口腔行业内卷,卷价格、卷人才、卷资金,行业正在面临洗牌,牙医老板如何破圈?小编觉得牙医老板也没必要太焦虑,各行各业都有洗牌的阶段,洗牌也是市场的最终导向。
根据华一服务各行各业的经验,最终能够活下来的企业有两种特征,一是拥有行业顶尖技术的、二是拥有不同的经营管理模式。淘汰的均是随波逐流,不创新的企业,不学习的老板。
例如技术创新-突破内卷
引入先进技术积极引进数字化口腔诊疗技术,如 3D 打印用于制作牙科模型和修复体等。这不仅能提高诊疗的精准度,还能缩短患者的就诊时间。例如,通过数字化扫描和 3D 打印制作的烤瓷牙,能够更贴合患者的口腔结构,提高佩戴的舒适度和美观度。
如拜博口腔积极引进先进的数字化口腔诊疗技术。例如,他们采用数字化口腔扫描技术,能够快速、精准地获取患者口腔的三维数据,医生可以根据这些数据更准确地进行诊断和制定治疗方案
例如通过市场营销与品牌建设-突破内卷
明确口腔诊所或企业的目标客户群体,例如针对儿童口腔保健,可以打造专门的儿童口腔诊所,从装修风格到诊疗服务都以儿童为中心。采用色彩鲜艳、充满童趣的装修,配备专门的儿童牙科椅和玩具,让孩子在轻松愉快的氛围中接受治疗。
突出自身的特色和优势,与竞争对手形成差异化。如果诊所的种植牙技术领先,可以通过宣传成功案例、邀请患者分享种植体验等方式,树立在种植牙领域的专业品牌形象,吸引有相关需求的患者。
利用社交媒体和网络平台进行精准营销,根据目标客户群体的特点和喜好,选择合适的社交媒体渠道,如微信公众号、微博、抖音等,发布口腔健康知识、诊所动态、优惠活动等内容,吸引潜在客户的关注。
如:例如通过人才培养+管理模式突破内卷
培养专业人才加强口腔医学教育和培训,与高校、科研机构合作,建立实习基地和培训中心,为口腔行业培养更多高素质的专业人才。例如,口腔诊所可以与当地的医学院校合作,接收口腔医学专业的学生实习,为他们提供实践机会,同时也为诊所储备人才。
通过合伙人制度,降低运营成本,降低薪酬成本。实现人才的引、育、留。牙医心态将从打工心态,转变为自己干心态。积极性提高了,竞争力就上去了,利润也就随之而来了。对外还可以进行融资、复制新门店等。
通过以上多方面的措施,口腔行业可以在激烈的内卷环境中寻找破圈机会,实现可持续发展,为患者提供更好的口腔医疗服务。
祝愿各位牙医老板均能突破行业内卷,再创新高!
作者:杨朋杰 时间:2024-09-09 17:04:13 文章来源:原创
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