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在医美,少说,多做

24年06月29日 阅读:31576 来源: 王建中原创 IP属地:江苏省

  在医美,少说,多做


  有些路还得自己走


  经常和一些同行交流:现在懒于社交,特别是陌生环境的陌生人


  能不聚会的尽量不去、能不出去讲课的尽量也不去


  不太喜欢结交新朋友,除了互相欣赏之外


  如果只是单方欣赏,我想可能也不会去结交,因为没有必要


  你有你的好,我有我的好,你的好和我无关,祝福你,和你哈哈一笑、点头对付就行.


  事实上我只是不喜欢PUA的沟通,我还是愿意找有共同话题、能够链接的人多聊聊,其他则不会废话.


  特别是这么多年一直互相认可欣赏的同行、客户,我们还能够一直保持着交流合作,对他们我会畅所欲言.


  一位同行和我闲聊:这次美沃斯你去了吗?


  我说:我一次也没有去过,不过以后会去参与


  朋友说:你也真另类.


  只是因为自己懒,在多方权衡后,感觉实在没必要,后面等有更好的成绩了再去也不迟.


  这是我一个很大毛病,不喜欢人多、喜欢人少、不喜欢大会、喜欢小会,喜欢一对一的交流分享,需要学习调整,不知我这个年纪还能不能改过来.


  在一个项目下,我一般不会随意建议,除非逼不得已,很少身不由己,因为我一直觉得我自己都做的不好,我何德何能去发表我本不擅长的那些事,先把自己的事、力所能及的事做了、做好就已经不错了,太多好的想法却不落地不见得是一件好事,也许只是空中楼阁


  我们拿点实际的、拿点真本事,也得承认自己某方面没本事.


  但这也得看老板,有时老板希望有这么一个角色,这个角色承担了给各路英豪建议的义务,只有这些建议,老板可能会更加笃定哪些是对的、哪些是错的.


  无论自己创业还是曾经的工作,我从不喜欢抱团,抱团取不了暖,最终导致的就是矛盾再生.


  一个人为什么喜欢抱团?


  我想是因为需要保护,保护自己的利益不被侵犯,不被挑战


  真的,如果一个人有这么一个想法,我想他很难有成长,他永远活在自己的团圈内.


  短期看似风平浪静,其实已经为自己、自己的事埋下了祸根.


  其次是因为小团队有共同的抗争目标,所以会抱团,我曾去年投资的机构就有很多故事(有机会后面慢慢写),真可是惊心动魄、宫心计一场接一场,你不参与也不行.


  看过在一家企业一个小团队、又一个小团队被打散,最终散去.


  在企业里工作是做事,不是搞事,做事是结果,搞事就是糊弄.


  所以我一直秉承这么一个原则:


  人的交流沟通,得真诚且真实,而不是糊弄着聊


  你是否真诚真实,一两次沟通就可以看出来


  为什么要真诚真实,因为人的心眼特别多,不真诚不真实,那都是内耗


  如果玩心眼,你能力不够,需要学,这是一门学问.


  最后,请学会为别人鼓掌.


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