写在前面管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该向管理者一样工作和思考。总会有一些极为有效的勤勉人士，当别人忙得晕头转向的时候（一般人常误以为...[详情]

　　大部分的人就开一家诊所，然后一直到退休。可以说是，成就也不错、收入也不错，确实台湾的医生收入是不错的。　　买得起这个双B的车也买得起还不错的住宅，...[详情]

医疗美容产业从刚开始起步到现在，大概也就不到20年的时间，也经过了快速的发展，接下来在这个新形势下，未来美容产业走向何方，大家可以一起做一个探讨和交流。我来到大陆已经十几年的时间了，在台湾也是一直从事连锁品牌的工作，到大陆来之后，十几年时间...[详情]

　　“未来3至5年，玛恩皮肤将在全国开设4家旗舰医院，30家形象医院、300家形象诊所，成为中国皮肤科医生最值得信赖的执业、创业平台；同时满足消费者更...[详情]

借鉴时尚之都及首尔模式，将上海建设成为全球医疗美容之都那么，该怎么做才能让上海成为全球医疗美容之都呢？我认为我们可以借鉴世界时尚之都--巴黎、米兰、纽约、伦敦的做法，同时吸取韩国首尔的成功经验，我相信，这对于医疗美容行业的快速发展必然大有助...[详情]

做为医疗美容行业的一份子，并且亲自见证了10几年来市场的巨大成长与改变，我时常思考一些问题：我们应该怎么做？才能成为全球医疗美容行业的领先者？我们具备...[详情]

在大陆从事医学美容事业将近7年的时间里，时常听到这样的一句话：“千万不要培养人”，许多老板的用人哲学是：“拿来主义”。 何谓拿来主义？顾名思义就是说将别人培养的人才直接挖角过来，现买现卖的意思！那为何这些老板们会有拿来主义的思维呢？我猜...[详情]

让我们先来看一下全球服务业的发展趋势：我以食、衣、住、育、乐来举例：第一个是美国的星巴克，星巴克成立于1971年，目前在全球有13000家左右的门...[详情]