2013年10月4日,台湾医疗改革基金会公布全台21家违反《劳动基准法》的血汗医院名单,涉及9县市,21家医疗机构被点名批评。违规原因包括延长工作时间超过法令规定、未依规定加给工资、工资没有全额直接给付劳工、未依规定逐日记载劳工出勤情形、加班费及假日工资未给付等。卫生福利部长邱文达表示对此将积极努力改善。
对比而言,大陆医疗机构的劳动用工现状更加不容乐观,只是由于目前卫生人事制度固化及医疗工作性质等原因,大多数医务人员当面对医院不规范用工作法时,无奈地选择以忍为主。但是,医院不是劳动法的法外之地,随着医疗改革不断深化,医疗人才流动越来越自由和频繁,之前压制着医疗人员不敢争辩的束缚将日益弱化,由此可预见未来发生在医疗机构的劳动争议将越来越多,医院原先粗放型的人事管理必然不能适应形势变化的需求。面对可能成为被告的劳动用工风险,医院管理者学习法律,依法用工,并学会应对劳动纠纷的技能,做好劳动法律风险防范显得非常重要。
而且,随着经济发展的需要,医疗卫生行业将面临着激烈的医疗市场竞争,医院要想获得竞争力就必须确立市场竞争的管理理念和组织形式,其中最重要的就是人才队伍的建设。一方面需在发掘和引进人才上采取积极有效措施,以保持医院稳定发展;另一方面应针对人才结构不合理情况,建立能进能出的人事管理体系,以保证医院长久运营。这既要求医院在人事管理上采取以人为本的理念,同时也强调符合劳动法律的规范用工制度的建立和施行。
作者:码万祺 时间:2024-04-26 17:51:20 文章来源:原创
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