一个民营医院有无品牌,以及品牌美誉度、知名度的高低不同,对消费者的吸引力就不同。事实上,在诊疗中,不能把病人当机器,因为你不会跟机器进行交流,不会主动体验“它”接受治疗过程中的反馈、反映。民营医院首先应把病人当成一个人来治疗,把病和人有机的...[详情]

  作为一家民营医院,或多或少总有吸引人的地方,我们想要做的就是想尽办法,千方百计要让更多的人尽快知晓,尽快熟悉,尽快就诊。如果没有全员市场意识,缺乏...[详情]

现在民营医院所面临的环境不一样了。市场经济体制的日益完善,医疗管理体制的新一轮改革,民营医院投资主体的多元化等等,都在不同程度上加大了民营医院营销的难度,民营医院的生存与发展面临激烈竞争,这催生了民营医院品牌时代、资源整合时代的到来。民营医...[详情]

  人性化的服务场所和服务流程,更具优势的质量(技术质量、服务质量)、完善的附加服务价值和成本领先战略,都可以使医院占据领先优势。例如,建立网上预约、...[详情]

按照美国经济学家、诺贝尔经济学奖获得者阿罗的理论,卫生服务不同于一般商品市场:一是存在供需双方信息的严重不对称性。患者由于缺乏专业知识,对自己的病情并不了解,他们为了早日康复,将会对供方即医生和医院言听计从。作为供方的医生牚握专业知识,他可...[详情]

  现代医疗服务业的竞争,将医院的出路推向到一个“系统化作战时代”。  医疗市场竞争激化日益突显,行业整合和集中度将快速提升,价值链的整合也将越走越近...[详情]

开办一家诊所最大的难题是什么?经营管理能力!在2017年2月28日,国家卫生计生委发布了一个重要决定:在职医生可以开办医院、诊所、自由创业了。数据显示:截至2018年3月底,医院3.1万个,其中:公立医院12235个,民营医院19139个。...[详情]

  著名品牌营销专家于斐老师指出,知己知彼,百战百胜。无论什么行业,每家诊所每天都有客户流失;而对于诊所来说,挖掘新的客户所花费的成本要比留住老客户的...[详情]

大健康行业趋势四国家在“十三五”规划中特别强调健康美丽新中国。在国民从温饱向健康消费迈进的进程中,保健的意识变得强烈,由此也催生了保健品消费的大市场。有专家指出,未来十年,中国营养保健品的发展,将沿着“一二线城市到三四线城市”“老年人到中青...[详情]

  现在,人们越来越意识到健康的重要性,我国传统的医学模式也正在由治疗为主转向以预防为主。  但是,如何知晓自己的健康状况,如何对健康状况进行科学评估...[详情]

医院理念塑造应当从以下几个方面努力,即以人本管理为中心,以诚信经营为基石,以学习创新为动力,以竞争激励为平台,以优质服务为根本,以制度建设为保障,以低耗高效为目标。通过努力达到这样一个理想的境界:精干高效的领导,团结协作的部门,竞争合作的员...[详情]

  现实中,有些医院把知名度提高等同于品牌建设,知名度在一定程度是医院的首要追求,但这只是表面,真正提升医院品牌的是良好的口碑及鲜活的品牌形象,但良好...[详情]

互联网时代,人的价值观发生了变化,曾经支撑自身业绩的经验和方法不顶用了。医院,需要新的应对战略和策略。突然想起一个人来,就是马化腾。记得2013年11月10日,刚满15岁的腾讯在深圳主办“WE大会”,马化腾说,无论过去多么成功的企业,如果不...[详情]

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于斐

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于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。