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张会兵
  • 张会兵 智囊团成员

简介:

张会兵,现任北京京州口腔连锁集团党支部书记、总经理。1997年就读于哈尔滨工业大学管理学院工商管理系;2007年中央财经大学金融系在职研究生;2003年至2008年,某知名口腔集团历任医务部助理、经理及医疗管理公司总经理;2008年开始创业至今,创立北京光彩口腔连锁、北京京州口腔连锁集团。认真研究马克思主义哲学和毛泽东思想,将其运用于企业发展战略和具体运营中,对中国儒释道传统文化有涉猎,主张立足于中国传统文化,立志创建京州特色的口腔连锁——红色京州。

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医学精神之内涵

何谓医?何谓医生?医者,生人之术也。医,就是使人健康的方法。医生,就是给别人带来生命和健康希望的人。医学精神包括医学的科学精神与医学的人文精神医学的科学精神:严谨求实的实事求是精神继承和实践基础上的创新精神团结协作的团队精神医学人文精神:以....[详情]

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人之初,性本?的伪命题

  中国几千年来都在讨论一个命题:人之初性本?  基本上有四个答案:性本善、性本恶、性本无善无恶,性本有善有恶。  我个人认为,这是个伪命题。  第一....[详情]

收藏 关注 阅读量 391  发布时间:2016年11月17日 09时00分

小战役与大总攻

一家口腔医院从设立到稳定运营、再到不断发展壮大,这个过程是波浪起伏的,不是一潭死水、波澜不惊的。而医院经营一定要抓住提高流水这个重中之重的核心,一切以提高流水为中心,在以提高流水为前提去开展各项工作的过程中,必然会带动医院发展的诸多方面的提....[详情]

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论人才的重要性

  才者,材也。何谓栋梁之材,就是一栋房子的梁,也就横梁,缺了横梁,房子会塌掉的。企业同房子,缺了人才,会塌掉的。京州必须重视人才的吸收、培养、使用。....[详情]

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如何创建公平、公正的口腔市场环境

一、良莠不齐的行业现状: 目前的中国口腔医疗市场良莠不齐。好的方面是蓬勃发展,新的技术、管理模式层出不穷,风投资金也蜂拥而入。不好的方面是规范性不够,比较混乱。 1、技术的不规范性。因为地区性、开放度、政策等因素导致全国技术差异性很大。 ....[详情]

收藏 关注 阅读量 3342  发布时间:2016年09月18日 10时32分

企业发展切忌精神分裂症

    不是前言的前言    近些年一直有个疑问在迷惑我:据说有90%以上的企业,都没有熬....[详情]

收藏 关注 阅读量 1025  发布时间:2016年09月18日 10时31分

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牙科连锁可以对风险投资商说NO

    天使还是魔鬼?    做牙科连锁若干年,近几年发现在资本市场上火了。有政策因素,也....[详情]

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幸福与成功

人的价值在于社会来讲,是奉献。对于个人来说追求什么呢? 很多人会说:幸福。 人毋庸置疑是要追求幸福的。如何才能得到幸福呢? 我觉得达到幸福很简单:要求的永远比得到的少。 有两个关键点: 1、先看自己拥有多少,然后再提要求。有一个小故事:从....[详情]

收藏 关注 阅读量 1019  发布时间:2016年08月09日 09时07分

三线城市牙科市场的若干问题思考

  养牌和截胡  打麻将的人,都会了解两个名词,养牌和截胡。顾名思义,养牌就是牌运一般,不急不躁,慢慢培养;截胡就是别人要胡牌,但你占有位置的优势,提....[详情]

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如何完成牙科连锁发展的三级跳

牙科连锁的本质特征造成的两大冲突做口腔医疗连锁企业,必须而且不可避免地,一定要深入研究口腔、口腔行业、口腔企业的本质特点。我个人认为有5大本质特点:1、口腔是技术密集型行业;2、口腔企业需求高层次技术、服务、管理人才;3、口腔独立操作性很强....[详情]

收藏 关注 阅读量 5228  发布时间:2016年06月15日 15时20分

牙科医生成长的“八字方针”

  学、习、交、转、融、化、博、生  学,也就是吸收新的知识,是成长的基本要求。学毋庸置疑很多人都会,但还是要谈三个问题。1、学习的深度与广度。2、让....[详情]

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如何以邓小平理论建设口腔连锁?

学习马克思辩证唯物论、毛泽东思想和邓小平理论后,总结得出:马克思辩证唯物论可以用来解决企业发展的基本原理,凭借毛泽东思想可以解决基本思想和扩张战略,而如何建设口腔连锁,邓小平理论给出了具体指导答案。邓小平理论从历史唯物论和辩证唯物论出发,科....[详情]

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