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医院品牌宣传必须做好的几个基本功

21年05月25日 阅读:12521 来源: 艾国华原创

  年初的时候,我写过一篇文章,讲的是2021年医院的重点工作,提到市场营销和宣传非常重要,“2021年品牌营销成为医疗机构工作重点 ”,几个月过去,很多医院确实在宣传工作方面加大了力度,且效果明显。


  但是,对缺乏经验的医院来说,品牌宣传工作如何入手,或者如何找到抓手,按照哪条路径去实现设定的目标,还是比较难的,尤其是公立医院或三甲以下的医院,费用紧张,市场宣传类专业人才不够,这块工作做起来很吃力,甚至主管的副院长也经验不足,整个宣传团队的市场开发意识和经验都不够用。那么,到底如何开展医院宣传工作,找到适合自己的方法呢,其实是有迹可循的。


  医院宣传工作首先秉承一个宗旨,那就是服务临床、服务患者,为医患关系的沟通增进力量。如何做,只需做好以下四个基本功,宣传工作就会慢慢走上正轨,效果也会逐渐显现。


  01、做好宣传阵地


  想做宣传,首先得有宣传的地方,就是宣传阵地建设。我党之初及后来发展阶段,就有《新青年》、《解放报》、《新华日报》等各种报刊,其实就是宣传阵地。


  那么医院的宣传阵地有哪些平台呢?目前首选互联网,而且必须高度重视和整合互联网平台资源,顺势而为。能产生长期价值的互联网平台至少有三类:


  第一类就是官方平台,包括官方网站和官方公众号,公众号也有服务号和订阅号。官方平台的价值就是权威发布,如果内容做得越丰富,后期的宣传效果就越好。


  第二类就是社交媒体,目前最好的就是抖音、快手和视频号,个人更推崇的是视频号,尤其对于非公医院和二甲以下的医院,在抖音和快手上获取流量相对更难,视频号可以和微信号打通,效果容易拉起来。如果精力有限,短视频应优先做视频号。可参考:视频号可能是医生做短视频最好的平台。


  第三类是网络自媒体,目前仍然有一定的流量,而且可以在网上沉淀,积累的效果尚可,建议坚持做,较好的有搜狐号、头条号、百家号和企鹅号。


  宣传阵地搭建好了,后面做事情就会有系统性,不会东一榔头西一榔头,时间久了就会有沉淀效果,否则,事倍功半。


  02、建立内容生产机制


  整体来说,内容包括图文和视频两种形式,很长一段时间以来,图文是主流,不管是时政新闻还是科普内容,都是图文形式呈现,采访和写作等基本功非常重要。随着人们手机收看习惯的变化,以及社交平台的发展变迁,视频已经逐渐变成内容的主流方式。因此,医院宣传内容中,视频的内容越来越多,且短视频比例越来越大。


  无论是图文还是视频,内容的生产机制也是有规律可循的。


  图文类主要包括三种题材:科普和新闻点结合的内容、行政类新闻事件报道,以及医学类人物专访,这点在很多医院宣传工作中都比较忽视,其实效果非常好,尤其是面向医护人员的专访内容,对患者端的传播效果影响很好。


  视频类主要包括两种:新闻宣传类长视频和医生品牌类短视频。前者很多医院经常在做,包括院庆啦、医师节护士节等,各种节庆日都会做专题片,任务型味道更浓,一般都是高预算、大手笔,频次不会太高,复制性不大。而后者越来越受到重视,而且需求更大、更频繁。很多科室和医生开始打造品牌,通过科普内容、趣味性医学故事以及健康案例分享等,以短视频的形式发布。


  另外,为了保持宣传内容的亲民和贴近生活,可尝试“线下造场景、线上做传播”的方法,也就是把线下的医患互动、医院活动等内容放到线上来宣传和传播,让大家感受到参与感,从而提升互动。


  03、重视团队和分工


  大多数的医院,尤其三甲以内的医院,都不太重视临床之外的工作,宣传部门的人手就更少了。但是如果没有专业团队,宣传工作肯定做不好的。


  团队方面,医院领导的重视是关键,如果领导不理解、不重视,基本是干不下去的,尤其是对互联网新媒体的运营,更难以感受到其必要性和价值所在。除了关心还不够,必须得有实操团队,刚才我们说到,图文和视频的创作,需要文案创作、美工设计、编辑、拍摄和剪辑人员,保证内容创作的质量和速度,而且还需要传播人才和具备运营能力的员工,整合媒介资源,把医院的流量盘活。


  分工方面,重点是做好临床科室、医护个人和宣传部门的协调与配合,很多宣传科在具体选题和策划方面调动不了临床科室,临床科室总觉得一切为临床工作服务,扯来扯去很多事就干不下去了。不仅需领导的重视和协调,还需宣传主管部门的沟通技巧,团结起来把工作干好。


  04、患者运营是基础


  宣传内容除了少部分给内部看之外,大部分内容是给患者群体看的,那么就少不了做宣传之外的工作。


  广泛发动群众,让群众参与进来,就显得非常必要了。用个时髦的词语,就是运营,因地制宜并根据科室的特色,做好患者运营也是个技术细活。


  患者总体上包括现患者、新患者及潜在患者,通过科室临床诊治工作和日常服务,在宣传工作方面让患者参与到内容的传播中来,需要制定各种方案,并且长期坚持。总之,这个工作很重,各地各人有各自的方法,只要等做好影响力互换,就是好的方法。


  比如,中医科,如果能把现有患者服务好并组织起来,患者自发帮助科室和医生做好宣传裂变工作,从而吸引很多院外的患者前来就诊和咨询,并形成良性循环,同时很多科普宣传也增强了患者的依从性和粘度,提升了患者就医的获得感,就医效果也会加强。


  来源:医友Plus


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艾国华
简介
医疗营销品牌化理论创始人,专注医生IP,擅长医生品牌建设和医疗服务品牌营销。
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没有个人品牌的医生没有市场价值。
职业亮点
12年整合营销经验,倡导品牌化战略。