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不解决阳光薪酬保障这个核心问题,医改再改都恐难成功

23年08月01日 阅读:5407 来源: 仲崇海原创 IP属地:上海市

  最近,《深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务》文件中关于薪酬制度改革的新规,引发了业内广泛的讨论。


  截图几个网友观点如下:


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  可以看出,很多医护人员对此新规总体上都是持相左意见。


  仲道君说过:医改之路虽然不可能一路平坦轻松实现医改终极目标,但医患关系和谐、医患双方利益均得到维护应是医改始终不变的主题。


  中国的医疗改革,在全民医保体系、医疗保障水平等方面取得了显著成绩,但在医患关系改进方面,却始终没有突破。没有突破的原因,是医生阳光收入问题始终没得到解决。


  仲道君梳理了一下,发现从2014年到现在,围绕公立医院薪酬改革,已经有多次改革倡导,但方向却是一变再变。


  例如,2014年《政府工作报告》中提出:健全医务人员等适应行业特点的薪酬制度。当年9月29日第6版,《健康报》还发了篇题为《薪酬改革 医改“最后一公里”》的文章,其中写道:


  对医生实行高薪、医生薪酬明显高于社会平均工资几乎是普遍的国际现象。其比较重要的理论依据主要有三个方面。


  第一,体现劳动者担负的责任。


  第二,吸引优秀人才从事医疗事业。


  第三,提升医生的需求层次,奠定医德的社会心理学基础。


  社会以高薪换取医生高的职业道德标准,可以认为是一种社会契约,是一种对患者和社会合意的制度选择与安排。


  2017年1月,《“十三五”全国卫生计生人才发展规划》出台,在“改革行业薪酬制度,创新激励保障机制”这部分,明确提出:


  充分考虑医疗行业培养周期长、职业风险高、技术难度大、责任担当重等情况,从提升薪酬待遇、发展空间、执业环境、社会地位等方面入手,调动广大医务人员积极性、主动性、创造性。


  建立符合行业特点的医务人员薪酬制度,体现医务人员技术劳务价值。允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平。


  如果按2014-2017年的薪酬改革思路真正落实,或许医生的收入早已经与业务收入脱钩。但是,想法再好,没有足够的财政实力支持,也难以落地。


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  2019年,应该是基于财力困难的现实原因,国家卫健委在2516号提案回复中,关于公立医院薪酬改革的做法,有这样的内容:


  一是突出重点,积极落实“两个允许”。试点地区在加强考核基础上,探索具有一定激励性的薪酬水平。


  二是突破难点,优化结构,更加注重发挥绩效工资的激励作用。部分试点地区以完善岗位绩效工资制度为主,探索实行年薪制,对高层次、引进人才等特定群体实行项目工资、协议工资,不纳入单位绩效工资总量或单独核定并追加绩效工资额度。


  三是突出引领带动,推进公立医院主要负责人年薪制。试点地区探索建立主要负责人薪酬分配激励约束机制。


  从“适应行业特点的薪酬制度”,到“探索具有一定激励性的薪酬水平”,这可以说是显著的思路改变。


  2021年7月6日,5部委联合出台了《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》,对于薪酬改革明确了4个基本原则,其中一个原则是:坚持按劳分配,完善按生产要素分配。并附了相关解释:


  健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配制度,落实内部分配自主权,突出工作量、服务质量、医德医风等,体现多劳多得、优绩优酬。坚持劳动、知识、技术、管理等要素按贡献参与分配,着力体现医务人员技术劳务价值。


  突出工作量,体现多劳多得、优绩优酬,其实一直是多数公立医院绩效发放的计算依据。


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  但2023年7月24日,《深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务》下发,明确规定:严禁向科室和医务人员下达创收指标,医务人员薪酬不得与药品、卫生材料、检查、化验等业务收入挂钩。


  必须承认,医务人员薪酬不与业务收入挂钩规定的出发点非常好理解也好接受:要维持公立医院的公益属性。


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  丰满的公益属性理想,却面临着骨感的现实。仲道君在《医疗形势严峻当下,医院要严抓运营更应倡导“医护第一”》这篇文章中,基于财政投入的巨额缺口(医院把所有财政拨款收入用来发工资,还差1万亿元!),明确提出现阶段公立医院创收是不可回避的事实。


  如果要维持公益属性,必须尊重管理科学,必须要算好账。


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  关于工资报酬分配的合理性,美国心理学家亚当斯提出了公平理论,该理论认为:职工对收入的满意程度能够影响职工工作的积极性,而职工对收入的满意程度取决于一个社会比较过程,一个人不仅关心自己的绝对收入的多少,而且关心自己相对收入的多少。


  那么,医生会做哪些社会比较呢?我们不妨简单分析一下:


  医生总体上是高学历居多,工作前的学习时间付出平均是社会平均的1.5倍以上;


  医生还有接受继续教育的义务,继续教育的时间投入是社会平均的2倍以上;


  医生无劳动法定时间可言,平均工作时长是社会平均的1.5倍以上;


  生命重托不可轻心,哪怕下班了压力仍在,是社会平均的2倍以上;


  中国人口众多,国内医生工作强度是欧美发达国家医生的数倍!


  ……


  有了这些社会平均水平的比较,中国医生收入应该在什么样的水平呢?


  根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据,截至2020年,全职医生的平均年收入约为$213,270,是美国社会全职工作平均收入的4倍左右。


  根据德国医学协会(Marburger Bund)的数据,截至2021年,德国全职医生的平均年收入约为8.5万到11.5万欧元之间,是德国社会全职工作平均收入的2.5倍左右。


  同样,根据新加坡统计局(Department of Statistics Singapore)的数据,新加坡医生的收入是社会平均收入的2倍以上。


  所以,健康报那篇文章写得没错:对医生实行高薪、医生薪酬明显高于社会平均工资几乎是普遍的国际现象。


  那么,结合公平理论和中国目前的经济实力情况,中国医生的合理阳光薪酬,起码应该是社会全职平均收入的3倍以上。


  根据国家统计局的数据,2022年全国城镇非私营单位就业人员年平均工资为114029元。从公平理论来说,中国公立医院医生的平均年薪应该是35万元左右。


  考虑到职称、专业等差异,医生阳光年薪合理区间可以设为15万-80万元。这方面,上规模的民营医院基本做到了,但有多少家公立医院在不创收的前提下能做到?


  2021年,在公立机构任职的执业(助理)医师人数是308.3万,如果按35万元的年薪,则仅此专项,就需要财政投入1.078万亿元!此金额,约为全年财政支付预算的4%,在现有的经济实力下,真的可以做到吗?


  有无相生,难易相成,长短相较,高下相倾,音声相和,前后相随。医生和患者之间是一种复杂的社会关系,但却是医改必须同等高度重视的两类对象。相关医改精神,建议在广泛听取社会各界意见的同时,也广泛听取一下医生们的心声。


  来源:医管仲道


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仲崇海
简介
医略营销创始人、医院品牌营销研究与实战专家,拥有管理、英语、医学、电子商务四个专业,曾从医 10 年,硕士毕业后主要从事医院投资、管理、品牌营销、战略咨询、运营培训、运营辅导等工作,为全国100多家医疗机构进行过医院营销服务及品牌营销培训服务,目前主要提供医院高质量发展品牌咨询、医院运营宣传培训与辅导、AI在医院运营中的实战应用技能辅导等服务。
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