如何成为一名合格的运营管理
首先就管理来说:
管人、理事:
员工有几种人,一个没有责任心和上进心混日子,这样人不可以使用。一种有责任心和上进心,缺乏能力这样人培养使用。一种有责任心,有上进心、有能力,大胆给平台机会使用。
管人:俗话说得人心者得天下,如果一个员工内心有想法,不得到一些解决,那根本做不好工作或者全力以赴去做工资,比如员工心理存在一些职业迷茫,认为一些不公平等等想法。作为管理要坚持做到一点;谈心,员工的顾忌点,解决其问题那员工自然也会尊重感激认可领导,自然全力以赴去配合执行落实领导的决策。比如有的员工感觉自己付出和机会等不公平,那我们首先要认可员工,比如:你在客户管理做的比较好,还有责任心、执行力比较好,再专业或者其它的再加强一点我感觉以后绝对是非常好,一定做到对员工的认可和表扬,指导在某方面进行加强。员工认为领导认可,领导会给机会,这样员工绝对全力以赴执行配合工作。不然员工会消沉或者对着干。工作也就无法正常开展。管理好人了工作就成功一半。
接下来继续分享运营的核心。
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