预算说明：3000-4000平项目，营销投入淡旺季调整90-120万区间，主打科室初诊到号20个/天左右（15-20/20-25），稳定后，增加副科室进行增值，主科室，按号均5000元计算，主科室收入300万，副科室（如，妇科）100人，号均按3000元计算，30万。总成本260万（营销100万+人员及管理成本160万），总收入330万，利润70-100万/月。


　　具体操作：


　　一、网络


　　1、专家百度百科的撰写/重新编辑（引流至医院）


　　2、新闻源代写代发（代发0.6元/篇，代写代发1元/篇）


　　目的：实现百度快速排名，实现覆盖搜索前两页。初期在没有推广的情况下以代写代发的方式操作，200篇/天，30天/6000元


　　3、百度PC下拉


　　不限词量，每月2500元


　　4、第三方资源


　　A 有效对话资源购买（私人医生、有问必答）20-25元/条，充值的合作形式，2块一个月1万


　　B 第三方专题广告（飞华健康、39、寻医），专题页挂商务通，1.5万/个/月，共4.5万/月（需根据当地页评估流量排名数据后期可以考虑）


　　5、百度竞价（专题、文章）投入15万手机和PC站


　　6、合作新媒体团队（按消费的35%分成）


　　院内


　　1、易拉宝60-100元/个/人


　　2、专家墙（卫计委查的严，执业医证是否变更在本地，如果关系处理的好）


　　二、市场


　　1、义诊活动用宣传单页（双面），内容：正面儿童营销搭配食物相生相克图，背面专家及全国公益活动（免费普查）长沙行，1700元/5000份。


　　2、市场转诊用宣传：杂志（80P,回执单）+信封（含信）+优惠卡，成本在10元/套，准备5000套，5万元以内。


　　三、传媒


　　1、电视栏目策划，《健康XX》时长25分钟日播，可几家联合，也可独家冠名的形式播出。设计现场可在演播厅、学校、社区、医院内进行专家与现场观众的互动。计划一个月市台卫视播出10期带重播10万/月。


　　表现形式为：现场的地贴、专家、咨询热线、挂角，以及走进社区、学校等渠道皆可以电视台的身份进行合作和开展活动。实现自己独有的节目，对电话量进行评估，实现口碑传播


　　2、报广（都市报和地铁报）通常打半版送半版，1万元/期，地铁报整版1万，每周都市报打2期，地铁报1期会发行3至4天，基本排期安排满了。（具体报纸的效果需要再研究）