行业发展的牺牲品还是比较多，拥有填坑能力的只是凤毛麟角。

　　医美实体机构作为行业发展闭环中尤为关键的一部分，他们的生死，决定着上下游的生存质量。

　　企业经营不善，运营管理做不好，不能都怪大环境。不要指望他们认知自己不足，自爆能力缺陷。

　　脚下的泡是自己走出来的，只能让他们自己挑破然后慢慢向前走。

　　还记得几年前那些到处打着“拯救”医美机构旗号的大师们，这两年谁看他们谁还在继续“拯救”呢？只不过割韭菜们最后一刀罢了，现在韭菜根都要给刨出来。

　　医美行业大师太多，成长太快，让人应接不暇了。老板们喜欢听“成功案例”，大师们喜欢讲“成功案例”，大家一拍即合。讲大课和开小班不同，因为每个受众的层次不同，接受能力也不同，医美成功学会害死一大批小白。

　　想活在别人的眼里，最后就会死在别人的嘴里！

　　现在很多人都觉得自己是No.1，很多人都觉得自己是“大师”了。“大师”都不要脸，要脸的都当不了大师，谁不知道谁？还是收起大师的嘴脸吧。

　　邓小平说：如果我们的改革出现了千万富翁、亿万富翁，那就说明我们的改革失败了；如果我们的改革出现了新的资产阶级，那就说明我们的改革走上了邪路。

　　几千年以来，历史都是由成功者书写的。秦二世而亡有汉，隋二世而亡有唐，周二世而亡有宋，这几朝虽短，却都是改变华夏轨迹的朝代。

　　汉王刘邦出身平民阶级，曾任泗水亭长，后起势靠张良、萧何、韩信，灭秦建汉。司马迁《史记》中虽有神笔，但不掩其实。如大明洪武皇帝朱元璋，虽称帝，却难抹去出家做和尚一笔。

　　正史、野史，终究是史。所以称史，皆为过去。就像我们几十年后，归尘归土抑或荡然无存。多为蝼蚁，能入史册者，要么流芳、要么遗臭，别无他法。

　　几千年行商者，商圣范蠡之后，再无来者。吕不韦大赌秦国运有了始皇帝；洪武初年，捐资重修长城和南京城的沈万三；清朝红顶商人胡雪岩，下场都很凄惨，且都是现世报。

　　河东河西三十年，落花流水事等闲。

　　一朝化尘风吹去，原是南柯梦无缘。

　　声名富贵身外物，几人能过一百年？

　　冢上青草任枯黄，何若成败一念间。

　　登上神坛不易，跌下神坛却只需要一个动作。

　　人狂自有天收，何以为天，民为天，民扶君上。谁跟民生对着干，就是跟国家对着干，这是被驴踢了脑袋的人才会狂妄如此。

　　所以，近年的万达王健林之后，这一代的大佬们挨个被点炮，就很说明问题，如果大商不为国，小商不为民，都不会好下场。

　　同是经商，任正非、曹德旺、宗庆后，就相对名望更好。这也是值得这一代已经功成名就的老板们该反思的地方。

　　“中国首善”陈光标曾有这么一段名言，我觉得说的挺好：财富如水。如果你有一杯水，你可以独自享用；如果你有一桶水，可以存放家中；但如果你有一条河，就要学会与他人分享。

　　太想赢的人，一定害怕输。

　　总想赢的人，最后大多会输，且输的很惨，因为他们根本没有做好输的准备。当老革命遇到新问题，蓝翔技校也培养不出牛逼的老司机。这一生，我们还将错过太多，所以，眼前这点得失，根本算不得什么，更不值得去懊悔什么。一个人的成熟不是看懂了世界，而是看懂了自己，从而放弃了人前演戏的兴趣。

　　任何行业、企业或个人，在发展过程中，都难免进入误区和犯下种种错误，这是进步和成长必要的代价，只有勇于面对、正视问题，积极主动的自查自纠、参与解决，才有机会在新的历史进程中生存下来。

　　得意忘形者多，居安思危者少。

　　临时烧香者多，未雨绸缪者少。六神无主者多，能先预见者少。你所有因成长欠缴的学费，都会用其他形式补缴一次。昨天的已昔，今天的已知，明天的未知，是一次奇妙之旅。看清了过程，也猜到了结局。

　　有些人活在童话里，活在故事里，人生惬意、清风如许。有些人活在事故里，活在噩梦里，人生如车祸现场，不堪回首，一片狼藉。

　　三年疫情，一场整顿，让这些人迷失自我，靠忽悠的时代从此一去不返。

　　来源：贺华煜先生