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与其解读中医是什么,不如想想中医发展需要什么

22年05月04日 阅读:6092 来源: 蒋小富原创

  当前主流中医人做的主要工作是解读“中医是什么”,而不是思考“发展中医需要什么”。


  越是追求“中医是什么”,就越会把中医往封闭、狭隘、保守的道路上引,一个人一套说法,扛着大旗到处宣教,从而越接受不了时代有点缺陷的科技、新事物和新思维。


  所以,我们中医文化基因下熏陶出来的一代代中医人,从进入工业革命后,就失去了与时代沟通、共情的能力,群体就像一幅供养在祠堂里的画像。


  拿市场营销来讲,过去的中医其实代表了中国最先进的营销理念和模式,如:但愿世上无疾苦,宁可架上药生尘;医治有缘人;六不治;扁鹊见蔡桓公故事等等,谁敢说是内涵大于营销?还是营销大于内涵?但我们中医人把这些好的市场观引向了单纯而狭隘的不归路。


  所以,中医的困境不是文化,不是理论,也不是技术,更不是疗效,而是人,是培养出来的一代代人因为自身思维、认知、格局的局限和知识结构的单一,以及对名利的错误观,失去了进化能力,失去了跟时代沟通、共情能力,失去了包容能力,失去了吸取时代营养的能力,失去了团队作战共赢的能力等。


  如果我们继续执着于探索和解读“中医是什么”,估计当前90%的中医人会把中医往更加封闭的方向引,只会通过故事、神化、拆字、宗教类的东西来为各自的理论体系寻找出口和逻辑自洽。某种意义上来讲,这是假借“振兴中医,传播中医文化”而诞生出来的孽障,其实是一群群保守派和精致利己主义者的戏法。


  当然,也有少部分通过解读“中医是什么”来探索中医的过去、现在和未来,但太少了,属于中医行业的稀有物种。


  今天,中医面临的是百年未遇之大时代、大机会,想要跟上时代节奏,实现跨越式发展,需要多问几个“中医发展需要什么?”而不是解读“中医是什么”。


  因为,中医本身的内涵和外延已经到了山穷水尽的境地了,也禁不起推敲,中医人往回溯源已经没法回答“中医是谁”这一根本性问题了。


  1、我们能够统一中医理论体系吗?


  2、中医是文化、技术还是宗教?还是道术合一?


  3、中医理论有核心体系吗?阴阳、五脏、经络等能作为中医理论的核心支撑体系吗?


  4、中医理论的内涵和外延还有扩展的可能性吗?


  5、中医能把现代医学纳入进来吗?还是中医要么向现代科技靠拢?要么被边缘化?


  6、中医在临床上有确切的临床路径和疗效标准体系吗?


  7、中医整体观、辨证施治、望闻问切等能做得很实吗?


  8、中医治未病真是那么回事吗?


  9、中医大搞形而上的理论能解决中医实际存在的问题吗?


  10、中医是在跟西医竞争吗?还是跟现代医学?还是整个现代科技体系?


  ……


  这些问题,有些我们中医人探讨了几百年了吧,有答案了没有?是不是越交流越迷茫?越探讨越不可能达成共识?


  如果以上问题你单独问每个中医医生,绝对都能给你一个明确的答案,特别是传统保守派中医医生,更是如此。


  但你把他们说的放在一起对比,也会把你下巴惊掉,每个人说的都是似是而非、模棱两可,没有一个统一的认知和说法,即使同一门派的,师父跟徒弟、师兄弟之间都没有一个统一的认知。


  今天,现代科技手段已经逐步在探索中医理论的底层逻辑和原理,在揭秘中医,如哈佛医学院丹娜法伯癌症研究院的马秋富教授带领团队利用前沿的遗传学手段探究了电针刺如何通过穴位特异性激活神经系统调节免疫反应的机制,为针刺的进一步应用提供了坚实的基础。


  而我们传统中医人在做什么?在提倡大中医、新中医、古中医、圆运动等概念,有自己独特的实际内涵和创新吗?不过都是新瓶装老酒的玩意罢了,甚至大部分连“新瓶”都没有,赤裸裸的抄袭,然后改个名字著书宣扬,如把到处学来的针灸技术命名为“靶向针灸”,而一些所谓的“中医大家”更是抛出“不信神还学什么中医”这样的论调,通过宗教式的洗脑来建立江湖地位,哪里有一点学术严谨性可言,哪有什么实事求是的态度,哪有基于中医未来发展的考量。


  而当前,也许只有解放思想实干争先,才是我们中医人解决中医发展困境必须具备的基本态度和方法论。


  多去思考下中医发展中遇到的实际问题,需要我们中医人怎么做?是不是需要我们中医人少些形而上、不切实际的云里雾里的理论探索,多改变进化自己,多想点办法,多做点实事,躬身前行。


  1、中医如何解决中医疗效稳定性问题?如何才能不断提升中医技术水平,让我们的技术水平摆脱波浪式前行的尴尬境地,从而实现螺旋式上升?


  2、中医如何解决中医人才的培养问题?靠传统师徒传承模式能行吗?如何优化学院教育?如何提升中医人才培养效率,降低学习、时间成本?


  3、中医跟现代医学之间到底在竞争什么?我们该采取什么样的竞争策略?


  4、中医缺乏群众基础吗?如果不缺的话,我们如何建立跟群众的沟通语境,建立信任感?


  5、中医市场空间不够吗?如果足够的话,我们拿什么去对接市场需求?我们的市场战略、策略是什么?


  6、中医发展需不需要去抓市场流量红利?需不需要渠道下沉?市场破局点在哪里?


  7、中医发展需不需要品牌化、产业化?需不需要资本助力?以及如何平衡资本跟客户的利益和价值?


  8、中医发展实现破局需要我们统一理论、临床、疗效标准和体系吗?如果不需要,我们怎么办?


  9、除了政策上的支持和依赖,我们是否需要破除个体户的意识形态?是否要去学会在市场上直面竞争?除了整天说竞争对手阴谋论、不讲武德外,我们能不能集中力量发现并攻击竞争对手的弱点?


  10、中医好技术如何高效实现市场转化和共享,如何让技术产品化、项目化、品牌化?中医好的理论体系,如何做才能更好的普及?


  ……


  而现实中,我们中医人,少部分不争,大部分在群里、新媒体平台上做大神,个个义愤填膺,个个抱怨别人黑,个个觉得西医粗糙等,起到了什么作用?中医跟西医打雷比疗效也好,比后遗症也好,比廉价也好,比科学性也好,比历史也好,比良心邪恶也好,比来比去,都把客户逼到对手那里了,还比个锤子。


  中医人少点形而上,少点抱怨,多面对市场,抓住当前百年难得的好机遇,要去跟现代医学比技术创新、比团结、比分享、比包容、比共赢、比效率、比体验感、比收益、比市场占有率、比解决实际问题的能力等,实在比不过,就去拥抱吧!


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《医生IP运营和进化之道》、《自媒体时代,中医馆客户运营指南》作者,先后发表医馆运营类文章40余万字。 2017年签约和打造中医医生IP,是国内最早的中医医生IP操盘手之一,擅长内容运营、医生IP打造和IP矩阵规划。 2020年开始专注于中医馆运营领域,对中医文化、中医人群体特质、医馆产业有深入的研究和洞察,对连锁医馆运营、品牌建设、商业模式设计、招商加盟等方面有...
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