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文化,在医者的一举一动中流淌

16年04月12日 阅读:18838 来源: 梅曦转载

  哈尔滨医科大学的一位医学生,在实习中遇到对一位急性栓塞患者的查房,颇有感触。当主任查看到这个患者的时候问:"病人什么时候手术?"主治医生说:"还得等等,已经给他的手术排上了日程。"这时,主任拍了拍患者的肩膀说:"会尽快给您手术的,不要担心。"


  离开病房后,主任表情凝重地问:"为什么没有第一时间给这个病人安排手术?"听主治医生解释了情况后,他严肃地说道:"像这样急性的患者,一刻都不能耽误,必须抓紧时间手术。医生的责任重大,也许就是你一念之差,患者失去的就是一条腿啊!"主治医生不住地点头,表示立即就去安排手术。


  联想到实习期间所看到、听到带教老师所做的一切,这位实习生感悟到"身为医务工作者,需有一颗同理心,除了治疗患者身体的疾患外,还要多为他们着想,让他们感受到医者的体贴和关爱。如果医生都能以这种态度面对患者,医患关系一定会好起来。做个好医生不容易,对于患者来说,遇到好医生,也是一件幸事。走进临床,我进一步感受到医生职业的崇高和伟大".


  我还听说过厦门市心血管病医院的一个故事,十分感人。


  三年前的一个拂晓,心二区5号病房的铃声急促响起,当班护士立即奔过去,只见一个女孩蜷缩在床角,急促地喘气:"护士,我难受!".此时监护仪显示--心率180.


  "别怕,姐姐来了!"护士在她身边坐下,握住她的手,娴熟地给她吸氧。慢慢地,姑娘的呼吸缓和下来。这个叫小枫的姑娘,患有糖尿病、高血压、心律失常,每天总在天亮之际发病。大家判断,这一定与心理有关,是内心的恐惧加剧了症状。


  "就由我们来陪伴小妹妹吧!"护士长决定。次日,天未亮,一名护士轻轻走进病房,来到床边,可怜的小枫已眼睛大睁,神情紧张地等待着"恐怖的清晨".


  "今天我来陪你,以后每天清晨,都会有人来陪你。"护士坐在床边,握着她的手,亲切地聊起家常。时间悄悄流逝,转眼间天已透亮了。小枫惊喜地发现:这个清晨,病魔没有来!之后,每一天拂晓,小枫的床边就有一位护士姐姐,陪她度过黎明,直到她康复出院。


  此后的护士节,这个科的护士都能收到送来的鲜花和祝福卡。一年又一年,一捧捧鲜花如期而至。护士长不愿那女孩花钱,不许她再送,但小枫只回了四个字--"我在,花在".


  厦门的医务工作者提出了医院文化建设的愿景,描绘出未来一个美好的梦--"做有人情味的医者".他们深知,为了让医患之间呈现唇齿相依、同心共情的关系,医者自身必须主动作为,从涵养人文情怀入手,在医院培育一种让患者感到爱和尊重的文化。上面这个故事,就是如今他们前行中的一个镜头。


  医院文化,绝非是标语口号,而是让人们能切实感受到的一种情景,一种空气,一种环境。医院面对的是被病痛折磨的患者,它应该是一个充满温存的地方,让本已痛苦的人们不会感到悲凉。这种文化的营造,要体现在就医的流程、就医的设施、就医的制度,更要体现在医院管理者、医生、护士在面对病人时所做出的每一项决策、每一个决定、每一桩措施当中。流程、设施和制度靠管理者设计,病人的诊治、照顾则靠医生、护士和职工。


  总之,医院文化是在医者的一举一动、一思一念中呈现着、流淌着;而医院要形成好的文化,从根本上说就是要加强医院干部、职工队伍的建设,涌现出更多好的管理者、好的医务人员。


  不要把关注过多地放在形式上,而要放在提高人的素质上。


本文由(梅曦)转载自:网址http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e1a6ef70102vswa.html
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梅曦
简介
梅曦,1982年生,现任某医疗机构营销总监。擅长根据企业发展战略,组织制定公司营销战略规划,实施公司营销目标的分解和达成‍‍,有多项目全程操盘经验和成功案例。‍‍‍‍
职业亮点
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