宣传的价值有目共睹,无论是医院、科室还是医生个人,各种媒体端的宣传越来越多,无论是宣传端还是受众端,都有获益。
但有些科室,明明业务量很一般,科主任却就是不愿意做宣传工作;另一方面,有些医生想自己宣传,但主任不乐意,也就不能光明正大、全力以赴地去做了,结果也是效率不高。
为什么科主任不愿意做科室宣传?大概有以下几个原因:
1. 对宣传的价值认识不足,依然认为酒香不怕巷子深,觉得只要自己技术好,时间久了自然有患者找上门来。实质上是科主任对科普等内容的宣传价值认识不到位,甚至是孤陋寡闻,跟不上媒体传播的节奏。事实上,时间花在哪里,哪里就有收获,宣传工作同样如此。
2. 很多科主任对宣传工作的方法不了解,对互联网新媒体的传播更是一无所知,甚至到现在对各种短视频平台还是排斥态度,又不愿意虚心向别人学习,还要保持读书人高傲的姿态。
3. 有的科主任在科室管理方面没有整体观念,自身领导力不行,发动不了科室医生,人格魅力也不行,没有号召力。宣传工作本来不属于临床工作,必须要做的,大多数医院也没这个硬性要求,所以就多一事不如少一事了。
4. 担心宣传的度把握不好,害怕引起不必要的医疗纠纷,给自己惹麻烦。什么不做自然也就没啥麻烦了,但科室可能毫无发展而停滞不前甚至关门大吉。
5. 而有些科主任在学术地位和临床技术方面也马马虎虎,没多少真本事,宣传多了,好像感觉在江湖中不好意思。实质上江湖面子是靠患者口碑决定,而不是几个非议,只要对患者有利就可以努力去做。
不会做宣传的科主任不是好医生,科主任更要以身作则,整合医院和科室资源,将自身优势宣传出去,鼓励科室医生多为患者服务,扶持而不是打压年轻医生,做大蛋糕才有更大发展空间。
在此,建议不了解宣传的科主任多多学习新事物,如果因为主观原因而拒绝的,还请破解心魔,敢于行动,只要对患者有利的,对科室团队发展有利,多做多坚持,一定会有巨大收获。
来源:医友Plus
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