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       有人说，现在不是提倡医生多点执业吗？这可能又是一个误区，中国的“好医生”在本单位都很闲吗？显然不是，反倒可以说他们整天忙得不亦乐乎。最近听一位澳大利亚的朋友说，在澳大利亚有规定，到医院看病，每个病人与医生互动交谈的时间不得少于15分钟。按此计算，一个上午工作3个小时，最多也只能看12个病人。而在中国，半天看20个病人甚至更多恐怕是常有的事。如果还要“多点执业”，若不玩点猫腻，医生有这么大的精神头看那么多病人吗？

　　那么，社会办医还有没有生存和发展的机会？回答是肯定的。但是，不能一味地去办综合医院、专科医院，而是应该把目光投向康复医院。发达国家的医院病床数是中国的一倍以上，医生却不过多出50%，其中的原因恐怕就是因为这么多病床中相当一部分属于康复医院。

　　根据国际经验，医疗卫生体系应该由两个层次构成：第一层次是综合医院或专科医院，其职责是对患者进行检查、诊断、治疗或手术。但是，病人在这里逗留的时间很短，譬如美国，平均才7天。然后，患者就会转移到康复医院，带着“好医生”的医嘱到那里疗养，接受护理和康复，直到痊愈出院。

　　无论中外，“好医生”都是稀缺资源。要尽可能地让高水平的医生为更多的病人服务，这就要使综合医院和专科医院的病床尽快轮换，但中国医院的病床周转周期至少是美国的3倍。从这个意义上说，当患者得到治疗和手术之后，转入康复医院进行护理和康复，这样安排显然更合理。同时，到没有太多“好医生”的康复医院接受护理和康复可以降低医疗服务成本，在经济上也是明智之举。

　　中国的医疗卫生体系不仅资源短缺，更是部署不当，按行政区划层层配置，结果使地方上的和级别较低的医院以及其中的医生实际上都被闲置。所以，医改如果能够撬动康复医院这一块，总的态势应该会比现在好得多。

　　综上所述，社会办医，不要一味地去投资办高等级的大医院，因为即便设施设备再好，不能引进高水平的医生也是白搭。还是实事求是地把精力放在办好康复医院上，并与综合医院、专科医院通力合作。至少从投资回报来说，效率和效果都会好得多。