10月25日,在爱尔眼科三季度电话会议上,陈邦董事长及公司管理层就投资者关心的行业趋势、公司战略、股市未来进行了坦诚的交流
这次交流,进一步体现出爱尔眼科的未来观和发展观。
1、防守“高筑墙”——
口碑是无形的护城河,品牌是最强的保护伞。通过总部督导和流程完善,确保医疗质量和服务质量,持续提升患者满意度,城池牢固了就不会被攻破。为此,不断检视总结,提升管理体系,总部赋能医院,医院推升总部,巩固文化凝聚力,增强持续战斗力。
2、进攻“结硬寨”——
深入研究各地市场,各项准备做实做细,稳步推进纵深布局,去一地就扎根一地,开一家就做好一家。旗舰医院水平要高,带动各省医疗发展;省会医院要做强,做到疑难眼病不出省;基层网络医院要好,让老百姓就近方便地看好病。
3、年年“广积粮”——
我们追求长远,绝不急功近利,紧抓核心要素。眼科行业坡长雪厚,大力搭建医教研平台,发挥平台优势,持续培训人才,全球吸引人才,铺好人才赛道,小才养成大才。医疗和管理两手抓人才,有人才就有未来。
4、时时“打呆仗”——
医院是树不是草,年年扎根年年长,急不得也停不得,不期爆发增长,行稳才能致远。真真切切,看一个病人树一个口碑;扎扎实实,开一家医院成一家精品。步步为营,久久为功,积量变为质变,积小胜为大胜,把全球化优势的潜力逐步释放出来。
办医院就像酿年份酒,不要机巧,但求用心。以初心引领,以热心服务,以恒心做事,随着高质量发展抓实落地,光明的大道必然越走越宽。
作者:秦永方 时间:2024-04-26 11:34:29 文章来源:原创
作者:秦永方 时间:2024-04-25 10:41:12 文章来源:原创
作者:李钊 时间:2024-04-25 10:22:08 文章来源:首发
作者:徐毓才 时间:2024-04-24 17:35:24 文章来源:原创
作者:杨朋杰 时间:2024-04-24 11:05:33 文章来源:原创
作者:李钊 时间:2024-04-24 10:55:38 文章来源:首发