手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

推进多点执业需要以临床能力为导向的激励机制

14年08月06日 阅读:8031 来源: 廖新波原创

  职称何物?等级也!水平也!职称高,患者趋之若鹜乎!无职称,患者嗤之以鼻乎。实也罢虚也罢,职称逐难成铁饭碗矣!


  近日,媒体报道深圳准备在国内首推以临床指标为导向,将医生分为9级的人才评价制度。该制度将打破传统以课题、科研论文为导向的医疗人才评价制度。未来,深圳医生的收入将有可能直接与级数挂钩,或将不再与医院收入挂钩。我认为这是一个很好的做法,希望会对现有的职称制度产生冲击,更希望支付制度改革也能跟得上,如此,多点执业成也!


  目前,医生的职称评定主要还是依赖于发表论文和科研,严重忽视了医生的临床技能,已被诟病多年。一方面,这造成部分医生高职称低能力,有专业人士表示“看病找副主任医师”,“副主任医师是‘经济适用’”,从某个角度也反映出问题的存在——职称高并不意味着临床水平高超,因为按照现行的职称评价标准,致力于临床的医生晋升无望,假如没发表论文的天赋,就算临床水准再高,也无法评上主任医师。另一方面,为了职称评聘,医生们忙着发表论文、申报课题,但事实上,论文造假时有发生,有两会委员称,目前基层医院医生的科研论文90%都是假的;而每年那么多的课题,科研成果又有多少得到转化了呢?显然,这些早已与职称制度设置的初衷——激励医生重视科研,促进科研水平的提高以及科研成果的有效转化——相距十万八千里。


  从这个意义上说,深圳的医生分级制度是以临床为导向,是对实行了多年的以论文和课题为导向的职称制度的冲击。临床导向有利于医生专注于临床技能的提升,使患者更加直接地受益;论文、课题导向则有利于医生科研水平的提高,如果科研成果能够得到有效转化,那么也能让患者间接受益。虽然两种导向意义不同,但更重要的是要为医生提供可选择的机会,因为并非所有的医生都适合临床,也并非所有的医生都适合科研,一味重视某个导向,只会造成效率的低下。因此,深圳医生分级制度将有利于区分科研型医生和临床型医生,有利于避免论文造假,有利于形成有效的科研成果,促进成果转化,有利于实现使患者受益的终极目标。


  同时,深圳医生分级制度也将促使医生根据自身的实际去选择方向,究竟是选择科研还是选择临床,不再是被动而盲目地根据职称标准钻进浩浩荡荡的科研大军中去,有益于医生决定自己的价值定位。对于选择科研导向的医生,他们将精力集中于实验与数据处理分析上,集中于科研成果的转化应用上。对于选择临床导向的医生,他们则将有更多的时间与精力投入于临床上,提高临床水平,改善服务,有利于医生的合理流动,推动医师多点执业。


  对医师多点执业,我的主导思想是“医院是为医生提供服务的平台,医生是为患者提供服务的主体;患者跟医生走”。这也就要求医生自身需要有过硬的临床技能,有了这个“饭碗”,医生才能获得患者良好的口碑,患者才会跟着医生走,医生才敢也才能多点执业。而作为人事制度的深圳医生分级制度以临床为导向,恰恰就是要求医生不断提高自己的临床水平,只有拥有较高的临床水平才能获得较高的医生等级,继而获得更多的收入。


  当然,医师多点执业带来的体制革命性转变不仅包括人事制度的改革,还包括支付制度的改革。这也意味着作为推动医师多点执业的人事制度改革——深圳医生分级制度,还需要支付制度改革的配合。按照设想,深圳医生分级制度下的医生收入将不再与医院收入挂钩。这与支付制度的改革应走向国际化和转向尊重医生的劳动价值是一致。具体而言,支付制度应按医生、医院服务(含护理、非医技性等服务的成本)、检查检验三部分支付。建议医保对医生的诊金支付标准设定为:首诊50,复诊40,或/和按年资、专业、风险程度支付。通过这种支付改革使医生的医疗行为与医院的“创收”脱钩,与药品、卫生材料和检查检验没有经济联系。能开什么药和不能开什么药,完全按医生的资质与所获得的准入,不受医院的级别和基本药物制度的限制。医生没有了“大处方”、“大检查”的趋利思想,更能真正地将精力用于提高医术上,真正从患者的病情与经济上去考虑,选择合适的治疗方案。


  至此,在支付制度改革配合下的深圳医生分级制度才能助推医师多点执业,建立起有用的人在合理的岗位干有意义的活、领取合理的报酬的制度,不仅体现医生的劳动价值,体现医生的尊严,也给医生多点执业提供宏观政策上的激励和微观技术上与收入上的激励,使得医生们各司其职,各得其所!


  不过,有网友称,深圳医师分级制度对科研仍有要求,其中的6级是要求学术声誉,需担任本专业市级以上专业委员会委员以上或,每年SCI超过3篇或者国内核心10篇。如真是这样,那还没实现科研与临床分类管理。如果这是医院内部管理手段,那是没有异义的。但是,如果这个评价系统是开放的,是对全部医生,如果各医院管理价值取向不一,也许很难有人达到6级的标准。假如真的很少人达到,那么大家也无需在意,这种办法只是医院用于选拔研究性人才的内部激励系统。而且,支付系统也许不会在意科研与论文。


  虽然深圳医生分级制度尚未正式公布与实施,但是其临床导向是符合医改大方向的。作为先行者,需要开放的态度,需要开明的思想,更需要开窍的行为。希望各部门协同配合,不断完善,促进政策落实到位,真正助推医师多点执业!


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
1150阅读

沟通升级!医院管理者的6大高效策略

作者:苏南清 时间:2024-04-19 17:38:59 文章来源:转载

1241阅读

医院为什么要做好战略管理和品牌建设?

作者:于斐 时间:2024-04-19 17:28:25 文章来源:原创

1027阅读

罚款6万敲响警钟!民营医院如何避免收费违规问题?

作者:苏芽 时间:2024-04-19 16:50:20 文章来源:转载

1131阅读

DRG制度下,医院如何提高病案入组率?

作者:曾思远 时间:2024-04-19 15:20:18 文章来源:转载

1145阅读

被提拔为医院管理层,不要怂,干就对了!

作者:王杨 时间:2024-04-19 11:11:26 文章来源:转载

1108阅读

回归医疗本质的核心:温度医疗

作者:元辰 时间:2024-04-18 17:33:48 文章来源:转载

廖新波
简介
   水,随性可塑,总以一种新的姿态向前推动。我是水,可雨可雾,可冰可雪;化作春雨润万物,化作河流载舟行。我是这样走来,这样走下去:千岩万壑不辞劳,远看方知出处高。溪涧岂能留得住,终归大海作波涛。     廖新波,男,1956年8月生,广东台山人,汉族。1997年7月加入中国共产党,学历医学本科、管理学硕士。曾任广东省卫生和计...