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低生育率下的民营医院,转型还是坚守?四大举措逆势突围!

23年04月06日 阅读:5082 来源: 秦王首发 IP属地:浙江省

  导语:中国的生育率已经跌破警戒线,这对妇产科医疗服务产生了深刻的影响。尤其是在民营医院,由于分娩量的减少,产科的运营压力越来越大,甚至有些医院不得不撤销或缩减产科。面对这一挑战,民营医院要如何生存和发展呢?本文将为你揭示妇产科医疗服务的现状和未来,以及民营医院的应对之道。


  中国的生育率已经跌破警戒线


  据国家统计局数据,2021年中国出生人口仅1062万人,2022年已跌破1000万,只有956万,创下1949年以来最低记录。这一趋势不仅对国家的人口结构和社会发展带来挑战,也对妇产科医疗服务产生了深刻的影响。尤其是在民营医院,由于分娩量的减少,产科的运营压力越来越大,甚至有些医院不得不撤销或缩减产科。


  妇产科是利用外科手术或非手术方法,为女性提供生殖健康、计划生育、妊娠、分娩、围产期和更年期等方面的诊断、治疗和保健服务的专业。妇产科的核心业务是接生,分娩量是衡量妇产科业绩和水平的重要指标。分娩量的多少直接影响着医院的收入和成本,也关系到医生的技术和经验。


  在全面二孩政实施后的2016年,中国出现了一次分娩高峰,当时很多适龄夫妇抓住机会再生一个孩子,二孩及以上出生人口占全国出生总人口逾四成。那时候,各地医院都面临着“一床难求”的局面,不少医院不得不增加产科床位和医护人员,甚至在楼道或庭院里加床。民营医院也看到了妇幼医疗的潜在市场,纷纷投资建设或收购妇产科医院。


  然而,这一高峰并没有持续多久,随着人口老龄化、城市化、教育水平提高、生活成本增加等因素的影响,中国人口的生育意愿持续低迷,晚孕少生甚至不婚不育成为一种常态。从2017年开始,分娩量就呈现出明显的下滑趋势。2020年受新冠疫情影响,分娩意愿进一步降低。2021年在复工复产的情况下,分娩量仍然没有恢复以前的水平。


  这种变化首先在基层和二级以下医院体现出来。由于分娩量减少,孕妇会越来越向顶尖三甲医院集中。而基层医院将受到最直接的冲击。有些基层医院已经撤销或缩减了产科。即使是三甲医院,也不是所有的产科都能保持旺盛的生意。


  在公立三甲医院中,妇幼专科医院受到的影响更小,因为它们有专业优势和品牌效应。而在综合医院中,产科的地位相对较低,可能会面临资源分配的不利。


  在民营三甲医院中,头部医院由于有先发优势和高端市场,仍然能够生存下来。而小型单体民营医院则受到的影响最大,它们规模小,营销过度,缺少好的专家团队。


  分娩量的减少不仅对医院的经营带来压力,也对医生的收入和发展造成影响。医生的工资结构由基本工资和绩效组成,分娩量越多,绩效越高。有些医生反映,近几年他们的工资减少了30%甚至一半。另外,分娩量越少,医生接触到的病例也越少,这对于提高医生的技术和经验不利。如果长期处于低水平的工作状态,可能会导致医生的职业倦怠和流失。


  总之,中国生育率下降已经成为一个不可逆转的现实,这对妇产科医疗服务产生了深远的影响。如何应对这一挑战,需要从多个层面进行思考和探索。


  一方面,需要加强人口政策的调整和完善,提高人口的生育意愿和水平,保持人口发展的持续性和均衡性。


  另一方面,需要优化妇产科医疗资源的配置和利用,提高妇产科服务的质量和效率,保障妇女和儿童的健康权益。


  生育率下降,民营医院的应对之道


  对于民营医院来说,在生育率下降的大环境下要想生存下去,就需要不断调整自己的发展策略,适应市场变化,满足客户需求,提升自身竞争力。具体来说,可以采取以下几个方面的措施:


  一、转型或多元化经营


  一些民营医院意识到单纯依靠分娩业务已经难以维持,因此开始转型或拓展其他业务,比如产后康复、月子会所、妇科美容、不孕不育等。这些业务可以满足孕妇在怀孕期间和产后的多样化需求,也可以提高医院的收入和利润。


  二、提升服务质量和医疗水平


  民营医院需注重提高孕妇的就诊体验和满意度,从细节上做好服务,比如提供舒适的就诊环境、优质的餐饮住宿、专业的心理辅导等。同时,也注重提高医疗水平和技术创新,引进先进的设备和管理模式,吸引和培养优秀的医护人员,打造专业的医疗团队。


  三、加强品牌建设和宣传推广


  民营医院可以利用自身的特色和优势,打造自己的品牌形象,树立良好的口碑和信誉。同时,也利用各种渠道和平台,进行宣传推广,扩大知名度和影响力,吸引更多的潜在客户。


  四、加强合作与联盟


  民营医院通过与其他医疗机构或社会组织进行合作或联盟,实现资源共享和优势互补,提高竞争力和抗风险能力。比如与公立医院建立转诊机制,与社区卫生服务中心建立合作关系,与保险公司或互联网平台开展合作项目等。


  通过以上这些措施,民营医院可以在生育率下降的大环境下寻找到新的发展机遇,为妇女和儿童提供更好的医疗服务。这些措施既是民营医院的应对之道,也是民营医院的创新之道。面对生育率下降的大环境,民营医院千万不能固守传统的分娩业务,而要转型或多元化经营。只有这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。


  参考文献:


  1.人口志|中国的低生育率问题及对策 - 澎湃新闻

  https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_12745194


  2.生育率下降,产科“卷起来了”|分娩|妇产科_新浪新闻

  https://news.sina.com.cn/c/2022-03-26/doc-imcwiwss8191903.shtml


  3.生育率下降 产科“卷起来了”|分娩|妇产科|生育_新浪育儿_新浪网

  https://baby.sina.com.cn/news/2022-03-28/doc-imcwiwss8549214.shtml


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秦王
简介
毕业于浙江某大学中文系,曾从事医疗行业文案策划10年,热爱民营医疗行业。现任某大型医疗集团办公室主任,主要负责集团内文字相关的工作。