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当好医院管理层难吗?七招搞定!

16年11月25日 阅读:24051 来源: 祁冉转载

  当好医院管理层难吗?也难也不难,难的是没有方法,不得门道。怎么样才能做一个好领导,带领大家打出一片天下?看看以下总结!


  沉稳


  在医院不要随便显露你的情绪。


  不要逢人就诉说你的困难和遭遇。


  在征询医院员工的意见之前,自己先思考,但不要先讲。


  不要一有机会就在员工面前唠叨你的不满。


  重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再公布。


  讲话不要有任何的慌张,走路也是。


  自信是好,但是别忽略任何人的想法。


  人无高低,在医院对人或者对事,别忘了礼貌。


  细心


  对医院里发生的事情,常思考它们的因果关系。


  对做不到位的事情,要发掘它们的根本症结。


  对习以为常的工作习惯,要有改进或优化的建议。


  做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。


  经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。


  自己要随时随地对有所不足的地方补位。


  胆识


  不要常用缺乏自信的词句。


  不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。


  在大家争执不休时,不要没有主见。


  当医院员工整体氛围低落时,你要乐观、阳光。


  做任何事情都要用心,因为有人在看着你。


  在医院工作不顺的时候,歇口气,重新定位,就结束也要干净利落。


  大度


  不要刻意把有可能是战友的人变成敌人。


  医院员工的小过失、小错误不要斤斤计较。


  在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)


  不要有权力的傲慢和知识的偏见。


  任何荣誉和成就都应和别人分享。


  诚信


  做不到的事情不要说,说了就努力做到。


  虚的口号或标语不要常挂嘴上。


  在医院里耍弄小聪明是要不得!


  担当


  检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。


  目标完成后,先审查过错,再列述功劳。


  一个计划,要统筹全局,规划未来。


  勇于承担责任所造成的损失。


  内涵


  学习各方面的知识,虚心观察周围的事物。眼界宽阔。


  了解自己,培养属于自己的审美观。


  笑对生活。懒惰要不得。培养良好的生活习惯。


  不要盲目的做任何事。要有计划,有目标。


  不仅仅只关注内在美,外在美也很重要。


  理智的判断,学会控制情绪。

 

本文由(祁冉)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/WinMbrg0VRg4U22Q8IiR2Q
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简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验