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芜湖某院ICU收费事件,各医院弃“国考”、求“院风”

23年12月08日 阅读:24406 来源: 码万祺原创 IP属地:北京市

  笔者感触:


  “国考”体系标准再怎么牛,也是一家之尺,假如丈量所有,一定超乎其能力局限。芜湖二院ICU收费事件,某种意义上,比“国考”发榜还看清楚。


  毕竟,“国考”是加衣服,芜湖某院ICU收费事件这种负面,是脱衣服。“国考”逻辑与坚守底线还有距离。


  建议各医院都要求“院风”,类似学校里、学生间很重视“学风”。“院风”不主要在科研,而主要在临床。就是指临床要亲民、接地气、可持续发展。


  什么是可持续发展?必须有业财支撑、“院风”合理正常。这就是高质量发展道路的正轨,站稳公道与人心。


  临床医学是科学又不仅仅是科学,或者说科学不是最主要。临床医学是工程,也是商业。


  求“院风”,求好了,倒逼前科分子、潜伏人员也要盗亦有道。对不能满足岗位要求的医务人员,往外调整。


  “院风”就是空气,不符合乃至破坏“院风”的行为,招致院内同仇敌忾,有一种鄙夷。


  举例:科主任霸凌或者被霸凌,都值得反思。科主任充当医药企业卖药代表,值得反思。


  “国考”不排除让各医院都使用了激素、打了一阵鸡血。


  “院风”文理兼修、文治武功,是常态化会考、模拟考。


  “院风”就是打通,树立公理公德,发扬个人私德。


  使自保与利他尽可能并行不悖。与以往不同,这不再是搞一场运动,没有大运动,都是小运动,使运动不累。


  像公了、私了这种黑话,就应该逐步淘汰了。以芜湖某院这件事为例,肯定不算私了啊。但即便如此,医院医生不应该为公了也提供些私了补偿么?明知做错了,却还不讲人情世故,“院风”过分不?


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简介
工学硕士。目前就职于政策研究部门,研究员。关注医改进程与实际效果,跟踪了解最新政策发布和行业动向,直抒见解,志在提高效率、推动发展、响应创新。
职业亮点
国家医保研究院原副研究员