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牙科无人才,这十步,打造金牌牙医

21年12月20日 阅读:8896 来源: 于雅妮原创

  牙科老板想让牙科经营发展的越来越好,就必须有优秀的人才。做好以下十步,可以帮助牙科老板在牙科打造金牌牙医。


  1. 牙科医生想要有良好的发展,成为金牌牙医,就必须要有一项专长。在工作中需要有取舍,不能每一方面都顾忌,否则的话每一方面可能做得都不是很好。要把一项专长做到极致。


  2. 牙科医生应该找准一个对标对象,以这个对标对象为目标努力。但是这个对标对象一定要是切实可行的,需要是牙科医生能够达到的标准。这样牙科医生努力就会更有方向。


  3. 目标视觉化是实现目标必须要做到的一点。牙科医生可以给自己制定一个目标,并且把这个目标写下来,贴出来。这样牙科医生就能够经常看到这个目标,可以时常激励自己不断努力,为自己的努力提供源源不断的动力。


  4. 想要实现目标,制定学习训练计划是必须要做的,牙科医生要制定至少一年的学习行动计划。学习有计划有安排,才能够让学习取得理想的效果。


  5. 牙科老板想要把牙医培养成金牌牙医,就必须要让医生完成学习训练。牙科医生的学习训练计划制定完成之后,至少要按照计划执行一年。


  6. 如果没有监督,那么牙科医生的学习训练很有可能会打折扣,所以一定要有监督者。而监督的人需要是同级别或上级的医生,不能够用下级来监督上级。牙科对于参与学习训练的牙医,还需要有明确的奖罚机制。


  7. 牙科医生学习训练计划的执行要具体到每一天,而每一天都应该出结果。不能莫棱两可,每一天都要有效果,有进步。


  8. 牙科还应该对参与训练的牙医定期进行考试,要检测牙医的学习成果。而每一次考试都需要有结果,这样考试才有意义。


  9. 考试出结果之后,牙科应该执行相应的奖励和处罚措施。对于医生的奖励或处罚都应该公开隆重,这样才能够让没有参与的员工产生对比。可以鼓励参与的员工不断努力,也能够激励没有参与的员工积极参与。


  10. 牙科老板在牙医进行学习训练的过程中,要充分发挥老板的作用,要跟员工进行面谈交流,了解牙科医生在推进过程中遇到的困难,并且应该想办法帮牙科医生解决困难。


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