中国民营医院萌芽产生于20世纪80年代,在2001年9月中国开放医疗市场以前一直处于小规模发展状态,2001年9月中国正式开放医疗市场后,民营医院才开始真正得到大规模的发展。上市,正在逐渐成为一些有追求有眼界有实力民营医院梦寐以求的理想和奋...[详情]

  随着中国经济的持续发展和患者需求的多元化结构,我们迎来了医院营销3.0时代,这是一个充分强调价值,主客观相互融合,强化服务量的积累和质的提升过程中...[详情]

医院的价值究竟在哪里?医院如果在社会责任和营销**之间还找不到一种平衡,它是很难可持续发展的。表面上看来,公益慈善活动是个赔本**,然而说到底,终归带着那么点目的性,也许,称之为“公益营销”更为妥当。慈善也好,公益也好,其实并没有本质区别,...[详情]

  在当前,著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为,医院应该培养全体职工的市场竞争意识,树立全员营销理念,找准市场空缺和薄弱环节...[详情]

二、医院需要品牌资源整合以往,由于医院特定的专业性、技术性,一些医院的员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想准备,在心态上往往较为机械被动,缺乏品牌塑造和商业意识,缺乏主动性和进取心。这往往会使自身处于弱势和不利局面。为此,医院...[详情]

  很长一个时期,许多医院把扩大外延规模、增加投入、上新项目作为医院竞争的主要方式。  虽然医院规模建设取得较快的发展,但同时也带来了高精尖设备大战,...[详情]

三、愚化思维,缺乏格局医院发展过程中,人员稳定是一个重要因素。个中原因可以从两个方面来理解,一方面,人员稳定有利于医院形成共同愿景,有利于医院文化的凝聚和积淀,有利于共同价值观的传承,有利于医院聚集巨大的向心力,朝共同的目标奋进;另一方面,...[详情]

  民营医院的经营环境十分严峻。  特别是2016年5月份发生的“魏则西事件”,给莆系民营医院造成了极大与极坏的影响,使得莆系医院的运营状况举步维艰,...[详情]

今天,行业内外的环境已是沧海桑田!电子商务、B2C、C2C等概念许多企业都还未弄明白,就已经成了“旧名词”!平台、跨界、O2O、线上线下融合……正以令人目眩的速度崛起!工作中,经常会有企业老板问我,我的产品很好,甚至比市场上**的产品都要好...[详情]

  相当一段时间,我脑海里频频有“任正非”、“风口”、“竞争力”等几个词语闪现。  在风口上猪都能飞起来。这句话没有人在乎雷军是在什么样的语境、什么样...[详情]

三、找好商业模式诊所要发展,要壮大,要盈利,关键要从“以治疗为本”转型到“以病人为本”上来。在现阶段消费升级驱使下,长期以来形成的消费模式将得到纠正,良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素,消费定制化的趋势日益明显。有不少诊所,运营以后花...[详情]

  没有优秀的诊所,只有时代的诊所。  今天的诊所管理者,一定是赢在学习,胜在改变。  随着市场经济体制主导地位逐渐增强,医疗市场逐步开放,各种办医形...[详情]

创业是什么?创业,就是用智慧和激情经营自己与众不同的生活,思路和坚持就是最锋利的武器。换句话说,创业就是寂寞的时候没人陪你寂寞,热闹的时候人人陪你热闹。而成功就是寂寞到热闹,热闹到寂寞的感受。因此,既然自己选择了创业,就要做好坚持的准备,要...[详情]

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于斐

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于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。