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医院买卖小程序

(摘要)新医改政策鼓励社会资本参与公立医院改制,大力发展非公有制医疗,将给整个医疗健康产业带来更多投资机会。医疗健康行业是整个中国投资行业里相对来说最稳健的一个,并且将保持良好的增长。”6月14日,在北京举行的清科“第二届中国医疗健康投融资...[详情]

 随着微信用户不断地增加,也许未来微信也会成为新一轮移动社交营销的热门平台。现在,微信也不仅仅只是"约炮利器"了,很多民营医院开始...[详情]

微博营销在各个行业已经开始被重视并实施,但是在医疗行业使用微博进行营销的企业确是少之又少。在医疗行业网络营销竞争已经达到白热化的今天,如果能在微博营销中寻找出突破瓶颈的方法,那将会是何种场面?相信很多从事医疗网络营销的前辈已经思考过这个问题...[详情]

为什么民营医疗的节日促销活动越来越没有效果?主要来自于不确定性,体现在三方面:1市场环境在变,而我们仍在刻舟求剑;2消费者早已司空见惯;3医院的结构困...[详情]

医院,尤其是民营医院要取得成功,必须依靠两个条件:一个是正确的战略选择,一个是组织保障。前者解决的是发展方向问题,后者解决的是如何发展的问题。当下,中国大多数的民营医院在完成“原始积累”后,都会因发展过程中必不可少的“人治”因素而在组织结构...[详情]

团队发展的七大死穴
来源:宋发超

做直销就是做网络,直销的优势就是团队倍增的原理。可往往在团队发展中会存在很多的瓶颈点。尤其是直销,大家都来自不同的地区,不同的年龄,有着不同的性格,在...[详情]

民营医院与公立医院的本质区别在于一个姓公,一个姓私,本质上决定了民营医疗机构的营利性使命。民营医疗机构追求利润的途径很多,但最终应以获取长期、稳定的利润增长战略目标。成功经营一家民营医院,必须具备以下几个方面:一、最大限度地防范医疗安全事故...[详情]

鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业。积极促进非公医疗卫生机构发展,形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制。抓紧制订和完善有关政策法规,规范社会办...[详情]

宋发超
  • 宋发超 智囊团成员 民营医院管理总监
简介
宋发超,中国臭氧治疗专业委员会委员,中国臭氧医学研究领域第一本最具权威杂志《臭氧医学研究》编委会委员,陕西凯思特集团管理有限公司副总,推动臭氧治疗技术更为广泛传播和应用的践行者,主要负责臭氧技术血液净化技术全国运营
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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