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谁在对民营医美企业敲骨吸髓?

24年03月18日 阅读:3185 来源: 贺华煜原创 IP属地:广东省

  2020年,是比较魔性的一年。


  在经历了新冠疫情和市场管控的双重洗牌,侥幸存活的医美机构,应该开始反省自己多久没有听到过真话、人话了;老板们在购买过各路大师贩卖的焦虑,回去试错后是否更加抑郁了?


  2021年,靠一两副灵丹妙药就可生存的时代,一去不返。


  2021年,医美行业路在何方?医美投资者路在何方?医美从业者路在何方?


  文章可济世,事了隐江湖。


  十多年来,见证了医美行业的各种骗局,企业的各种败局,从业者的各种惨局。


  2011年以来,从不用任何曾经合作过的企业为自己做商业背书,更不需用与哪位咖、腕儿的认识为自己做商业背书。


  比较欣赏李白在《侠客行》中所写:事了拂衣去,深藏身与名。因为我坚信,人心一杆秤,事我做完了,任由他人说。


  就像我写医美三部曲,其实是为了偷懒,就是不想再不厌其烦的给一些老板们回答他们的“十万个为什么?”。


  知识难民,比比皆是。有时候,物质上的贫穷远不及精神的贫穷、知识上的匮乏更具有杀伤力。


  书我是写了,话已经说了,看不看,听不听,信不信,都已经与我无关。我之好,在乐、在画,在山水,在田园,在诗书,在美器、在好茶,在了事江湖,在仗剑天涯。


  我们终其一生都在追名逐利的奔死路上,愚者自娱,智者舍离。人性研究透了,事情参悟透了,回归简单是一种必然。


  人要活在事情里,不要活在事故里。活在事情里的人本身就是故事,不需要表演。底气来自于自身的文化自信,来自于在某一领域的专业度。


  做学习驱动型企业,自我驱动型老板。


  培训行业常有两种东西充斥,且履试不爽,二者都与鸡有关,一是上鸡汤,另一是打鸡血。这两种东西都是针对没有独立思考能力的学习者量身定制的。


  目的只有一个:割韭菜。


  往往因为这些人的盲目和从众,被割韭菜也成了其必然的命运。


  这是未来培训行业的方向,做培训的可以研究如何忽悠,学习者可以研究如何防忽悠。


  近几年,我在关注各种行业做培训的,发现一个特点,医美行业的培训,还是初级阶段。要么是内容不行,要么是手段不行。有很大的提升空间。


  可惜我教不来,也不喜欢好为人师。一没这能力,更不会忽悠。二来这个行业知道分子不少,知识难民也不少。我也不是扶贫办的,更不是开慈善机构的。


  抖音里有这么一段对知识付费和割韭菜的描述,感觉挺到位的,分享给大家:


  天上有馅饼,地上就有陷阱,知识是良药,又不是彩票,更不是仙丹。


  但知识能消除焦虑吗?可为什么课越买越多,书越囤越厚,人却越学越焦虑?


  因为那些知识是标准化的商品,是大而全的快餐,可每个人的优势、需求都不同,同一套课,如果给1000个不同的人上,会怎么样?学了也不一定用得上,用不上就焦虑,焦虑就继续学,所以知识付费都是割韭菜吗?


  什么是割韭菜?


  先放大你的短板,再制造你的焦虑,最后给你统一的仙丹,这就是割韭菜。


  那如果反过来,先针对你的优点,再结合你的需求,最后提供针对性的成长解决方案,这科学吗?


  知识用来放大优势,而不是用来补短板的,如果所有的教育都可以围绕你的优势展开,那该是多么美好又高效。


  临近年末,新一波靠收割“智商税”行走江湖的大师们,又在蠢蠢欲动,磨刀霍霍。都在教你怎么飞翔,就是不告诉如何降落。


  综合评估,但凡张口就卖“成功案例”的一准儿是骗子,但凡张口就问别人“成功案例”的一准儿是韭菜。这样的绝配智商,不割韭菜都是天理难容。


  没有自我的老板,企业也就没有灵魂,没有自己的护城河。这种小老板总希望借助到处学习股权课、营销课、管理课来实现自身和企业的成长,其实用处不大,特别多的人想骗你们的钱而已。


  一家成长型的企业老板,必须具备相当思辨能力、思考能力、思变能力、决断能力和持久的学习力。学什么很重要,跟谁学更重要。不盲听盲信、不盲目盲从,面对市场万般变化,拥抱所有不确定性。否则,最后傻傻的交智商税的,只能是自己。


  在中国,需要讲政治的不仅仅是党和国家的领导干部,企业家也得讲政治。


  现在的老板们一个个牛逼哄哄,不读史,不懂政。不割他们韭菜才怪呢?这些人恰恰是因为经了商,才让自己折了阳寿,毁了声名,损了阴德。


  曾有同行朋友私下建议,要不要像罗振宇、吴晓波一样开始搞跨年演讲,自感力不从心,不敢贸然开启。但十多年前提出跳出医疗做医疗的观点之时,就已将目光锁定的全国、全社会各行业的企业了。


  拥有跨界思维,让我从开始就没有局限自己的视野,运用逆向思维,让我看到和复盘了更多企业的生死棋局。不过度包装、更无需渲染,更不需要那么多韭菜给自己做商业背书。


  听过花开的声音,看过花谢的落寞。十多年来,以平常心、慈悲心和普世的思想布道行业,结缘同行,惠及受者。下一个十年,将继续秉承初心,砥砺前行,坚持自我。


  如何快人一步,胜天半子。


  常人眼里的快。


  已经有太多的人开始觉醒,医美赚快钱的时代已经结束。


  有人说,所有赚快钱的方法,都写在刑法典里,一些人赚到钱那是因为他们敢于冒着进监狱和身败名裂、家破人亡的风险。他们之所以现在还逍遥在外,一个原因是侥幸存活,二个原因是还不够分量。


  常人眼里:机构做大点,装修豪华点,场面铺张点,扩张快一点,模式花样点,套路深一点;怎么奢怎么来,怎么壕怎么来,怎么热闹怎么来,以为这样就能圈流量、赚快钱。继而不惜放弃底线、触碰红线,游走在道德谴责和法律管制的边缘。人设崩塌、树倒猢狲散,殊不知,都是随时可能发生的管理事故。


  2020年4月份以来,翻车的机构比比皆是,已经充分说明了这个问题。


  快了吗?是快了。好了吗?倒未必。


  我心中的慢。


  这十多年来,我坚持做一个长期主义者,立足市场、扎根行业。既是一个践行者,又是一个布道者。无论外面风云怎么变换,我心固若磐石,无论名利场上多少争端,坚持做自己。学习、思考、反省、布局。


  我曾在已经出版的个人医美运营三部曲《中小型医美机构生存法则》中,不止一次的提到如何在快的时代下慢的功夫;练武不练功,到老一场空。没有大成绩前,守得住寂寞;有了成绩之后,守得住初心。


  我这几年在推广三部曲的时候,也发现一个有趣现象。很多人会不自觉的对号入座,发现几年前我就把今天他所经历的事情场景化了。就像是剧本一样,对方只是按着演了一遍而已。


  在没有得到之前,要种种草栽栽花,景色和环境都变美了,蝴蝶自然就会飞来。在没有财运之前,要看看书走走路,圈子和能力都提升了,财富会不期而遇的。


  所有的结果都是开始时候已经注定的,要敢于对所有不看好的老板说“NO”,看不到好结果的钱不赚,会有损声名,长远看不值。


  从来没有一件事是可以轻而易举就可以成功的,也从来没有一个人是可以轻而易举可以成功的。自以为聪明的人,永远在寻找捷径,而那些真正厉害的人,他们总是在下笨功夫,愿意一步一个脚印,稳扎快打。


  这样的慢,其实是快。


  来源:贺华煜先生


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简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问