笔者感触：

　　2024年9月3日至4日，国家医疗保障局、中华全国总工会与共青团中央在浙江省杭州市联合主办“高效办成一件事医保经办系统大练兵”大赛。

　　医保中心是实权单位。特别是在地方医保部门内。

　　很多欺诈骗保、基金浪费，你要说谁不知情？最不知情的，肯定不是医保中心。

　　要想真干事、事干真，还就得是医保中心欢迎各业务单位来监督、来赋能、来互动。

　　唯此，才能大练兵。不然，看医保经办系统练兵的，是看个表面，比如服务好。

　　而在财务好、业务清，这一块，本场观众里：懂的都懂，不懂的，就等于傻子看戏。

　　你看，商保系统在治理死差、费差时，从战略战术上都寄希望于各部门、环节。

　　打击欺诈骗保，如果是玩命干，DuangDuangDuangDuang！像集采那么玩命干。

　　用不了几年，老的一些怀疑都清淡了，因为灰色地带、黑色产业都上缴给改革。

　　当下，有人就吐槽集采，你在前端这里省点钱有啥用，钱可能又流到欺诈骗保去了。

　　所以，后手要清明，特别是医保中心各项业务的表面合规、实质合规，要希望。

　　驱虎吞狼，这狼就是医保中心的业务比喻，要把问题吃一吃、要把士气也再正一正。

　　两只虎：一是待遇保障，腾笼换鸟了，也就可以施展拳脚，把医保待遇缝一缝。

　　二是医药管理，也从腾笼换鸟咬一大口，反哺给价值医疗，对药耗避免盲目一刀切。

　　规财法规单位，在这个体制机制运转的同时，做内外账目计算参比，回顾前瞻。

　　基金监管单位，乃是那驾驭狼的人；价格招采单位，乃是那改天换地兴风作浪的人。

　　办公室单位，乃是宣传服务好、业务好、财务好，接待访问与上访，组会的人。

　　感谢国家医保局平台对本文的启发。