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漫谈京州的价值观导向

23年05月07日 阅读:2046 来源: 张会兵原创 IP属地:河南省

  很久没有谈价值观了,今天谈谈。


  很久没有谈,不是因为他不重要,而是因为它太重要,所以不能随便谈,不能今天谈,明天谈,没事儿就谈,把大家都谈皮了。


  价值观太庞大,太系统,简单聊聊,就叫漫谈吧。


  京州作为一个企业,想要长期稳定良好的发展,必须拥有稳定的、正确的价值观导向。


  1、 提倡俭省节约。只要是单位负责的费用都要有节约意识,比如:及时关闭不需要的灯和水龙头、不坐超标的交通工具、不请没有必要的饭、不喝昂贵的酒、不住豪华的酒店、不购买高昂的办公用品等。


  2、 提倡公平公正。拒绝在一个医院内同岗不同酬、拒绝占便宜不惩罚、拒绝多工作不奖励、拒绝暗箱操作、拒绝处罚人看关系、拒绝工作上避重就轻、拒绝用不同标准衡量人才和工作。


  3、 提倡任人唯贤。禁止任人唯亲、禁止拉帮结派、禁止小道消息满天飞、禁止领导在与不在不一样、禁止任用光说不做的人、禁止任用溜须拍马的人。


  4、 提倡言出必行。作为京州人,特别是京州的领导层,必须做到为自己说的话负责任。作为领导在公开场合和私下场合,都不能信口开河,随便乱说。对于说话不负责任的领导,必须批评教育并且限期改正,教育效果不好的,必须从领导岗位下来。


  5、 提倡取财有道。要尊重医疗规则和医德底线,不挣昧良心的钱;要尊重大家共同的劳动成果,不占集体便宜;要通过正当学习和工作,收获金钱。


  6、 提倡工作严谨。工作要有稳定性,不能东一榔头西一棒槌;工作要有延续性,不能朝令夕改;工作要有精准性,不能发布的通知有很多种解读;工作要有具体性,可执行,可监督,可考核。


  7、 提倡以身作则。作为京州的领导层,必须做到以上率下;自己做不到的,不要要求别人;自己的错误要首先改正;特权要少一些,奉献要多一些;严以律己,宽以待人,对员工在工作上严格要求,在生活上多多关心。


  以上,诸位共勉。


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简介
张会兵,现任北京京州口腔连锁集团党支部书记、总经理。1997年就读于哈尔滨工业大学管理学院工商管理系;2007年中央财经大学金融系在职研究生;2003年至2008年,某知名口腔集团历任医务部助理、经理及医疗管理公司总经理;2008年开始创业至今,创立北京光彩口腔连锁、北京京州口腔连锁集团。认真研究马克思主义哲学和毛泽东思想,将其运用于企业发展战略和具体运营中,对中国儒释道传统...
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主张立足于中国传统文化,立志创建京州特色的口腔连锁