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影响医生薪酬绩效的提升的10个方面(8)

23年09月08日 阅读:3064 来源: 秦永方原创 IP属地:广东省

  提示:随着医改持续深入,如何规避“医生个人收入不得与业务收入挂钩”的政策风险,还要充分调动医生的积极性防止躺平带来的医院经济风险,设计科学合理的医生薪酬绩效分配方案就显得非常关键,医院面对前所未有的压力和挑战。本讲分析一下,影响医生薪酬绩效的提升的10个方面。


  第八讲 影响医生薪酬绩效的提升的10个方面(8)


  医疗反腐风暴及医保飞检以来,医生的灰色收入必然被切断,如何获得合理的阳光收入,成为社会关注的焦点。


  目前的国情出现了重大变化,对医院必将产生重大的影响,公立医院的公益性比任何时候都显得重要,这也是为何不允许医生薪酬绩效与业务收入挂钩,医院经济风险大幅提升。医生的薪酬绩效水平避让受到冲击,目前主要受10大方面变化影响。


  第一,经济下行对医生薪酬绩效的影响。目前我国经济处于下行期间,政府财政收入和居民收入都受到影响,大环境必然影响政府对医院投入增幅的下降,甚至抑制民众就医需求消费,最后影响到医院收入增幅下降,医院收入增幅的收窄,财政对医院的投资压力山大,决定医生薪酬绩效大幅度上涨不现实,受经济规律制约“下降”是大趋势,医生必须要有这个心理准备调低期望值。


  第二,医疗收费价格调整滞后对医生薪酬绩效的影响。长期的医疗收费价格“公益性”倒挂,不能充分反映医生的劳动价值,医疗服务价格调整,受医保基金有限性影响和经济下行影响,调整价格不一定会很通畅,医院就不会有增加医生薪酬绩效的“源”。


  第三,医保基金增幅趋缓对医生薪酬绩效的影响。受经济下行的影响,大幅提高医保筹资水平,参保率会不会出现下降都需要观察。特别注意,60年度人口生育高峰的人员相继退休,加速人口老龄化进程,按照现有规定不缴纳医保经费,医保基金更加紧张,必然影响到医生薪酬绩效增幅。


  第四,医保支付制度改革对医生薪酬绩效的影响。DRG/DIP/门诊统筹共济APG支付方式改革加速推广,给高速增长的医疗费用带上“紧箍咒”,设置了“天花板”,而且采取区域预算总额管理,实行费率/点值浮动机制,长期趋势看处于“贬值”,医保基金穿底风险由区域各家医院分摊,稀释了医院的收益,决定大幅度提高医院薪酬绩效的不现实。


  第五,医保飞检对医生薪酬绩效的影响。医保基金有限性决定,医保基金管理更加从严,医保飞检频次会更加密集,医院医疗活动中的违规收入将会收窄,可用于医生薪酬绩效的源在缩减。


  第六,医疗反腐高压倒逼对医生薪酬绩效的影响。医疗反腐风暴,以药补医、以材补医的灰色回扣收入渠道将会被切断,阳光收入增幅受制应诉太多,不一定能弥补灰色收入,医生的综合收入可能出现下降趋势。


  第七,医院粗放式发展模式对医生薪酬绩效的影响。住院报销、按照项目付费医保制度下,只要敢扩张增加病床、购买设备,有多大胆就会有多少产,粗放式规模发展模式,按照多做项目和多收入多得绩效激励方案,给医生薪酬绩效提升也带来了红利,随着外部环境的变化,原来靠借贷规模扩张的医院面临债务严厉,大幅度提高医生薪酬绩效越来越不现实。


  第八,工资总额预算管理对医生薪酬绩效的影响。随着“公益性”绩效国考的推进,政府对医院实行工资总额预算管理,给医院薪酬设置了“天花板”,虽然两个允许,允许突破工资总额,但需要医院有结余,许多医院出现了负收支结余状态,增加医生薪酬绩效存在许多难度。


  第九,市场竞争激烈对医生薪酬绩效的影响。随着各地医院数量大幅扩张,以及门诊共济统筹制度的推行,医院的病床使用率在逐步下降,各医院之间的竞争越来越激烈,医院都在为“缺病人而发慌”,提高医生的薪酬待遇需要患者的数量,看病的质量,没有量和质的保障,提高医生薪酬绩效也“紧张”。


  第十,医联(共)体对医生薪酬绩效的影响。疫情期间区域医疗机构紧密协作,共同战投取得了重大的胜利,医共体建设得到了社会各界共识,政府大力推进“医共体”建设,医共体建设重在强基层,患者就医分流新秩序将会逐步形成,原来大医院的虹吸效应将会逐步削弱,追求靠量增长提高薪酬绩效的渠道将会逐步收窄,医生开诊所、下基层获得“额外补偿”将会成为提高医生薪酬待遇的渠道。


  第九讲:不与业务收入挂钩的医生绩效如何设计?


  提示:公立医院面临公益性改革大形势,如何设计不与业务收入挂钩的医生薪酬绩效方式,既要规避政策风险,还要充分调动医生的积极性防止躺平带来的经济风险,提升医生阳光收入路在何方?需要认真分析影响医生薪酬绩效的提升的10个方面,实现绩效变革突围。


  来源:秦永方医疗卫生财务会计经济研究

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秦永方
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。