写这篇文章特别的忐忑,也正是怀着希望机构做好新媒体的心来写的.

　　在医美大环境下很多医美机构的新媒体都是停滞状态,造成这个情况的根本原因还是在于医美机构总经理的轮换，每一位总经理到新的机构任职都是需要尽快做出业绩提升。能最快做出提升的点就只有整外，加大各类付费广告的投放，因为只有这样才能快速的提升业绩，以确保度过三个月的定律。

　　在浮躁的医美大环境下像新媒体这样需要持续的坚持，效果慢慢提升的长期渠道，不免就成为了很多职业经理人不愿意碰的蓝海。

　　今天我们就好好的聊聊新媒体，比如目前的微博、知乎、小红书、抖音、哔哩哔哩等平台，都是需要长期的积累，前期效果很不明显，但是有的人坚持下来了，很多职业经理人一看别人效果好，立刻自己也组建新媒体团队。结果可想而知；别人的新媒体团队通过半年、一年、甚至两年的积累，自己的新媒体团队做了三个月看效果不突出，立刻就砍掉了。这就导致了大家对新媒体的认知误区。

　　在今年的美沃斯医学美容大会上我给大家分享了被低估的微博，也给大家看了微博的实际流量情况，每一个新媒体平台都需要我们去和平台共生,而不是一味的索取,我们需要给平台长期贡献有价值的内容,平台才会逐步给予我们更多的流量.

　　有一个很容易被大家忽略的点,做新媒体投入的仅仅只有人力成本,和付费渠道的差别很大,付费渠道一天十万、二十万都可以烧掉,但是新媒体每月就几万块的人力成本,确实我们在前期看似投入打水漂了,但是我们往长期看实际是最大的赢家.比如我们投放付费,客户的精准度不高,停止投放后便没有了产出.但是新媒体不一样,新媒体来的客户都是认准医生、认准机构的,客户意向度、转化率都非常高,而且是持续产出.如果我们每月投入人力是三万,那么无论产出多少我的人力只有三万和员工业绩提成.而且业绩是越来越好,不会出现像付费那样不稳定的情况.

　　目前我们做的微博、知乎、小红书、抖音、哔哩哔哩等平台的产出都非常好,外人只看到了我们现在的产出,并没有看到我们在前期的投入精力、时间.

　　建议大家做时间的朋友,台上一分钟、台下十年功!