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近期,来向我慕名咨询医疗健康领域创业问题的医生不少。随着医疗市场逐步开放,各种办医形式如雨后春笋般出现,完全打破了公立医院一统天下的局面。但随之而来的一个问题是,许多医生办医,尽管技术高超,但并不了解中国的国情和市场。他们往往过高的估计了自...[详情]

  常有人慕名向我咨询——医疗健康领域创业问题。  他们共同点是有较强技术积累、职称和资历,也有情怀和和初心,其中不少职称名医,在医院很多患者挂不到他...[详情]

东X阿胶是靠什么营销方式维持每年30%左右的增长额呢?其实就是东阿各种口碑营销案例:1、创始人精神:如果你在百度下东X阿胶创始人秦玉峰, 你会发现百度收录了无数个关于秦总的报道,再搜索下你企业的创始人,或许网上几无报道;2、达官贵人口碑:凤...[详情]

  策略2、确定目标,制定计划  当前,医院正经历一个从机会导向转向战略导向的系统变革期,医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”,而更多需要领...[详情]

医院正经历一个从机会导向,转向战略导向的系统变革期。自2019年4月开始,应国家级期刊《医师在线》邀请,著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师先后分9期在杂志连载了“基层医院品牌路”系列实战专题,通过丰富的实战案例和有针对...[详情]

  经常可以看见的是,无数的医院寸步难行。  经常可以听见的是,无数的医院领导吐槽:病源越来越少了。  其实,商业有一个法则:不是病源越来越少了,是你...[详情]

一般来说,诊所的传播策略有以下几种:1、常规媒体传播:诊所的发展过程,本身就是一个持续传播的过程,有效的传播手段是个系统工程。2、焦点事件营销:利用社会关注的重大事件进行有利于传播品牌发展的宣传与活动,扩大诊所的影响力。3、公共形象代言:根...[详情]

  由美国军队最早提出的“VUCA”(Volatility多变性、Uncertainty不确定性、Complexity复杂性、Ambiguity模糊性...[详情]

这是一个适者生存的年代。市场的变化促使你必须转变观念,只有掌握消费者的消费心理,满足消费者的消费需求,中小诊所才能摆脱市场环境所加予的桎梏,成为真正掌握自己命运的强者。现实中,有不少诊所技术足够闪耀,为什么仍旧难以生存?道理很简单,没有赋予...[详情]

  医疗服务体制一场革命性变革正在到来,许多民营医院、医生集团、各类诊所陆续宣告成立……  然而——90%都没找到合适的商业模式!  许多社会办医,把...[详情]

2020年才过了3个半月,已有578家医疗机构公开寻求转让……这背后也说明了一个问题:品牌力是一家医院真正的免疫力。品牌是资产,但无形资产在日常情况下经常被人所忽视。经过疫情就发现品牌是保险,关键时候是救命的,是决定生死的。我在上海交大讲课...[详情]

  疫情给不少企业按下了“暂停键”,但也激发了企业加快变革的决心。  作为领导者——这场变革需要拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局,从头改变、革新...[详情]

常有老板问我——疫情发生发展出乎意料,员工的状态和斗志大受影响,如何才能树立员工信心,调动积极性呢?我告诉他们,愈是困难时期,愈要基于未来看现在,领导要身先士卒,振作精神,以跨界思维提升认知能力,做好价值观和文化建设,为员工打造一片奋斗的精...[详情]

于斐
  • 于斐 智囊团成员 著名品牌营销专家
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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