看了这个题目，千万不要认为邵珠富在这里危言耸听，事实上这是总结了无数企业失败的教训和成功的经验后得出的结论！

　　2020年12月30日，邵珠富在报名学车查体的路上，与一位95后老板聊起这一观点，得到这位年轻老板的高度认可。

　　交流中，邵珠富讲了两个例子：

　　三只松鼠是什么？只不过是坚果而已嘛。为什么世上坚果千千万，唯独三只松鼠火得不要不要得？答案：无他，产品打造吻合了互联网思维而已！

　　江小白是什么？只不过是白酒嘛，而且还是一款不多么好喝的普通白酒。对此，邵珠富在山东大学总裁班和清华大学总裁班、中国策划学院讲课时均讲过，它可能不是一款多么好喝的酒，但却是“一款好玩的酒”。一款普通的酒为何一下子火了起来？答案：无他，产品包装吻合了互联网思维而已！

　　而在此前与济南一位不错的老板交流时，邵珠富曾于12月22日和12月28日就其手下一款零食类产品进行过类似交流——

　　在22日的交流中，邵珠富提到：“我们产品有文化，但方向是错的，所以品牌张力和产品文化真正对营销的助力实在限甚至忽略不计，这也是为什么一直不太成功的主因之一”

　　“互联网烧钱，主要是因为产品不具备互联网营销该有的属性，放在互联网上则会出现水土不服情况，烧钱在所难免，所以我们产品首要任务是打造与互联网营销匹配的属性，就是我此前给你说的‘两个改变’”——

　　在28日交流中，好心的邵珠富又提到：

　　“昨晚睡不着觉我就在琢磨，以咱现在产品现状，如果走传统路线，或许勉强还有一线生机勉强活着，如走互联网营销路线而不做些调整的话，可能万劫不复非常危险！因为互联网营销眼下缺少的并非渠道，而是互联网思维，但大多数人显然不具备互联网思维水平，只是盲目地把产品挂靠在互联网上，怎么可能成功呢？！”——

　　作为策划人，有时看到一些无脑的产品或思路，也经常会为之烧脑，恨不得把老板的脑袋割下来将自己的思维、智慧填充进去，邵珠富是不是有点太“负责任过度”啦？哈哈！