明师今日到顾问医院竞争对手医院（一家私立医院，下称A医院）暗访，结果到了这家医院附近一看竟然旁边还有2家医院，1家私立医院（下称B医院）1家公立医院（下称C医院），直线距离分别只有100米左右。明师看到医院就像看到美女，两眼放光，岂能错过，于是计划把三家医院都走一遍。

　　先看A医院

　　A医院不大，只有两幢连体楼。每层走一遍，也就一个来小时。A医院门诊病人内科居多，多为开药、输液，医生也是公立退休返聘居多。三个病区床位使用率还可以，预估70%左右。最大亮点是病房都是单人间或双人间。缺点是全程没有一个人询问明师干嘛，使得明师可以大摇大摆随意拍照。

　　再看B医院

　　门诊冷冷清清、惨惨淡淡，病房人气有好有差，床位使用率预估50%不到。好的是有2个人询问明师干嘛，使得明师不敢大摇大摆拍照，导致某些楼层没有全部走到。因为是新医院，所以硬件环境设施还是YYDS的，老板的理念也是比起超前的。但运营是不如A医院的，但还是要靠运营，才能有人气。

　　看见D医院

　　走出B医院，竟然在对面看到了D医院，走过去一看，还没有开业，体量也是蛮大的，是一家老牌私立医院的新院区，网上查了下一二期加起来总床位近千张，方寸之地聚集如此多的医院估计一期的床位都用不完。

　　后看C医院

　　最后走到了C医院，C医院因为是区域医疗中心，体量是最大的，门诊病区走完，也是够呛的，于是病区明师就走了一半。发现妇科产科神经外科心胸外科4个病区的床位使用率很低，整个医院也是冷漠的，没有一个人询问明师干嘛，哪怕TA在那边无事也无视。医院的空间设计是有很大问题的，空间浪费太严重，患者和员工会多走很多冤枉路。这也是很多公立医院好大喜功惯了的缘故。C医院有大大的围墙、很少的门，要绕很多路才能走进去，从这点而言，ABD三家私立医院是方便可及的。

　　以下为ABC三家医院对比分析：

　　当然，以上三家医院都有一到多个值得其他医院借鉴的亮点，只是明师不便写出来而已。

　　可预见的是，方寸之地汇集如此多的规模化医院，病源竞争只会更加惨烈，高昂的运营成本下，破产、兼并自是不可避免，鹿死谁手就看谁的运营水平高了。

　　来源：医管