如何提升诊所医馆的知名度？

　　如何把医生的知名度提上来？

　　门诊量为何迟迟上不来？

　　病人为什么咨询完不治疗就走了？

　　明明老病号答应给我介绍身边的亲戚朋友，为何迟迟没动静？

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　　我在之前的文章中有提到过，出现问题不可怕，可怕的是不知道出现问题背后的根源。

　　做为身处健康医疗行业的我们，在经营中遇到的很多问题其实用看病的思路，诊病的逻辑，中医的原理就能找到很好的破解之道。

　　五行营销运营系统，就是我在吸收中医五行的理论后，结合诊所运营营销完成的一整套理论系统，诊所五行运行运营系统在指导诊所实际经营中，让众多诊所受益颇多。

　　在诊所经营中，遇到经营的难题，经营的困境时，到底该怎么办？

　　中医在治病时讲：急则治其标，缓则治其本。

　　比如：针对有些诊所的经营实在太差，这时候就要选择最关键的来调整，到底是医术水平差，还是引流拓客不行，找到关键点，从一个点上来突破，这时候没有太多时间来搞品牌啊，服务啊等，找到救命点，迅速调整。

　　针对有的诊所经营稍有起色，这时候就可以考虑导致致命的点背后的根源。

　　看似没有病号，有时候往往不是引流拓客不够卖力，实际上是医生信任度没建立，诊所品牌信任度也没有，宣传推广没有触达到目标患者，没有让目标受众了解你，了解诊所，了解医生。这时候，就需要在宣传推广触达上下功夫，要在品牌建设上下功夫。这就是我在五行营销系统中提到的金系统的打造。

　　在临床上，我们遇到真寒假热的病人，其病机是阴盛格阳，那我们采取的治法应当是热因热用，得用温热药来治疗实质上的真寒。

　　莫让假想来迷惑。

　　在诊所经营中，有好多的诊所经常会出现一些假像，真的把偶然当成了必然。有时候因为做了某小区电梯广告，或者本地的DM报，或者当月的招募的业务员比较勤快，发宣传单页发的多等，导致当月的营业额历史新高。短暂性的业绩新高，会造成一俊遮百丑的局面。

　　这会造成诊所决策者的误判，对下一步的发展会造成错觉。

　　营销的模式持续吗？采用的是广告打法，还是人海战术？

　　营销系统吗？是能持续向好，还是昙花一现？

　　私域流量系统构建了吗？这种的好，能持续多久？

　　患者反馈做了吗？……

　　当诊所的经营出现大的问题的时候，需要思考这个大的问题是致命的吗？

　　是致命的话，先从治标开始，因为没有给你留下太多是时间；

　　当出现的问题不是太致命的时候，考虑的是标本兼治，解决现象的同时，把造成现象背后的根源也一起解决。

　　温馨提醒：

　　在实际咨询中，我发现有一部分老板好聪明，四处学习，线上线下乐此不疲，学完一招半式回去就用，效果好的时候沾沾自喜，不好的时候骂老师是大骗子。

　　有的听了某老师的指导，迅速落地，稍见成效，便封为大师、大神，真落地，真管用。

　　殊不知，你到底是需要一剂强心剂，还是需要真健康，是昙花一现，还是持续绽放？

　　一招半式，或许能解决一时之急，完善系统，扎好篱笆，才能让你一劳永逸。

　　到底如何做呢？

　　诊所的经营问题，是和人体生病一样，千人千变。因此，诊所经营中的问题，也需要对因施治，一店一方，不是千店一方。千万莫看到，别人的店那样行，你就盲目的效仿。

　　作者丨刘拓

　　来源丨公众号：泛医公社