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3.8亿!成立8年的大型民营医院被拍卖!什么原因?

21年12月22日 阅读:47288 来源: 梅曦转载

  民营医院频频被拍卖,到底为什么?


  贷款经营、深陷官司纠纷


  成立8年的民营医院被拍卖


  又有民营医院被拍卖了!


  近日,河南省焦作市中级人民法院在阿里拍卖平台发布了焦作同仁医院整体拍卖的公告。


  公告显示,焦作同仁医院将被整体拍卖,标的物包含医院房产、土地使用权及地上附着物、医院的医疗设备,起拍价为3.8亿元。项目咨询、展示看样的时间为自2021年12月11日起至2022年1月10日止。


  据悉,焦作同仁医院成立于2013年8月,是由同仁医疗产业集团和河南建开置业股份有限公司等共同投资的一家二级综合医院,同时也是焦作市规模最大的社会办医疗机构。


  该院按照三级综合医院标准建设,规划建筑面积近12万平方米,床位1800张,目前已建成床位600张,初期开放床位315张;医院设置15个临床科室,9个医技科室。


  2017年9月,焦作同仁医院挂牌成为郑州人民医院医疗集团成员医院,郑州人民医院也承诺会与同仁医院优势互补,主动给予同人医院医教研究、先进医疗设备上的及时下沉。


  同年10月,焦作同仁老年养护院成立。


  据焦作市城乡一体化示范区官网介绍,同仁医院康复养老区最初规划床位是2000张,总建筑面积20万平方米,计划投资10亿元预备打造成一块集医疗、教学、科研、康复、养老、养生、休养为体力的理想家园。


  这样一家建设得风声水气的医院,怎么最后走向了“被拍卖”的结局呢?


  据“天眼查”资料显示,同仁医院自2017年开始共经历了89起法律诉讼。其中劳动争议最多,有41起,合同纠纷22起,追偿权纠纷5起,民间借贷纠纷4起。


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  “看医界”报道称,做为担保人,焦作同仁医院还承担了母公司的连带责任,有一起与农业银行的借款纠纷涉及金额更是堪称巨大。


  裁判文书显示,2015年3月开始,同仁实业公司就多次未按时归还拖欠农业银行贷款利息。经过农业银行调查,同仁实业公司投资建立的焦作同仁医院一直处于亏损状态,且其欠其他金融机构贷款已经逾期未还。


  同时,农行还披露,早在2013年4月,同仁实业公司未经农业银行同意,将贷款建成的医院项目资产作价2.3亿元,出售给同仁医院公司。2015年以来同仁实业公司又未经农业银行同意,将部分设备所有权转让给融资租赁公司、融资1778万元,严重侵害了农业银行的合法权益。


  一审法院判决,同仁实业公司在判决生效后应偿还所欠农业银行贷款本金1.97亿元及利息1145万元,焦作同仁医院对上述债务承担连带清偿责任等,二审维持原判。


  ——贷款经营,深陷各种官司难以脱身,或许就是让同仁医院走向“被拍卖境地的罪为祸首。


  从高光走向拍卖


  这些医院问题在哪


  事实上,不只是焦作同仁医院,近几年有不少民营医院从原来的“风光无限”走向了“倒闭拍卖”。


  01、中寰医院:负债经营,拖欠社保


  2021年8月,阿里拍卖网上挂出了一家三级综合医院“江西中寰医院”病房楼、门急诊医技楼、肿瘤病房楼、高级病房楼打包拍卖的消息,起拍价将近4.87亿元。


  据了解,江西中寰医院开业于2009年,投资7亿元余,床位1500张,最高峰日门诊量曾超过1200人次。


  但开业后的10余年时间里,中寰医院医院一直处于负债经营状态。13年因未能归还借款利息1300余万元,被南昌银行科技支行起诉。2017年,中寰医院又因欠缴400多名职工社会保险费2891万余元被当地报纸曝光。


  当时的医院负责人表示:医院经营不善,长期亏损,社会保险费的资金空缺仅是医院当前欠费款项之一,希望能够通过并购的方式获得资金补充,解决当前困境。


  02、三桥医院:“小老板”众筹办医,专业人才短缺


  2021年5月,开业于2014年,停运于2016年,位于重庆的开县三桥医院有限公司进入第7次法拍,起拍价从2118.67万降低到900万,前6次拍卖均因无人接受而流标。


  三桥医院介绍显示,该院首期投资3000万,按二级医院规模建设,设置床位200余张。医院由全科医生发起,股东来自花店老板、广告店老板、餐馆老板等多个行业 。


  中国裁判文书网显示,三桥医院成立之初曾派遣大量员工到外地学习,包括医生和管理人员,由此推测,该院可能一度存在人才资源困难。


  03、武汉商职医院:上游公司经营不佳,医院拍卖抵债


  2020年6月,深圳市中级人民法院在京东网司法拍卖平台上,对被执行人神州长城股份有限公司持有的武汉商职医院有限责任公司100%股权,进行公开拍卖,起拍价为人民币5,128万元,最终因无人出价而流拍。


  据了解,武汉商职医院成立于1952年,原为武汉市商业局系统内的职工医院,2015年度,商职医院医疗收入1.85亿元,结余 280万元。2016年,商职医院被工程投资企业神州长城,以9,700万元人民币的价格收购,成为中国第一家改制成功的国有医院。


  但是之后,上游公司神州长城经营状况不佳,并最终在深交所退市,进而连带武汉商职医院被拍卖抵债。


  ……


  总而言之,无论是改制医院、三级大医院,还是县域小医院,一家民营医院的持续经营,既离不开稳定的资金投入,也离不开专业的管理团队、医生团队。


  如果不慎重考虑自身定位,野心太大,负债进行重资产投资,很可能引火上身,招致拍卖或是倒闭的结局,在资本市场上讲述一场失败的故事。


  来源:民营院长俱乐部


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梅曦
简介
梅曦,1982年生,现任某医疗机构营销总监。擅长根据企业发展战略,组织制定公司营销战略规划,实施公司营销目标的分解和达成‍‍,有多项目全程操盘经验和成功案例。‍‍‍‍
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