现在口腔行业的形势决定了招聘有一定的难度在这种情况下，要想有人可用，在招聘时不要追求完美。

　　一、招聘的准备工作

　　1、岗位设置及岗位标准

　　经营岗位、前台、学科带头人、医生、助手、护士。

　　了解岗位层次、岗位重要程度、招募的紧急程度、薪酬标准、市场供求状况等。

　　2、招聘标准

　　经营岗位、前台、学科带头人、医生、助手、护士有没有标准？

　　★案例：经营管理人员标准要求

　　1、行业发展趋势的判断能力

　　2、门诊发展规划的设计能力

　　3、制度与流程标准的创新能力

　　4、管理计划的制定能力

　　5、沟通能力

　　6、执行能力

　　7、员工教育培训与激励能力

　　8、市场经营策划与运营能力

　　★案例：医生的招聘标准要求

　　1、有成长的欲望（很关键的一点）

　　2、心态积极乐观，工作积极主动

　　3、善于沟通和交流

　　4、专业技术与服务能力

　　5、具有团队合作意识

　　二、招聘的原则

　　1、降低使用标准：技术、经验、资质方面都要适当放宽。

　　2、提高工资待遇（现在与你一样的门诊都在招人，如果你的用人标准和工资待遇与其它门诊都一样，就不好招人。如果用人标准放宽一些、工资待遇稍高一点，就比较容易好招人。工资待遇方面可以比本地区同等档次的门诊高出10-20%，这样工资方面就有一定的竞争优势；待遇方面可只管住或管吃住。）

　　3、具有发展潜力（牙科大夫的基本素质分三个方面:态度理念、沟通服务能力和专业技术。如果一些人现在技术底子差一些，但有成长的欲望、沟通能力好、服务意识强、性格阳光外向，再有好的心态的话，这样的人就具有较强的发展潜质。）

　　4、可以考虑阶段性使用（在现在无人可用的情况下，我们采用非常规思维，如果条件允许的话，可以使用一些无证无资质的大夫和护士。当然这些人员也要求沟通能力好、服务意识强、性格阳光外向，有好的心态的。等你的门诊发展起来了，平台做大了，就能吸引相对优秀的人才，就可以逐步淘汰这些人员。

　　5、使用实习生和刚毕业的人员。

　　三、招聘方法和途径：

　　（一）推荐法

　　1、亲戚朋友推荐

　　2、现有员工的推荐，成功的话可以给推荐人一定数额的红包。比如介绍一个，可以给500或1000。

　　3、公立医院的朋友、校友能不能推荐实习生？前提是处好关系、经常联系，一旦有合适的人选，朋友能想到你们。

　　4、要求相关合作单位的推荐，例如加工厂的业务员、材料商的业务员、培训机构、技术合作单位等。

　　5、其它门诊的大夫推荐介绍，提前说好成功了给介绍费，比如介绍一个，可以给500或1000。

　　（二）挖人

　　1、口腔微信、QQ群、朋友圏、口腔网站里，有合适的大夫，可以加为好友，私下沟通。先不谈招聘的问题，前期可以邀请来门诊参观、指导、交流，机会合适的时候邀请来工作。

　　2、先请公立医院的大夫来门诊坐诊，加强沟通、逐步影响（带领参加各类牙科培训、参观优秀的民营牙科、甚至参观发达国家的牙科机构），时机成熟后，合作自然而然。

　　（三）校园

　　1、与医学院校主管实习生分配的主管领导处好关系，争取每年都能分到一批实习生，从实习生里面留用合适的人员。

　　2、医学院校找一下老乡会和教务处，看看有没有口腔专业的老乡，宣传一下门诊。

　　（未完，待续）