“未来3至5年，玛恩皮肤将在全国开设4家旗舰医院，30家形象医院、300家形象诊所，成为中国皮肤科医生最值得信赖的执业、创业平台；同时满足消费者更轻松、更方便地享受到玛恩皮肤的贴心服务。”6月15日，玛恩皮肤首席品牌官颜仲裕在品牌发布会上首次公布了玛恩皮肤的发展战略。

　　综合了台湾和大陆医美市场的发展规律和特点，颜仲裕对玛恩皮肤的发展目标显得很有信心。那么，玛恩皮肤所倡导的轻医美到底会有怎样的发展？国内的医美市场和台湾相比有哪些区别和特点？宏伟的发展目标又如何兑现呢？带着种种疑问，在发布会后新浪重庆独家专访了玛恩皮肤首席品牌官颜仲裕先生。

　　新浪重庆：发布会上，您一直提到轻医美，在中国的大陆医美市场，这个词语既陌生又熟悉，那么颜总能否结合玛恩皮肤，具体跟我们介绍一下轻医美这个概念？

　　颜仲裕：轻医美，简单来说就是通过各种非手术医学手段，如激光、射频、注射填充、生物技术、化学剥脱等，来替代传统的手术项目，实现紧肤除皱、面部微整形、面部年轻化、瘦身美体及皮肤问题治疗的全新概念。

　　其实，轻医美模式早已席卷了台湾、欧美、日韩等地。资料显示，台湾有超过一千家轻医美机构，数量上直追普通的生活美容院。另外，虽然韩国以整形手术见长，但是绝大部分整形机构同样会设置轻医美项目，操作十分规范。

　　目前，非法机构、非法设备、非法药品、无证行医、看人报价等诸多乱象充斥市场，已经成为阻碍国内医美市场健康发展的绊脚石，消费者迫切需要安全、合法、价格透明、可信赖的医美品牌，因此，效果自然、过程舒适、安全性相对更高的轻医美，自然更受消费者的欢迎。

　　新浪重庆：刚才您提到台湾的一个医美现状，那么就您对台湾和大陆医美市场的了解和对比来看，他们各自有哪些区别和特点，未来的一个发展趋势是什么样？

　　颜仲裕：客观来说，首先，台湾医美起步比较早，消费者对医美普遍接受度较高，消费也更理性。大陆的医美发展起步较晚，消费者相对没那么理性；其二，从市场监管而言，台湾比较小，监管相对容易，材料、设备、仪器跟国际接轨更快，消费者可以信赖的方案有更多的选择性，而大陆由于幅员辽阔，人口众多，监管难度大，加上许多国际材料、设备、仪器在国内尚未取得批文，消费者的选择方案相对较窄；第三，台湾的医疗教育培养了大量的医疗人才，平均水平相对较高，反观大陆，由于医疗教育跟不上大陆人口的成长，虽然顶尖的医生在国际上很有地位，但总体而言，平均水平还有待提高。

　　据全球专业市场调研公司统计，大陆将在五年内成为全球最大的医美市场，同时大陆的消费者是全球最愿意改变自己的人群。我相信在不久的将来会有更多大型企业加入医美大军，中国也必将引领全球医美走向；玛恩皮肤提倡的“轻医美”模式，肯定会成为主流的发展趋势。

　　新浪重庆：作为玛恩皮肤的首席品牌官，咱们如何来规划和实现3至5年 300多家玛恩皮肤的目标？

　　颜仲裕：在全国范围来说，目前超过100家连锁医疗美容机构的品牌是没有的，玛恩皮肤之所以能够这么大胆地提出这样的发展计划，首先是对轻医美发展趋势的深刻洞察；第二是我们将借鉴口腔连锁、眼科连锁、酒店连锁等其他连锁品牌的成功经验，建立可快速复制的标准化模式；第三是基于华邦制药连续多年位居国内皮肤临床用药领导地位所累积的近16000多位皮肤科医生的宝贵资源。

　　玛恩皮肤从筹备之初就致力于制定轻医美连锁品牌的标准化管理模式，希望透过高效率、高品质的服务，创造良好的顾客体验，建立口碑。在医生团队建设方面，玛恩皮肤已经在全国各地开始建立玛恩医生集团，让玛恩成为全国皮肤科医生最值得信赖的创业、执业平台。在扩张策略上，玛恩皮肤将在北上广渝开设玛恩皮肤旗舰医院，在全国省会城市开设玛恩皮肤形象医院，同时，让每一家医院辐射10个玛恩皮肤诊所，让不同城市的消费者，都能更便捷的享受到玛恩皮肤所带来轻松变美丽、变年轻的乐趣；我们有理由相信，在这样的总体规划下，玛恩有能力实现300多家的发展目标。