说等行业发展成熟做大上市后一切就好了？

　　看看现在订票、订店、打车、外卖多方便啊。

　　原来成熟的意思是指韭菜熟，到时候就该收割。

　　补贴是现阶段互联网拉新的底层逻辑。

　　这个底层逻辑下，连在国外战无不胜的优步也止步于国内市场。

　　同样基于这个底层逻辑，在滴滴取得压倒优势的当下，打车市场仍然不停有新人入局。

　　还是这个底层逻辑，拼的刺刀见血的互联网医美，有着源源不断的新玩家加入。

　　这些新入局者，为了抢占市场，甚至撕破最后一张层伪装，直接让合作医美机构以低于材料进货价开展项目。

　　面粉现在不止比面包贵，甚至都比蛋糕贵。

　　上游供货商不会降价，房东不会降租，人员已经减到不能再少。

　　更何况，医疗行业，最贵的不是产品耗材，而是医生技术。

　　低于成本的价格，将面临巨大的医疗隐患风险。

　　互联网知道，医美机构也知道。

　　但这些顾客知不知道？

　　也许洁白的羊毛已遮住顾客的眼睛。

　　对于机构来说，只要能解救眼前的流量之渴，哪管喝的到底是不是毒药。

　　对于顾客来说，只要能薅到羊毛，哪管羊毛是不是出在羊身上。

　　对于互联网来说，只要这种补贴拉新的模式有效，就肯定不会改变敲钟初衷。

　　没有人想去改变，一个闭环生态就这样皆大欢喜诞生。

　　没有人想去改变，正如马车夫遇到汽车，

　　先是鄙视，再是恐惧，最后甚至想到去砸掉。

　　就没人想到改变。

　　对于想立志借医美敲钟的屠龙少年，

　　医疗不能仅仅是生意，请多一些敬畏。

　　在举起香槟敲钟前，请多给自己敲敲警钟。

　　要知道，钟声不止一种。

　　有的钟声，海明威曾听过。

　　有的钟声，在姑苏城外的也曾听过。

　　而医美人需要知道的是，

　　补贴拉新的成功，代表我们对顾客，对营销，对产品都越来缺乏耐心。

　　也这是因为缺乏耐心，我们陷入价格战的陷阱和地狱。

　　却越来越忘记，我们的初心，顾客的初心，医美的初心——医疗美丽人生。

　　这里的核心是医疗，而不是价格。

　　顾客从来不会觉得贵，只是觉得不值。