所谓中小民营医院，规模一般介于乡镇卫生院和县级民营医院之间，属于基层卫生机构的重要组成部分。中小民营医院因为船小好调头，机制灵活，服务更为贴位，而且一般拥有“独门武器”，所以曾经很火。然而，随着公立医院的不断挤压和自身发展的后劲不足，中小民...[详情]

近期，一条上海恢复医用胶片收费的消息火爆朋友圈，距离上次取消20元收费过去了两年多，这次新规出台同样引发了各方关注，是开倒车还是往前进，保证医疗安全和...[详情]

近日，中国非公立医疗机构协会在京召开学习贯彻全国卫生与健康大会精神暨非公立医院信用评价与星级评审工作研讨会。迎来了民营医院的分水岭，对非公立医院来说迎来是机遇，同时也是挑战。会议上，国家卫计委医管中心张涛处长表示，“近年来，社会办医发展迅速...[详情]

　　过去，员工敬业度或许是可有可无的点缀；但如今，它已经成为组织的核心工作，没有哪个医院的领导者敢无视员工敬业度在企业未来发展中的作用。那么，医院该如...[详情]

民营医院数量已经占据我国医疗服务机构的半壁江山，但是为何诊疗市场的占有率却不高？想来，原因无非有二：其一，说明公众对民营医院医疗服务的信任度远远不及公立医院，绝大多数的患者仍高度信任公立医院，哪怕公立医院看病挤破头、累坏人、挂不上号，也愿意...[详情]

    1、不值得定律：绝对不要做不值得做的事。    (1)做不值得做的事，会让你误以为...[详情]

首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。它要想盈利，就必然要设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标前进。这个时候，如果员工执行...[详情]

曾有一项调查，有公信力和责任的医院，公众的信任度占近6成。其次才是对技术的要求。可见，现代医院要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就要加强医院品牌建设。这...[详情]

很多人都说诊所宣传不易呀 很遗憾的告诉你 那是因为你没掌握好对的姿势 除了砸高价做广告之外， 其实还有更多实惠的方法？ 来吧，行心云带你一切学习！ 一. 进行市场分析 对于刚开业的口腔，初期客户量有限，知名度低，客户组成绝大多数为老客户，...[详情]

　　导语　　医疗纠纷责任未认定前，医疗机构不得赔钱息事。近日，北京市严厉打击涉医违法犯罪专项行动正式启动，今年8月到明年4月为集中整治阶段。　　闹一闹...[详情]

医院内部科室和部门繁多，有的科室具有相对的独立性，有的科室又具有很强的相互依存性。科室之间发展不均衡，发展前瞻性不够，整合和协调效率不高，这已成为医院管理工作中的一个突出问题。这种现象与医院各科室发展战略不明晰、战略管理不到位有着直接关系。...[详情]

医生管理要点：赞美她的长处，指出它的不足，提出解决方案。医生开小单解决的办法：适当赞美他，每天都有病人送锦旗等，医院的营销成本，自己的利益，别人曾经也...[详情]

医院管理：所谓管理，就是把一个人群团队的努力，朝着某个共同目标指引、领导和控制。简单地说，管理就是通过他人将事情办妥。医院管理就是按照医院特有的医疗规律对医院内部的医疗行为和员工思想进行有目的地引导，以谋求提高医疗服务质量和员工奋发向上的一...[详情]