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我这几年杂七杂八的一些个人观点
14年05月05日
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来源：
周华平首发
【我这几年杂七杂八的一些个人观点】不知不觉我在网上发布了近5000条微博（绝大多数都是原创性的个人看法）。我试着去重温并整理一下，回顾自己的心路历程其实是非常有收获的，温故知新，也对比一下过去的自己和现在的自己，的确能收获不少。我整理了一小部分，给各位小伙伴分享一下：
有这样一句话被很多人推崇（包括我）：“顾客不是要买钻头，顾客要买的是洞。”不过我们还需要做到的是：1、让顾客知道，钻头能够让他得到洞；2、用钻头得到洞的好处；3、使用钻头后，真的得到洞了；4、钻出来的洞正好是顾客想要的；5、钻头居然还有其他用途。PS，给予消费者超出心理预期的服务/产品
“格局”是由“抱负、毅力、拼劲、韧性、宽容”等关键词组成。我的看法——1、忍：忍一己之得失、容他人之过错。2、信：对自己自信、对他人信任。3、善：心地善良、善待他人
【个人看法】企业的发展中，管理、技术人员的更迭是必须要考虑的。企业在这一阶段，需要的是这种类型的人才，在下一阶段需要的又是另一种类型的人才。例如，企业初创期，偏业务类人才绝对的重中之重；企业稳定发展期，偏管理类人才是重心；当企业想要上市或者上市之后，该什么人才挑大梁了？财务人才！
和一哥们聊天，他说自己经常给员工做示范、打头阵带着团队人冲。我在充分肯定他这种干劲的同时也提出了一些建议：1、殊途也能同归，切忌压制员工的创造性；2、要学会藏拙，不要遮盖员工的光芒；3、学会放权，无需事必躬亲；4、领导不是自己做多少，而是要最大化发挥整个团队的作用；5、多启发、少说教
在平时和患者的交流中，我发现患者最关心也最容易产生误区的问题有：1、这个病对身体有多大的危害（疼痛、致畸、致残、死亡等）？2、能够治愈吗（患者一般是以”不疼“为标准）？3、治这个病需要花多少钱（越少越好）？4、需要花多久时间（越快越好）？5、会复发吗（一般认为治疗后就不应该复发）？
「个人感悟」干事不只是有冲劲就够，更多是需要有韧性。我们在工作中，不可避免会遇到很多问题，会压抑、失落，甚至因为误解而委屈、伤心。这时更要调整心态，用成绩说话。一个人的能力不是体现在顺境中能登多高，而是能否从逆境中爬上去。所以，既不要让胜利蒙蔽自己的内心，也不让挫折消磨自己的锐气
员工是企业的第一客户，当企业要求员工“奉献、牺牲”的时候，首先考虑：我们满足了员工的基本合理需求吗？员工的基本诉求有：1、待遇（能够养活自己、能够体现出自己的价值）；2、成长（有上升的空间、有发挥能力的平台）；3、氛围（工作环境、团队气氛、企业文化）。这几点企业能够满足员工吗？
前几天和兄弟打电话，我说内心一直都在煎熬，我总想跑得更快做得更好给身边的人更多。他说：你不要给自己太多压力，你也许想的是＂我做到如何如何、挣到多少钱＂的时候就会开心，实际上你到时又会有新的烦恼，在人生的每个阶段去坦然面对并且享受你现在所经历的，这样你才活得真实和充实。我恍然大悟
一个人有再高的欲望都不可怕，关键在于：1、能否去通过正当的手段达成自己的欲望；2、当暂时不能满足时，能否去控制自己的欲望。欲望，既是产生动力的基础，也是导致烦恼的源泉。一念天堂一念地狱，看如何抉择、取舍。在人生这场修行中，我们一定要努力去修炼自己的内心：强大、平和、正直
花开可要欣赏，然后就去远行。唯有不等花谢，才能记得花红。有酒可要满饮，然后就去远行。唯有不等大醉，才能觉得微醺。有情可要恋爱，然后就去远行。唯有恋得短暂，才能爱得永恒。___人和人的关系，最多九分，当达到九分的时候，就应该冷却或者离去，留下一分作为双方再相见的念想
有时候忍让并不是害怕、懦弱，只是觉得没有必要去计较，但是如果一再把我的宽容当着放肆的资本，那可就错了！我什么都没有，骨气和原则还是具备的。我不说，还真以为我是傻子？
人们总是在追求他所没有但是却认为自己应该拥有的东西_____这正是烦恼的源泉
“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”「礼记.中庸」里的这几句话非常有道理：＂学习、思考、独立、谨慎、坚持＂是我们成长中需要注意和做到的（我正努力去践行）
「关于广告语」我们向消费者传递什么？刚才看见一句广告语＂专注XX33年＂，初看觉得背后传递了＂企业定位、品牌历史、专业程度＂等，其实我个人倒觉得这变成了＂我们企业／商品如何如何＂，还是有＂以我为中心＂的意识。我想广告语的重点应该在于传递：我们能为你（消费者）带来什么好处（价值）
人生是一次单程旅行，有去无回，路途上失去过的，就再也找不回来了。所以，我们更应该好好的把握现在，珍惜眼前的事、珍惜身边的人
「不能重用爱告别人状的人」刚看到这句话，我觉得很对！1、反映情况一定要就事论事，尽量不涉及到个人；2、批评是为了帮助对方做得更好，而不是否定、发泄情绪、陷害别人；3、＂包容＂是领导者必备特质之一；4、贬低别人并不能抬高自己；5、关于斗争有三种境界（从低到高）：与人斗、与事斗、与己斗
「个人感悟」前几天有网友问我：婚姻最需要什么？我回答：包容；今天和一朋友聊天，我说团队管理也需要＂包容＂。海纳百川、有容乃大，很少有人能够真正的做到＂容人之短＂。你能够包容别人，意味着自己变得更强大、胸怀更宽广。
「个人看法」1、关于财富，我渴求但是取之有道：只挣自己该挣的；2、关于合作，不强求：能一起挣钱更好，不能就一起喝酒；3、关于未来，我相信＂因果循环＂这句话，今天所做的种种都会在将来串联起来；4、关于与人相处，我觉得：＂善、真＂才是最好的方式；5、关于事业，我从不担心，因为我一直在努力
作为带团队的人，需要花更多的时间去观察：观察行业、观察用户、观察自己的工作。需要花更多的时间去思考：思考我们的不足、思考解决办法。工作方向和步骤制定好之后，是去贯彻微调，不会有太大的变动。领导者开始需要当“拓荒者”，制定方向和策略、步骤等。后面是当“监工”，监督每个环节的效果。
记得我小时候非常喜欢看书，凡是能够接触到的文字，我都认真阅读并且沉浸其中。那时候家里有毛选、文革书籍、四大名著等，我经常一个人趁父母不在，翻出来看。这个爱好我一直未曾消退，后来还因此开了4年书店。现在看书的时间少了，但是每天我会花大量时间在浏览各类信息上，因为可以从中学到很多东西
我经常自我剖析内心，是希望自己别迷失在人生的道路中。我30岁之前一直努力的奔跑、提升自己的能力；到了而立之年，一下感觉到了人生的坎，觉得自己应该＂放缓脚步，等一等自己的灵魂＂。武侠小说中有种说法：功夫越高，越容易产生心魔，就需要修习佛经以除魔障____我就是在时刻反省自己，除自己的心魔
09年我经历过3次失败（经营4年的书店倒闭、选举村长败选、去广东倒腾服装失败），当时一无所有还需要承担责任、养家糊口，当时我那种迷茫、恐惧到现在都未曾忘却。当我顺的时候，我就想想过去（你已经一无所有过，还想去尝试吗）；当我遇到很难过的坎，我还是想想过去（你已经一无所有过，还怕失败吗）
1在我初入医疗行业的时候，我曾经加了很多行业QQ群，然后看他们聊天，如饥似渴的学习。2、随着我对医疗行业的深入，我发表专业观点的时候越来越多。3、再等了一段时间，我不爱聊专业的话题了，只是扯淡。4、前段时间，我退了所有的医疗行业QQ群。5、当我哪一天再进入行业群，估计又是另一种境界了吧
我老婆的姐姐、姐夫之前在广东打工，两个人共4000元左右一个月。去年回老家摆摊卖卤菜，一年下来，存款5万多（除去全年花销、存货、设备）。刚才打电话，他们还有信心越来越好。这事给我一些启发：1、真的是＂遍地商机＂；2、千万别小看任何一个行业；3、＂硬需＂行业，永远不会被淘汰，比如餐饮和医疗。在他们镇上有30几家卖卤菜的，我给了一些建议：1、市场容量有限（业绩会有瓶颈），要去拓展新的客源群体，比如学生。2、引进新的菜品（别人所没有的）去吸引客户，比如卤鱿鱼（我们老家没有这东东）；3、多建立些人脉，农村做生意，熟人越多越好。PS，这几点建议为整理后语言，打电话聊的比较通俗
民营医院具备2点特质：公益性质和商业性质。医院作为救死扶伤的机构，治病救人是它的首要任务，这是公益性质；而医院同时又是一家企业，挣钱是天经地义的，这是商业性质。医院被诟病的原因不外乎“虚假宣传”和“消费陷阱”这2点，这是我们需要解决的。我们应该把医院当事业做，而不是当生意做
刚才和兄弟打电话聊天，他说：人和树一样，要想成为参天大树，必须有几个条件：1、「平台」既可以提供源源不断的营养，还能够支撑大树不倒。2、「正、直」不正不直是不可能长成大树的。3、「阳光」，要面向阳光才能积极向上。4、「风雨」历经风雨才能茁壮成长。5、「奉献」为他人挡风遮雨
这人间事，或人、或物。都是一半一半：天一半,地一半；男一半，女一半；善一半，恶一半；清净一半，浊秽一半……用道家的话说，就是阴阳。人生是苦多于乐，还是乐多于苦？如果我们执着于此，那便是深陷苦海而不能自拔，只要学会解脱，自然便是极乐世界
「个人感悟」作为团队的主官，必须不能＂怕事＂、＂怕得罪人＂，因为你就是来解决问题的，而每个问题背后就有很多事情，每件事情后面就有很多人。要解决存在的问题，必须解决问题相关人员，就不可避免的得罪人。菩萨虽然慈眉善目，但是也会作当头棒喝！只要我们心存大慈悲、大无畏，何须理会妖魔鬼怪？
「个人感悟」不管一个计划是多么的周密、一个人智慧是多么的高超，总会有些事先意想不到的特殊情况，这时怎么办？完善它就是了。可有些人不是这样，对新的事物，他们只会挑剔、只会审视，只会以刚刚出炉就得尽善尽美，出不得半点岔子来要求它。这样的人很可恨，但是更可怜与可悲，因为他们终将被淘汰。
带团队，一定要在必要的时候抽鞭子！虽说和谐的工作氛围、团结的队伍利于稳定，但同样也会滋生出一些负面效应，比如＂惰性＂等，不利于长远发展。惩罚不是目的，但是必须作为必要的手段而存在。团队主官太优柔太仁慈不是好事，慈不掌兵是有道理的。佛家虽说＂普渡众生＂，但是也从没放弃过＂怒目降魔＂
「一个吃货在无聊的周末想着中午吃什么的感悟」我为什么经常下厨做菜呢？因为我近年来，越来越感觉到，做人也罢、做事也好，掌握＂节奏、火候＂是非常非常重要的。这句话看似很抽象，翻译一下就是＂在适当的时候做适当的事＂，什么才算＂适当＂呢？这是可意会而不可言传的事，就需要自己去好好体会了
这段时间工作都在按计划有序进行，在这期间，我越来越深刻的认识到靠谱人才的重要性。所以，我现在的重心就是为公司、集团挖掘好苗子、培养人才。一个好的领导，应该能够＂收放自如＂，＂收＂是在原则、方向、结果上进行把控，＂放＂是具体工作充分放权。如何充分发挥每个员工的作用，这是我要考虑的
步入三十岁之后，我一直备受磨练与煎熬：工作、生活、理想、现实，像几座大山似的压得我喘不过气。我很多时候扪心自问：漂亮贤惠的老婆、乖巧的孩子、光鲜的工作、不菲的收入、大好的前程，我还缺什么呢？我想，应该是强烈的“危机感”与“不满足”（说好听点是上进心），让我没能好好感受与享受现在
下班后去菜市场买了个＂茶油鸭＂，我之前吃过，味道还行。我看一锅有8个鸭子，于是我问老板，每天能出几锅？老板告诉我，每天7、8锅的样子。我脑子里迅速算帐，平均一天60只，20元一只，一天1200元，每个月3万6左右的营业额，一个月利润1万左右。这事给我2个启发：1、千万不要小瞧任何一个行当。2、其实随便干点啥都能挣钱（我以后不当经理人也有事干了，哈哈哈）。如果老板能够再注意一下经营策略就更好，比如增加销售渠道（餐厅、KTV等送货）、预约制（计划生产可降低成本）、分档销售（满足不同人群需求）、促销（刺激消费）等方式，并且要从小作坊到大工厂转变。
这段时间，我考虑得最多的就是团队建设。一个成功的团队，必须做到＂核心岗位有靠谱的人才＂，而且还兼具＂良好的风气、科学的机制、专业的技能、和谐的氛围＂。我现在有意识的在培养一些有潜力的年轻人，希望他们能更好的成长，为今后公司的发展发挥更多、更大的作用。这是一个漫长的过程，急不来的
这段时间一直在考虑团队建设。我致力于打造一个专业、和谐的团队，希望每个同事都能独当一面，希望这个团队像家庭般温馨。我带团队属于温和型，只要不触碰底线，我会抱最大的善意去对待每个人，给大家机会、空间，并且帮助他们成长。我喜欢启发式管理，而不是教条式，这和我曾经办了6年学校有直接关系
刚才和兄弟通电话，谈起创业的话题，我说：我喜欢把主动权掌握在自己手上，不想干“乙方”的活。他说：现在哪有严格的甲方乙方啊！你求他，你就是乙方；他求你，你就是甲方。我想了一想，的确是这个道理，要想掌握主动权，关键还是要自己实力够强，要不然永远都只能仰人鼻息【记录下此事，以警醒自己】
「个人观点」一个优秀的职业经理人，一定要有创业的经历。在创业者和经理人的角色转换中，其实可以学到很多很多。也就是说，职业经理人可以通过自己创业的形式，来让自己更接地气，去贴近商业实操，而不是天天都只谈战略、品牌。去感受一下花自己的钱做事和花别人的钱做事，是有天壤之别的。
「做营销的人品一定要正」营销人干的是高调的事，但是个人一定要保持内心清明、坚守原则和底线。我见过很多走火入魔的营销人（尤其是医疗行业的营销人员），坑蒙拐骗毫无禁忌。我发现一个现象，凡是自称＂XX营销理论／方法创始人、XX第一人、XX现象创造者＂的，基本上可以判定此人是忽悠。
我经常对自己心路历程进行反思与总结，以期望我能够真正的认识自己。＂明心见性，直指本心＂，评价别人容易，但是真正深刻的认清自己却是一个复杂且痛苦的过程。我经常去思考我的过往、现在和将来，我一直在做内心的修炼。希望我有一天能功德圆满，成长为一个有＂大智慧＂的人，真正的做到＂放得下＂。
我现在极少应酬，虽然经常有人约我，但是一般都婉拒了。一是找不到那种和兄弟们酣畅淋漓喝酒的感觉；二是不太愿意去接触一些无谓的人（我喜欢纯粹喝酒，不喜欢和利益产生纠葛），我宁愿一个人喝酒。我不喜欢喝酒、我更不酗酒，我只是喜欢一个人静静的一边喝酒一边想事情，喝完留下满桌啤酒瓶潇洒离去
「个人感悟」人生很多时候，胜也在执着，败也在执着。＂拿得起、放得下＂这6个字是绝大多数人所做不到的（包括我现在）。＂拿得起＂是能力，＂放得下＂是境界、是大智慧，可是又有多少人可以放弃自己现在所拥有的呢？有一次我和朋友聊天说到，最难的不是达不到未来，而是回到过去。
【个人看法】1、企业为员工提供就业机会，员工为企业产生效益；2、企业的利益包含老板、员工、企业长期发展，员工的利益包含待遇、提升空间、工作氛围；3、企业的发展是由员工推动，但发展速度要快于绝大部分员工的成长需求；4、任何企业/团队切忌“富了方丈穷了和尚”；5、企业一定要让员工看到希望
「停不下来的脚步」随着年龄的增长（31岁了），自己也在逐渐的成长、发展，但是我心中的危机感和紧迫感有增无减！总觉得自己做得还远远不够，必须得拼命往前奔跑，停不下来、也不能停下来。因为这个充满磨难的人生还需要我去探索、体验；心中还有很多想法要去实现；还有很多沉甸甸的责任要去承担。
有这样一句话被很多人推崇（包括我）：“顾客不是要买钻头，顾客要买的是洞。”不过我们还需要做到的是：1、让顾客知道，钻头能够让他得到洞；2、用钻头得到洞的好处；3、使用钻头后，真的得到洞了；4、钻出来的洞正好是顾客想要的；5、钻头居然还有其他用途。PS，给予消费者超出心理预期的服务/产品
1、 尽人事，听天命；2、成事在天，谋事在人；3、不撞南墙不回头；4、撞了南墙也不回头；5、没有成功之前，所有的行为都有可能被人说是＂SB＂；6、很多人倒在黎明前那段黑暗时间；7、后悔比失败更可怕；8、要能耐得住寂寞、受得了委屈、抗得住压力；9、以上都是我遇到问题时用于自我调节心态的
【职场心态】经理人的抱怨：遇不到能够让自己充分发挥才能的老板；老板的抱怨：遇不到能充分了解、执行自己意图的经理人。作为经理人有2个最大的需求（不讨论收入）：1、老板充分放权；2、老板全力支持。经理人对下属也有需求：1、充分领会意图；2、高效率执行；3、想我所未想、做我所不能做。老板拿一大笔钱出来（当然是为了挣更多的钱）经营企业，老板其实比员工压力更大、责任更大、风险更大，他所要面对问题也更多。“老板”这个称谓，和经理人有类似之处：一个称呼/职务，实际上是沉淀的的责任，并不是就拥有了享受的权利。所以，经理人要摆正心态——看医疗同行聊天有感而发
13年前我在家搞私立学校，当时附近3个镇乡，只有我们一家合法，在当地算是很有名气也比较不错的。可惜的是当时思维较保守，有“小富即安”的心态，没有趁着发展的东风做大，到现在那个学校已经是摇摇欲坠了。事过多年，总结教训就是一句话——“忙趁春风放纸鸢”：抓住时机拼市场、居安思危求发展
「关于房价」很多人都在抨击房价过高，质疑政府调控不力。说实话，我现在买不起房也没买房的打算（我会把积蓄用于创业）。不过嫌房价高的基本是没买房的，等他买房后如果房价降低，这些人会拍手称快吗？估计是一口甜血涌上喉头吧！所以，很多言论背后都伴随着利益的，我们要学会独立思考，不要人云亦云
「关于生命」一个人会死2次，一次是断气的时候，一次是死后被人遗忘了。如果生命只剩最后一天，我会用半天来回忆我这一生，想想我这一辈子都干了些啥，让我开心和自豪的是什么，我对什么事什么人还有遗憾；再用半天去陪我身边的人，陪他们去做一些开心的事，因为那是我这一辈子和最后能为他们所做的。刚才我堂姐告诉我，堂叔得了肠癌，估计就是这几天的事情了，我很是感慨。生命是如此脆弱、如此短暂，好好珍惜自己的身体！好好珍惜和你身边人相处的日子！好好珍惜你现在所拥有的一切！不要等到失去的时候才后悔！可人们往往忽略眼前，经常为挽不回的过去、摸不着的未来而烦恼。可悲可叹！
作为团队的管理者，如何去合理用人？如何根据企业的发展调和各类员工？如何避免企业的内斗？这就考验团队主官的魄力和智慧。我的风格是：1、不搞“派系牵制”（从源头上杜绝）；2、树立红线，违者重罚（有苗头及时制止）；3、确定共同的利益目标（不给机会滋生小利益团体）
【个人感悟】学习、思考、努力——这3点是干工作不可或缺的！【学习】无论何时何地，都要保持虚怀若谷、求知若渴的心态，不能坐井观天夜郎自大！【思考】做任何事情之前，多想想“为什么”，别盲目别盲从别盲动！【努力】踏踏实实的努力工作，尽心尽力的去朝自己设定的目标奋斗，不达目的誓不罢休！
躺床上准备睡觉，但是鞭炮吵得我睡不着，无聊中想到了很多很多人和事，不由得感慨万分。打算说些什么以记录我此刻的想法，却无从说起。人生很多时候的喜怒哀乐七情六欲，纵有千言万语，待与何人说？到最后都变成了一句＂呵呵＂。有朋友问，你这辈子说得最大的谎言是什么？我想了一下，应该是：我没事
人生很多时候，胜也在执着，败也在执着。有这么几类人:1、拿得起，放不下；2、拿不起，放得下；3、拿不起，放不下；4、拿得起，放得下。（一个人坐在酒吧休息大厅，偶有感悟）
有些事情，明知道没有结果，还是会去做。付出的原因不为获取，而是为了心安。与“后悔”相比，“失败”算得了什么？事业如是，人和人之间的关系也应该如是。这世界上很多傻子，我也应该是其中一个，我觉得傻一点其实好，虽然吃亏多，但是我活得心里踏实
昨天有朋友说：别人伤害不到你，是因为你还没爱上他/她。我觉得这种想法是错误的，爱是不计回报的付出，不能以“是否能够伤害对方”来作为爱的标准。爱一个人，有一点非常重要：“包容”——你能否包容对方的缺点？没有人是完美的，也没有人非得要把你当上帝对待——多看对方的优点、多看自己的缺点。
经常有老板和员工互相指责：老板说员工爱抱怨、不努力；员工抨击老板给的太少。其实很简单，当我们索取的时候，一定要想想：我们付出的足够吗？别人想要100分，虽然你不可能一下就给他，但是你怎么也得先给60分吧。这样渐渐的通过付出来收获自己想要的。如果只想得到而不愿分享的人，最终会被淘汰的
下午睡了一觉，一直处于迷迷糊糊的状态，现在总算是清醒了，写一下2013年度的员工培训计划。企业需要新陈代谢，这个“新”从何而来？高薪外聘吗？且不说成本高低，这样做也会伤害老员工的积极性。我们可以先从自己的员工中去发现、挖掘、培养人才。夜明珠也要在合适的时间放到合适的地方才能放光。培训分”业务培训、思想培训“：1、业务培训采取”走出去学、请进来教“”员工互相交流成功经验“等方式；定期全体大培训、不定期针对性小培训；业务培训不要走过场，要言之有物。2、思想培训要有高度，要能统一团队的认识及营造氛围。最后，一定要将员工的”培训“和”机会“挂钩！
刚才一朋友问我，我们会不会有一天突然就淡了，突然就不联系了？我很坦白的说，极有可能，人生就像坐公交车，有人陪你坐一站或者几站，没有几个会陪完你全程的。我又反问她，如果你只有10分钟时间和一个人在一起，你会怎么办？她说会祝福对方。我的答案是用这10分钟时间尽量去说服对方，再多给点时间。当然，在关系最好的时候分开，也不失为明智之举，这样大家心里记着的都是对方的优点。我觉得人和人的关系最美好的是＂遗憾＂，和喝酒一样，七分就够了，你非要整到十分，那可就醉了伤身伤心了。李敖有首诗我很喜欢：有花可要欣赏，然后就去远行。唯有不等花谢，才能记得花红........
随时自我提醒：你在别人心目中永远没有想象中的那么重要！——从另外一方面来说，别人对自己也不是想象中的那么重要！我觉得我应该学会残忍一点，对自己也好对别人也罢。
我经常在微博发一些感悟，不是装B，只是记录我的真实想法。我不是圣贤，我也有七情六欲贪痴嗔，更重要的是我在农村生活20几年，自身经历过也看过别人的生活之艰辛，所以我对生活和生命有深深的敬畏与感悟。我想让自己活得更明白一些，让身边的人活得更安稳一些。我觉得，人到最后真的是为别人而活了
一个人最大的敌人是他内心的欲望和恐惧：1、追逐自己没有却认为应该拥有的东西；2、害怕失去和对未来的不确定。我这几年一直在面对和思考这些问题：“我现在有什么？我想要什么？我能够得到什么？我不能失去什么？”说实话，我极少有真正开心的时候，更多的是感觉到压抑。哎！自己把自己搞得很辛苦！按理说，我应该很满足的：1、有着不菲的收入（比很多人都高，且呈上升态势）；2、有幸福的家庭（温柔漂亮的老婆，乖巧的小孩）。但我还是感到很压抑，极少真正的开心。想来想去，总结出来的原因其实就4个字“患得患失”——希望得到更多、害怕失去所拥有的。哎，人性如此啊！自己给自己背着沉甸甸的枷锁/责任，到现在还没解开。总想尽力让身边的人过得更好一些更开心一些，；总觉得自己应该做到这样做到那样 。我尝试过满足现在的状态，可我却做不到，内心深处的潜意识告诉我还可以做得更好做得更多（当然也是获取到更多）。欲望是把双刃剑啊，一面叫”动力“，一面是”压力“
在最好的时候就要做最坏的打算，时刻保持危机感。“逆水行舟不进则退”是商业社会的规则之一，因为我们随时都有可能面对新的问题和危机，所以让整个团队保持战斗状态是很有必要的。个人觉得，学习和奖惩是两条并行的方法，通过学习提升整体的意识，通过奖惩作为鞭子来推动前行
一个人最大的敌人是他内心的欲望和恐惧：1、追逐自己没有却认为应该拥有的东西；2、害怕失去和对未来的不确定。我这几年一直在面对和思考这些问题：“我现在有什么？我想要什么？我能够得到什么？我不能失去什么？”说实话，我极少有真正开心的时候，更多的是感觉到压抑。哎！自己把自己搞得很辛苦！
有时候别人会认为你“偏激、太冲了、不听劝”等，但是我们自己在心里清晰的知道：我就是要去做我想做的，我如果不去做的话，我以后会后悔的。我们宁愿日子过得曲折一些，也不愿意日复一日的重复着过，更不愿意碌碌无为的混吃等死！
一个人很难改变他的固有认知，尤其是在事业上取得一定成功的人。他们潜意识中会有一种＂自信、自傲＂：我如果会错的话，那为什么会有今天呢？但是人无完人，不可能时时事事都正确，我们应该经常发自内心的学习、反省，当越来越成功的时候，就意味着风险越来越大、越来越有可能犯错误。
湛如法师关于人生的“三无”：无忧，无悔，无怨。我想了想，我现在还做不到这三无，我只能尽量去做到“无惧、无悔、无怨”。“无忧”这一条，需要奔了小康的人才行，我现在还需要挣钱养家糊口，很多人还靠着我去养活，岂能无忧？按照马斯诺需求定理，首先要解决生存问题，才能去追求更高层次的精神追求
在这个浮躁且缺乏信仰的时代，最缺的是”理想”，没有理想（信念）的人容易被环境迷惑并同质化，最终迷失。最怕的也是“理想化”，因为理想总会被现实一遍又一遍的凌辱，不懂得变通就意味着被淘汰。我原来总觉得自己是一个比较有理想的人，可到今天，觉得自己和蝼蚁并无啥区别，这是成熟了还是堕落了？
有这样一句话被很多人推崇（包括我）：“顾客不是要买钻头，顾客要买的是洞。”不过我们还需要做到的是：1、让顾客知道，钻头能够让他得到洞；2、用钻头得到洞的好处；3、使用钻头后，真的得到洞了；4、钻出来的洞正好是顾客想要的；5、钻头居然还有其他用途。PS，给予消费者超出心理预期的服务/产品
“格局”是由“抱负、毅力、拼劲、韧性、宽容”等关键词组成。我的看法——1、忍：忍一己之得失、容他人之过错。2、信：对自己自信、对他人信任。3、善：心地善良、善待他人
【个人看法】企业的发展中，管理、技术人员的更迭是必须要考虑的。企业在这一阶段，需要的是这种类型的人才，在下一阶段需要的又是另一种类型的人才。例如，企业初创期，偏业务类人才绝对的重中之重；企业稳定发展期，偏管理类人才是重心；当企业想要上市或者上市之后，该什么人才挑大梁了？财务人才！
和一哥们聊天，他说自己经常给员工做示范、打头阵带着团队人冲。我在充分肯定他这种干劲的同时也提出了一些建议：1、殊途也能同归，切忌压制员工的创造性；2、要学会藏拙，不要遮盖员工的光芒；3、学会放权，无需事必躬亲；4、领导不是自己做多少，而是要最大化发挥整个团队的作用；5、多启发、少说教
在平时和患者的交流中，我发现患者最关心也最容易产生误区的问题有：1、这个病对身体有多大的危害（疼痛、致畸、致残、死亡等）？2、能够治愈吗（患者一般是以”不疼“为标准）？3、治这个病需要花多少钱（越少越好）？4、需要花多久时间（越快越好）？5、会复发吗（一般认为治疗后就不应该复发）？
「个人感悟」干事不只是有冲劲就够，更多是需要有韧性。我们在工作中，不可避免会遇到很多问题，会压抑、失落，甚至因为误解而委屈、伤心。这时更要调整心态，用成绩说话。一个人的能力不是体现在顺境中能登多高，而是能否从逆境中爬上去。所以，既不要让胜利蒙蔽自己的内心，也不让挫折消磨自己的锐气
员工是企业的第一客户，当企业要求员工“奉献、牺牲”的时候，首先考虑：我们满足了员工的基本合理需求吗？员工的基本诉求有：1、待遇（能够养活自己、能够体现出自己的价值）；2、成长（有上升的空间、有发挥能力的平台）；3、氛围（工作环境、团队气氛、企业文化）。这几点企业能够满足员工吗？
前几天和兄弟打电话，我说内心一直都在煎熬，我总想跑得更快做得更好给身边的人更多。他说：你不要给自己太多压力，你也许想的是＂我做到如何如何、挣到多少钱＂的时候就会开心，实际上你到时又会有新的烦恼，在人生的每个阶段去坦然面对并且享受你现在所经历的，这样你才活得真实和充实。我恍然大悟
一个人有再高的欲望都不可怕，关键在于：1、能否去通过正当的手段达成自己的欲望；2、当暂时不能满足时，能否去控制自己的欲望。欲望，既是产生动力的基础，也是导致烦恼的源泉。一念天堂一念地狱，看如何抉择、取舍。在人生这场修行中，我们一定要努力去修炼自己的内心：强大、平和、正直
花开可要欣赏，然后就去远行。唯有不等花谢，才能记得花红。有酒可要满饮，然后就去远行。唯有不等大醉，才能觉得微醺。有情可要恋爱，然后就去远行。唯有恋得短暂，才能爱得永恒。___人和人的关系，最多九分，当达到九分的时候，就应该冷却或者离去，留下一分作为双方再相见的念想
有时候忍让并不是害怕、懦弱，只是觉得没有必要去计较，但是如果一再把我的宽容当着放肆的资本，那可就错了！我什么都没有，骨气和原则还是具备的。我不说，还真以为我是傻子？
人们总是在追求他所没有但是却认为自己应该拥有的东西_____这正是烦恼的源泉
“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”「礼记.中庸」里的这几句话非常有道理：＂学习、思考、独立、谨慎、坚持＂是我们成长中需要注意和做到的（我正努力去践行）
「关于广告语」我们向消费者传递什么？刚才看见一句广告语＂专注XX33年＂，初看觉得背后传递了＂企业定位、品牌历史、专业程度＂等，其实我个人倒觉得这变成了＂我们企业／商品如何如何＂，还是有＂以我为中心＂的意识。我想广告语的重点应该在于传递：我们能为你（消费者）带来什么好处（价值）
人生是一次单程旅行，有去无回，路途上失去过的，就再也找不回来了。所以，我们更应该好好的把握现在，珍惜眼前的事、珍惜身边的人
「不能重用爱告别人状的人」刚看到这句话，我觉得很对！1、反映情况一定要就事论事，尽量不涉及到个人；2、批评是为了帮助对方做得更好，而不是否定、发泄情绪、陷害别人；3、＂包容＂是领导者必备特质之一；4、贬低别人并不能抬高自己；5、关于斗争有三种境界（从低到高）：与人斗、与事斗、与己斗
「个人感悟」前几天有网友问我：婚姻最需要什么？我回答：包容；今天和一朋友聊天，我说团队管理也需要＂包容＂。海纳百川、有容乃大，很少有人能够真正的做到＂容人之短＂。你能够包容别人，意味着自己变得更强大、胸怀更宽广。
「个人看法」1、关于财富，我渴求但是取之有道：只挣自己该挣的；2、关于合作，不强求：能一起挣钱更好，不能就一起喝酒；3、关于未来，我相信＂因果循环＂这句话，今天所做的种种都会在将来串联起来；4、关于与人相处，我觉得：＂善、真＂才是最好的方式；5、关于事业，我从不担心，因为我一直在努力
作为带团队的人，需要花更多的时间去观察：观察行业、观察用户、观察自己的工作。需要花更多的时间去思考：思考我们的不足、思考解决办法。工作方向和步骤制定好之后，是去贯彻微调，不会有太大的变动。领导者开始需要当“拓荒者”，制定方向和策略、步骤等。后面是当“监工”，监督每个环节的效果。
记得我小时候非常喜欢看书，凡是能够接触到的文字，我都认真阅读并且沉浸其中。那时候家里有毛选、文革书籍、四大名著等，我经常一个人趁父母不在，翻出来看。这个爱好我一直未曾消退，后来还因此开了4年书店。现在看书的时间少了，但是每天我会花大量时间在浏览各类信息上，因为可以从中学到很多东西
我经常自我剖析内心，是希望自己别迷失在人生的道路中。我30岁之前一直努力的奔跑、提升自己的能力；到了而立之年，一下感觉到了人生的坎，觉得自己应该＂放缓脚步，等一等自己的灵魂＂。武侠小说中有种说法：功夫越高，越容易产生心魔，就需要修习佛经以除魔障____我就是在时刻反省自己，除自己的心魔
09年我经历过3次失败（经营4年的书店倒闭、选举村长败选、去广东倒腾服装失败），当时一无所有还需要承担责任、养家糊口，当时我那种迷茫、恐惧到现在都未曾忘却。当我顺的时候，我就想想过去（你已经一无所有过，还想去尝试吗）；当我遇到很难过的坎，我还是想想过去（你已经一无所有过，还怕失败吗）
1在我初入医疗行业的时候，我曾经加了很多行业QQ群，然后看他们聊天，如饥似渴的学习。2、随着我对医疗行业的深入，我发表专业观点的时候越来越多。3、再等了一段时间，我不爱聊专业的话题了，只是扯淡。4、前段时间，我退了所有的医疗行业QQ群。5、当我哪一天再进入行业群，估计又是另一种境界了吧
我老婆的姐姐、姐夫之前在广东打工，两个人共4000元左右一个月。去年回老家摆摊卖卤菜，一年下来，存款5万多（除去全年花销、存货、设备）。刚才打电话，他们还有信心越来越好。这事给我一些启发：1、真的是＂遍地商机＂；2、千万别小看任何一个行业；3、＂硬需＂行业，永远不会被淘汰，比如餐饮和医疗。在他们镇上有30几家卖卤菜的，我给了一些建议：1、市场容量有限（业绩会有瓶颈），要去拓展新的客源群体，比如学生。2、引进新的菜品（别人所没有的）去吸引客户，比如卤鱿鱼（我们老家没有这东东）；3、多建立些人脉，农村做生意，熟人越多越好。PS，这几点建议为整理后语言，打电话聊的比较通俗
民营医院具备2点特质：公益性质和商业性质。医院作为救死扶伤的机构，治病救人是它的首要任务，这是公益性质；而医院同时又是一家企业，挣钱是天经地义的，这是商业性质。医院被诟病的原因不外乎“虚假宣传”和“消费陷阱”这2点，这是我们需要解决的。我们应该把医院当事业做，而不是当生意做
刚才和兄弟打电话聊天，他说：人和树一样，要想成为参天大树，必须有几个条件：1、「平台」既可以提供源源不断的营养，还能够支撑大树不倒。2、「正、直」不正不直是不可能长成大树的。3、「阳光」，要面向阳光才能积极向上。4、「风雨」历经风雨才能茁壮成长。5、「奉献」为他人挡风遮雨
这人间事，或人、或物。都是一半一半：天一半,地一半；男一半，女一半；善一半，恶一半；清净一半，浊秽一半……用道家的话说，就是阴阳。人生是苦多于乐，还是乐多于苦？如果我们执着于此，那便是深陷苦海而不能自拔，只要学会解脱，自然便是极乐世界
「个人感悟」作为团队的主官，必须不能＂怕事＂、＂怕得罪人＂，因为你就是来解决问题的，而每个问题背后就有很多事情，每件事情后面就有很多人。要解决存在的问题，必须解决问题相关人员，就不可避免的得罪人。菩萨虽然慈眉善目，但是也会作当头棒喝！只要我们心存大慈悲、大无畏，何须理会妖魔鬼怪？
「个人感悟」不管一个计划是多么的周密、一个人智慧是多么的高超，总会有些事先意想不到的特殊情况，这时怎么办？完善它就是了。可有些人不是这样，对新的事物，他们只会挑剔、只会审视，只会以刚刚出炉就得尽善尽美，出不得半点岔子来要求它。这样的人很可恨，但是更可怜与可悲，因为他们终将被淘汰。
带团队，一定要在必要的时候抽鞭子！虽说和谐的工作氛围、团结的队伍利于稳定，但同样也会滋生出一些负面效应，比如＂惰性＂等，不利于长远发展。惩罚不是目的，但是必须作为必要的手段而存在。团队主官太优柔太仁慈不是好事，慈不掌兵是有道理的。佛家虽说＂普渡众生＂，但是也从没放弃过＂怒目降魔＂
「一个吃货在无聊的周末想着中午吃什么的感悟」我为什么经常下厨做菜呢？因为我近年来，越来越感觉到，做人也罢、做事也好，掌握＂节奏、火候＂是非常非常重要的。这句话看似很抽象，翻译一下就是＂在适当的时候做适当的事＂，什么才算＂适当＂呢？这是可意会而不可言传的事，就需要自己去好好体会了
这段时间工作都在按计划有序进行，在这期间，我越来越深刻的认识到靠谱人才的重要性。所以，我现在的重心就是为公司、集团挖掘好苗子、培养人才。一个好的领导，应该能够＂收放自如＂，＂收＂是在原则、方向、结果上进行把控，＂放＂是具体工作充分放权。如何充分发挥每个员工的作用，这是我要考虑的
步入三十岁之后，我一直备受磨练与煎熬：工作、生活、理想、现实，像几座大山似的压得我喘不过气。我很多时候扪心自问：漂亮贤惠的老婆、乖巧的孩子、光鲜的工作、不菲的收入、大好的前程，我还缺什么呢？我想，应该是强烈的“危机感”与“不满足”（说好听点是上进心），让我没能好好感受与享受现在
下班后去菜市场买了个＂茶油鸭＂，我之前吃过，味道还行。我看一锅有8个鸭子，于是我问老板，每天能出几锅？老板告诉我，每天7、8锅的样子。我脑子里迅速算帐，平均一天60只，20元一只，一天1200元，每个月3万6左右的营业额，一个月利润1万左右。这事给我2个启发：1、千万不要小瞧任何一个行当。2、其实随便干点啥都能挣钱（我以后不当经理人也有事干了，哈哈哈）。如果老板能够再注意一下经营策略就更好，比如增加销售渠道（餐厅、KTV等送货）、预约制（计划生产可降低成本）、分档销售（满足不同人群需求）、促销（刺激消费）等方式，并且要从小作坊到大工厂转变。
这段时间，我考虑得最多的就是团队建设。一个成功的团队，必须做到＂核心岗位有靠谱的人才＂，而且还兼具＂良好的风气、科学的机制、专业的技能、和谐的氛围＂。我现在有意识的在培养一些有潜力的年轻人，希望他们能更好的成长，为今后公司的发展发挥更多、更大的作用。这是一个漫长的过程，急不来的
这段时间一直在考虑团队建设。我致力于打造一个专业、和谐的团队，希望每个同事都能独当一面，希望这个团队像家庭般温馨。我带团队属于温和型，只要不触碰底线，我会抱最大的善意去对待每个人，给大家机会、空间，并且帮助他们成长。我喜欢启发式管理，而不是教条式，这和我曾经办了6年学校有直接关系
刚才和兄弟通电话，谈起创业的话题，我说：我喜欢把主动权掌握在自己手上，不想干“乙方”的活。他说：现在哪有严格的甲方乙方啊！你求他，你就是乙方；他求你，你就是甲方。我想了一想，的确是这个道理，要想掌握主动权，关键还是要自己实力够强，要不然永远都只能仰人鼻息【记录下此事，以警醒自己】
「个人观点」一个优秀的职业经理人，一定要有创业的经历。在创业者和经理人的角色转换中，其实可以学到很多很多。也就是说，职业经理人可以通过自己创业的形式，来让自己更接地气，去贴近商业实操，而不是天天都只谈战略、品牌。去感受一下花自己的钱做事和花别人的钱做事，是有天壤之别的。
「做营销的人品一定要正」营销人干的是高调的事，但是个人一定要保持内心清明、坚守原则和底线。我见过很多走火入魔的营销人（尤其是医疗行业的营销人员），坑蒙拐骗毫无禁忌。我发现一个现象，凡是自称＂XX营销理论／方法创始人、XX第一人、XX现象创造者＂的，基本上可以判定此人是忽悠。
我经常对自己心路历程进行反思与总结，以期望我能够真正的认识自己。＂明心见性，直指本心＂，评价别人容易，但是真正深刻的认清自己却是一个复杂且痛苦的过程。我经常去思考我的过往、现在和将来，我一直在做内心的修炼。希望我有一天能功德圆满，成长为一个有＂大智慧＂的人，真正的做到＂放得下＂。
我现在极少应酬，虽然经常有人约我，但是一般都婉拒了。一是找不到那种和兄弟们酣畅淋漓喝酒的感觉；二是不太愿意去接触一些无谓的人（我喜欢纯粹喝酒，不喜欢和利益产生纠葛），我宁愿一个人喝酒。我不喜欢喝酒、我更不酗酒，我只是喜欢一个人静静的一边喝酒一边想事情，喝完留下满桌啤酒瓶潇洒离去
「个人感悟」人生很多时候，胜也在执着，败也在执着。＂拿得起、放得下＂这6个字是绝大多数人所做不到的（包括我现在）。＂拿得起＂是能力，＂放得下＂是境界、是大智慧，可是又有多少人可以放弃自己现在所拥有的呢？有一次我和朋友聊天说到，最难的不是达不到未来，而是回到过去。
【个人看法】1、企业为员工提供就业机会，员工为企业产生效益；2、企业的利益包含老板、员工、企业长期发展，员工的利益包含待遇、提升空间、工作氛围；3、企业的发展是由员工推动，但发展速度要快于绝大部分员工的成长需求；4、任何企业/团队切忌“富了方丈穷了和尚”；5、企业一定要让员工看到希望
「停不下来的脚步」随着年龄的增长（31岁了），自己也在逐渐的成长、发展，但是我心中的危机感和紧迫感有增无减！总觉得自己做得还远远不够，必须得拼命往前奔跑，停不下来、也不能停下来。因为这个充满磨难的人生还需要我去探索、体验；心中还有很多想法要去实现；还有很多沉甸甸的责任要去承担。
有这样一句话被很多人推崇（包括我）：“顾客不是要买钻头，顾客要买的是洞。”不过我们还需要做到的是：1、让顾客知道，钻头能够让他得到洞；2、用钻头得到洞的好处；3、使用钻头后，真的得到洞了；4、钻出来的洞正好是顾客想要的；5、钻头居然还有其他用途。PS，给予消费者超出心理预期的服务/产品
1、 尽人事，听天命；2、成事在天，谋事在人；3、不撞南墙不回头；4、撞了南墙也不回头；5、没有成功之前，所有的行为都有可能被人说是＂SB＂；6、很多人倒在黎明前那段黑暗时间；7、后悔比失败更可怕；8、要能耐得住寂寞、受得了委屈、抗得住压力；9、以上都是我遇到问题时用于自我调节心态的
【职场心态】经理人的抱怨：遇不到能够让自己充分发挥才能的老板；老板的抱怨：遇不到能充分了解、执行自己意图的经理人。作为经理人有2个最大的需求（不讨论收入）：1、老板充分放权；2、老板全力支持。经理人对下属也有需求：1、充分领会意图；2、高效率执行；3、想我所未想、做我所不能做。老板拿一大笔钱出来（当然是为了挣更多的钱）经营企业，老板其实比员工压力更大、责任更大、风险更大，他所要面对问题也更多。“老板”这个称谓，和经理人有类似之处：一个称呼/职务，实际上是沉淀的的责任，并不是就拥有了享受的权利。所以，经理人要摆正心态——看医疗同行聊天有感而发
13年前我在家搞私立学校，当时附近3个镇乡，只有我们一家合法，在当地算是很有名气也比较不错的。可惜的是当时思维较保守，有“小富即安”的心态，没有趁着发展的东风做大，到现在那个学校已经是摇摇欲坠了。事过多年，总结教训就是一句话——“忙趁春风放纸鸢”：抓住时机拼市场、居安思危求发展
「关于房价」很多人都在抨击房价过高，质疑政府调控不力。说实话，我现在买不起房也没买房的打算（我会把积蓄用于创业）。不过嫌房价高的基本是没买房的，等他买房后如果房价降低，这些人会拍手称快吗？估计是一口甜血涌上喉头吧！所以，很多言论背后都伴随着利益的，我们要学会独立思考，不要人云亦云
「关于生命」一个人会死2次，一次是断气的时候，一次是死后被人遗忘了。如果生命只剩最后一天，我会用半天来回忆我这一生，想想我这一辈子都干了些啥，让我开心和自豪的是什么，我对什么事什么人还有遗憾；再用半天去陪我身边的人，陪他们去做一些开心的事，因为那是我这一辈子和最后能为他们所做的。刚才我堂姐告诉我，堂叔得了肠癌，估计就是这几天的事情了，我很是感慨。生命是如此脆弱、如此短暂，好好珍惜自己的身体！好好珍惜和你身边人相处的日子！好好珍惜你现在所拥有的一切！不要等到失去的时候才后悔！可人们往往忽略眼前，经常为挽不回的过去、摸不着的未来而烦恼。可悲可叹！
作为团队的管理者，如何去合理用人？如何根据企业的发展调和各类员工？如何避免企业的内斗？这就考验团队主官的魄力和智慧。我的风格是：1、不搞“派系牵制”（从源头上杜绝）；2、树立红线，违者重罚（有苗头及时制止）；3、确定共同的利益目标（不给机会滋生小利益团体）
【个人感悟】学习、思考、努力——这3点是干工作不可或缺的！【学习】无论何时何地，都要保持虚怀若谷、求知若渴的心态，不能坐井观天夜郎自大！【思考】做任何事情之前，多想想“为什么”，别盲目别盲从别盲动！【努力】踏踏实实的努力工作，尽心尽力的去朝自己设定的目标奋斗，不达目的誓不罢休！
躺床上准备睡觉，但是鞭炮吵得我睡不着，无聊中想到了很多很多人和事，不由得感慨万分。打算说些什么以记录我此刻的想法，却无从说起。人生很多时候的喜怒哀乐七情六欲，纵有千言万语，待与何人说？到最后都变成了一句＂呵呵＂。有朋友问，你这辈子说得最大的谎言是什么？我想了一下，应该是：我没事
人生很多时候，胜也在执着，败也在执着。有这么几类人:1、拿得起，放不下；2、拿不起，放得下；3、拿不起，放不下；4、拿得起，放得下。（一个人坐在酒吧休息大厅，偶有感悟）
有些事情，明知道没有结果，还是会去做。付出的原因不为获取，而是为了心安。与“后悔”相比，“失败”算得了什么？事业如是，人和人之间的关系也应该如是。这世界上很多傻子，我也应该是其中一个，我觉得傻一点其实好，虽然吃亏多，但是我活得心里踏实
昨天有朋友说：别人伤害不到你，是因为你还没爱上他/她。我觉得这种想法是错误的，爱是不计回报的付出，不能以“是否能够伤害对方”来作为爱的标准。爱一个人，有一点非常重要：“包容”——你能否包容对方的缺点？没有人是完美的，也没有人非得要把你当上帝对待——多看对方的优点、多看自己的缺点。
经常有老板和员工互相指责：老板说员工爱抱怨、不努力；员工抨击老板给的太少。其实很简单，当我们索取的时候，一定要想想：我们付出的足够吗？别人想要100分，虽然你不可能一下就给他，但是你怎么也得先给60分吧。这样渐渐的通过付出来收获自己想要的。如果只想得到而不愿分享的人，最终会被淘汰的
下午睡了一觉，一直处于迷迷糊糊的状态，现在总算是清醒了，写一下2013年度的员工培训计划。企业需要新陈代谢，这个“新”从何而来？高薪外聘吗？且不说成本高低，这样做也会伤害老员工的积极性。我们可以先从自己的员工中去发现、挖掘、培养人才。夜明珠也要在合适的时间放到合适的地方才能放光。培训分”业务培训、思想培训“：1、业务培训采取”走出去学、请进来教“”员工互相交流成功经验“等方式；定期全体大培训、不定期针对性小培训；业务培训不要走过场，要言之有物。2、思想培训要有高度，要能统一团队的认识及营造氛围。最后，一定要将员工的”培训“和”机会“挂钩！
刚才一朋友问我，我们会不会有一天突然就淡了，突然就不联系了？我很坦白的说，极有可能，人生就像坐公交车，有人陪你坐一站或者几站，没有几个会陪完你全程的。我又反问她，如果你只有10分钟时间和一个人在一起，你会怎么办？她说会祝福对方。我的答案是用这10分钟时间尽量去说服对方，再多给点时间。当然，在关系最好的时候分开，也不失为明智之举，这样大家心里记着的都是对方的优点。我觉得人和人的关系最美好的是＂遗憾＂，和喝酒一样，七分就够了，你非要整到十分，那可就醉了伤身伤心了。李敖有首诗我很喜欢：有花可要欣赏，然后就去远行。唯有不等花谢，才能记得花红........
随时自我提醒：你在别人心目中永远没有想象中的那么重要！——从另外一方面来说，别人对自己也不是想象中的那么重要！我觉得我应该学会残忍一点，对自己也好对别人也罢。
我经常在微博发一些感悟，不是装B，只是记录我的真实想法。我不是圣贤，我也有七情六欲贪痴嗔，更重要的是我在农村生活20几年，自身经历过也看过别人的生活之艰辛，所以我对生活和生命有深深的敬畏与感悟。我想让自己活得更明白一些，让身边的人活得更安稳一些。我觉得，人到最后真的是为别人而活了
一个人最大的敌人是他内心的欲望和恐惧：1、追逐自己没有却认为应该拥有的东西；2、害怕失去和对未来的不确定。我这几年一直在面对和思考这些问题：“我现在有什么？我想要什么？我能够得到什么？我不能失去什么？”说实话，我极少有真正开心的时候，更多的是感觉到压抑。哎！自己把自己搞得很辛苦！按理说，我应该很满足的：1、有着不菲的收入（比很多人都高，且呈上升态势）；2、有幸福的家庭（温柔漂亮的老婆，乖巧的小孩）。但我还是感到很压抑，极少真正的开心。想来想去，总结出来的原因其实就4个字“患得患失”——希望得到更多、害怕失去所拥有的。哎，人性如此啊！自己给自己背着沉甸甸的枷锁/责任，到现在还没解开。总想尽力让身边的人过得更好一些更开心一些，；总觉得自己应该做到这样做到那样 。我尝试过满足现在的状态，可我却做不到，内心深处的潜意识告诉我还可以做得更好做得更多（当然也是获取到更多）。欲望是把双刃剑啊，一面叫”动力“，一面是”压力“
在最好的时候就要做最坏的打算，时刻保持危机感。“逆水行舟不进则退”是商业社会的规则之一，因为我们随时都有可能面对新的问题和危机，所以让整个团队保持战斗状态是很有必要的。个人觉得，学习和奖惩是两条并行的方法，通过学习提升整体的意识，通过奖惩作为鞭子来推动前行
一个人最大的敌人是他内心的欲望和恐惧：1、追逐自己没有却认为应该拥有的东西；2、害怕失去和对未来的不确定。我这几年一直在面对和思考这些问题：“我现在有什么？我想要什么？我能够得到什么？我不能失去什么？”说实话，我极少有真正开心的时候，更多的是感觉到压抑。哎！自己把自己搞得很辛苦！
有时候别人会认为你“偏激、太冲了、不听劝”等，但是我们自己在心里清晰的知道：我就是要去做我想做的，我如果不去做的话，我以后会后悔的。我们宁愿日子过得曲折一些，也不愿意日复一日的重复着过，更不愿意碌碌无为的混吃等死！
一个人很难改变他的固有认知，尤其是在事业上取得一定成功的人。他们潜意识中会有一种＂自信、自傲＂：我如果会错的话，那为什么会有今天呢？但是人无完人，不可能时时事事都正确，我们应该经常发自内心的学习、反省，当越来越成功的时候，就意味着风险越来越大、越来越有可能犯错误。
湛如法师关于人生的“三无”：无忧，无悔，无怨。我想了想，我现在还做不到这三无，我只能尽量去做到“无惧、无悔、无怨”。“无忧”这一条，需要奔了小康的人才行，我现在还需要挣钱养家糊口，很多人还靠着我去养活，岂能无忧？按照马斯诺需求定理，首先要解决生存问题，才能去追求更高层次的精神追求
在这个浮躁且缺乏信仰的时代，最缺的是”理想”，没有理想（信念）的人容易被环境迷惑并同质化，最终迷失。最怕的也是“理想化”，因为理想总会被现实一遍又一遍的凌辱，不懂得变通就意味着被淘汰。我原来总觉得自己是一个比较有理想的人，可到今天，觉得自己和蝼蚁并无啥区别，这是成熟了还是堕落了？
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