在医美，少说，多做

　　有些路还得自己走

　　经常和一些同行交流：现在懒于社交，特别是陌生环境的陌生人

　　能不聚会的尽量不去、能不出去讲课的尽量也不去

　　不太喜欢结交新朋友，除了互相欣赏之外

　　如果只是单方欣赏，我想可能也不会去结交，因为没有必要

　　你有你的好，我有我的好，你的好和我无关，祝福你，和你哈哈一笑、点头对付就行.

　　事实上我只是不喜欢PUA的沟通，我还是愿意找有共同话题、能够链接的人多聊聊，其他则不会废话.

　　特别是这么多年一直互相认可欣赏的同行、客户，我们还能够一直保持着交流合作,对他们我会畅所欲言.

　　一位同行和我闲聊：这次美沃斯你去了吗？

　　我说：我一次也没有去过，不过以后会去参与

　　朋友说：你也真另类.

　　只是因为自己懒，在多方权衡后，感觉实在没必要，后面等有更好的成绩了再去也不迟.

　　这是我一个很大毛病，不喜欢人多、喜欢人少、不喜欢大会、喜欢小会，喜欢一对一的交流分享，需要学习调整，不知我这个年纪还能不能改过来.

　　在一个项目下，我一般不会随意建议，除非逼不得已，很少身不由己，因为我一直觉得我自己都做的不好，我何德何能去发表我本不擅长的那些事，先把自己的事、力所能及的事做了、做好就已经不错了，太多好的想法却不落地不见得是一件好事，也许只是空中楼阁

　　我们拿点实际的、拿点真本事，也得承认自己某方面没本事.

　　但这也得看老板，有时老板希望有这么一个角色，这个角色承担了给各路英豪建议的义务，只有这些建议，老板可能会更加笃定哪些是对的、哪些是错的.

　　无论自己创业还是曾经的工作，我从不喜欢抱团，抱团取不了暖，最终导致的就是矛盾再生.

　　一个人为什么喜欢抱团？

　　我想是因为需要保护，保护自己的利益不被侵犯，不被挑战

　　真的，如果一个人有这么一个想法，我想他很难有成长，他永远活在自己的团圈内.

　　短期看似风平浪静，其实已经为自己、自己的事埋下了祸根.

　　其次是因为小团队有共同的抗争目标，所以会抱团，我曾去年投资的机构就有很多故事（有机会后面慢慢写），真可是惊心动魄、宫心计一场接一场，你不参与也不行.

　　看过在一家企业一个小团队、又一个小团队被打散，最终散去.

　　在企业里工作是做事，不是搞事，做事是结果，搞事就是糊弄.

　　所以我一直秉承这么一个原则：

　　人的交流沟通，得真诚且真实，而不是糊弄着聊

　　你是否真诚真实，一两次沟通就可以看出来

　　为什么要真诚真实，因为人的心眼特别多，不真诚不真实，那都是内耗

　　如果玩心眼，你能力不够，需要学，这是一门学问.

　　最后，请学会为别人鼓掌.