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有吸引医生到基层的机制吗?

13年05月29日 阅读:10429 来源: 廖新波原创

  谁说乡医无大志?谁说乡村无人去?今天拆信发现一群医学院校毕业的学生发出既哀也真的哀鸣信,不由心中燃起一丝希望:乡村医生后继有人了!我即刻批给人事处:“请人事处考虑,‘毕业证’转‘乡医证’不失为国庆和乡情所需,可视为‘实习’与‘锻炼’”。此乃后事,后事如何,且由有关部门解决。


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  我一直在纠正医改的错别字,其中之一就是纠正“鼓励大学毕业生到基层”中的“鼓励”,建议改为“吸引”。一词之差反映既是医改的大方向,更是反映医改的一种可行性和诚意。“吸引”是一种诚意,也是各级政府努力去创造吸引的环境的一个具体的行动。有没有创造吸引的环境也是考核医方政府医改实绩的指标。“鼓励”确实一张空头支票,多少年月,这种“鼓励”伤害了多少有志服务基层医护人员的心。


  “鼓励”即使是计划经济的产物,但也有留住人的薪酬制度;“吸引”是一种市场机制,是与当前我国进行的改革方向的一种激励制度。医改的指导原则也是说“政府主导,市场机制相结合”。但是,在强调医院自我生存的市场机制的时候,并没有考虑如何是人才下基层的市场机制。


  医生群体并不是不吃不喝专为人类行善施福的天使。村医也不是一事无成和不想作为的群体。


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廖新波
简介
   水,随性可塑,总以一种新的姿态向前推动。我是水,可雨可雾,可冰可雪;化作春雨润万物,化作河流载舟行。我是这样走来,这样走下去:千岩万壑不辞劳,远看方知出处高。溪涧岂能留得住,终归大海作波涛。     廖新波,男,1956年8月生,广东台山人,汉族。1997年7月加入中国共产党,学历医学本科、管理学硕士。曾任广东省卫生和计...