笔者感触：

　　“国考”体系标准再怎么牛，也是一家之尺，假如丈量所有，一定超乎其能力局限。芜湖二院ICU收费事件，某种意义上，比“国考”发榜还看清楚。

　　毕竟，“国考”是加衣服，芜湖某院ICU收费事件这种负面，是脱衣服。“国考”逻辑与坚守底线还有距离。

　　建议各医院都要求“院风”，类似学校里、学生间很重视“学风”。“院风”不主要在科研，而主要在临床。就是指临床要亲民、接地气、可持续发展。

　　什么是可持续发展？必须有业财支撑、“院风”合理正常。这就是高质量发展道路的正轨，站稳公道与人心。

　　临床医学是科学又不仅仅是科学，或者说科学不是最主要。临床医学是工程，也是商业。

　　求“院风”，求好了，倒逼前科分子、潜伏人员也要盗亦有道。对不能满足岗位要求的医务人员，往外调整。

　　“院风”就是空气，不符合乃至破坏“院风”的行为，招致院内同仇敌忾，有一种鄙夷。

　　举例：科主任霸凌或者被霸凌，都值得反思。科主任充当医药企业卖药代表，值得反思。

　　“国考”不排除让各医院都使用了激素、打了一阵鸡血。

　　“院风”文理兼修、文治武功，是常态化会考、模拟考。

　　“院风”就是打通，树立公理公德，发扬个人私德。

　　使自保与利他尽可能并行不悖。与以往不同，这不再是搞一场运动，没有大运动，都是小运动，使运动不累。

　　像公了、私了这种黑话，就应该逐步淘汰了。以芜湖某院这件事为例，肯定不算私了啊。但即便如此，医院医生不应该为公了也提供些私了补偿么？明知做错了，却还不讲人情世故，“院风”过分不？