一、投资主体多元化

　　现代医院是现在这个时代（中国多指1919年至现在），且具有现代先进科技与人文水平的医院；而当代医院是指目前这个时代社会上形形色色、林林总总、大大小小的公立医院与民营医院。建立现代医院管理模式，必须优先掌握现代化医院的基本特征。

　　国务院办公厅2010年转发了发展改革委、卫生部、财政部、商务部、人力资源社会保障部《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》，标志着医院多元化投资政策的成熟，这有利于促进我国医院整体进入现代化医院的行列。

　　从整个社会的层面看，现代化医院投资必然是多元化的。计划经济时代只有公立医院、企业医院。改革开放后，大量兴办了民营医院。随着改革开放的扩大与深入，还会有越来越多的外资医院进入，也会有公立与社会资本进行合作举办医院。从一个具体的医院来看，投资者可以是一个人，可以是一伙人，也可以是个人与集体、私人与国家，也就是说，一个具体的医院也可以融合多元资本。

　　医院的投资主体特征虽然会影响到患者对就诊医院的选择，但一般不会明显影响其对医院的信任，也不会因为医院的投资主体不同而产生社会歧视。投资性质对患者信任度的影响是评价投资多元化是否成熟的标志。

　　因为投资来源对患者就诊的影响并不是最关键的，所以从医院名称上往往就能明显区分，如国立医院、私立医院。《医疗机构管理条例》中关于名称的规定，公立医院要冠以某某行政区划名称，民办医院则不能完整冠以行政区划名称，但可冠类似于行政区划的地名。如肇庆市医院是公立医院，肇庆西江医院肯定是民营医院。

　　WHO

　　有意思的是，现在也有许多公立医院改名，反而不冠行政区划名称，而起一个很个性化，让人感觉是民办医院的名称，是不是反映了公立医院的逐利化倾向，有与民营争夺市场之嫌呢？

　　其实普通百姓如果单纯从医院名称上，无法准确判断谁是公立医院谁是民营医院。名称似乎模糊了公立医院以公益性医疗为主、民营医院以特殊医疗服务为主的市场分工，不便于患者识别公益性医疗与特殊医疗服务，造成患者就诊选择的困难，客观上扰乱了医疗市场的秩序。

　　分析造成这一社会现状的原因，也许是民营医院在受歧视下不得已追求名称上与公立医院靠近。

　　目前国内的民营医院，绝大部分因为是民间投资而严重影响患者的信任度，这说明中小民营医院从投资的影响力角度上，整体来说还不具备现代化医院的特征。

　　出现这种局面的另一个原因可能在于：部分民营医院投资目的不是办医院实业，而是想通过办医院获得快速投资回报，是在做资本投资而不是做实业投资，或者说不是真正在做实业投资。医院投资是一个长线投资，必须有实业投资的心态，否则背离了现代化医院投资的规律，是不可能成为现代化医院的。

　　现代化医院投资的另一个显著特点就是投资与管理的相对分离。投资者从宏观上把控医院的人、财、物资源，运行管理则交由医院经营管理职业团队操作。但在大多数中小型民营医院，仍是投资管理与医院经营管理混于一体，投资管理与医院运行管理未能有效分离。

　　表现出投资人不管有无医院专业管理能力，直接操控医院的经营管理，使得医院无法进入现代化医院的行列。现代医院制度最基本的是产权明晰、权责分明、流转顺畅、管理科学。按照所有权与经营权分离的原则，建立明晰责权利，建立有责任、有制约、有激励的管理体制。明晰责任权利，则要分清办管双方权利与义务，投资人应该管资产、管经费、管目标、管投入、管聘用院长，而院长为首的职业管理团队则负责医院的运营。

　　综上所述，多元化资本、实业投资、投资与管理相对分离是现代化医院投资的三个基本特征。

　　来源：德励五合医管