手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院管理

民营医院职业经理人聘用合同(营销经理)

17年03月29日 阅读:20505 来源: 齐厄转载

  合作协议书


  甲方:


  法人代表:                      职务:


  乙方:                          职务:


  身份证号码:


  甲乙双方经友好协商,达成如下合作协议:


  第一条:合作内容


  1.1 甲方聘请乙方出任甲方       ,主持日常工作。


  1.2 乙方主持甲方日常工作,直接负责经营、策划广告等宣传推广工作。


  第二条:合作期限及保障


  2.1 本协议有效期自     年   月   日起到   年   月   日止,计_五_年期。


  2.2 协议双方任何一方违反协议条款,另一方有权终止协议;经双方友好协商,可解除本协议,并签订协议解除补充协议。


  2.3 协议双方任何一方违反本协议约定的,另外一方有权要求违约方按约定履行本协议并有权要求违约方赔偿因违约给对方造成的所有损失.


  2.4 协议期满,医院所有权益归甲方所有。


  第三条:甲方的权利和义务


  4.1 甲方作为医院法人,担任医院总经理一职,并享有总经理的职权;


  4.2 甲方提供经营所需相关人员,包括主刀医生一名(由甲方兼任)、皮肤科主任一名、护士长一名;


  4.3 甲方负责提供经营及办公场所并承担相应管理费用,包括但不限于房租、水电费、物业费、工商税费、卫生清洁费用、医疗垃圾处理费用、现有职员工资及社会福利。


  第五条:乙方的权利和义务


  5.1乙方负责医院的经验推广,并承担相应的广告费用,广告形式包括但不限于电视、报纸、网络、印制宣传品;


  5.2 乙方负责组建经营策划所需人员,包括副总经理一人(由乙方出任并兼营销总监)、经营助理一人(兼咨询主管)、护士两人、医助或助理医生一人、激光操作美容师一人、市场主管一人,并承担招募人员相应工资及福利;


  5.3 乙方有权依据此协议获得相应回报。


  第六条:责任划分


  6.1由甲方和乙方共同承担以下费用:


  ① 假体等耗材的实际使用费;


  ② 医疗药品、耗材实际使用费;


  ③ 工商等国家部门罚款费用;


  ④ 医疗纠纷处理所产生的顾客退款费用;


  ⑤ 第三方网站、美容院等外部合作机构的提成费用;


  ⑥ 展板、画册、喷绘、书刊杂志等宣传印刷品制作及安装费用;


  ⑦ 员工统一服装及医疗服装的制作费用;


  ⑧ 外聘专家、医务人员差旅及提成等一切相关费用。


  6.2 由甲方承担相应的一切医疗风险及法律责任;由此产生的赔偿金等经济责任由甲乙双方共同承担,乙方承担总额的30%,甲方承担剩余的70%。


  第七条:收益分成


  7.1扣除第六条第一款所列双方共同承担费用之外的全部收入,乙方享受以下收益分成标准,并按月取得相应回报:


  ① 5万以下,乙方享受30%的分成;


  ② 5万元(含)以上10万元以下部分,乙方享受40%的分成;


  ③ 10万元(含)以上部分,乙方享受50%的分成。


  7.2 因经营需要,乙方需调整项目价格,须将价格体系告知甲方,并由双方共同商定决定后方可生效,并下发书面正式通知。


  第八条:协议的生效及其它


  8.1 本协议一式二份,甲乙双方各执一份,均具有同等法律效力。


  8.2 本协议中未尽事宜,双方协商解决,并另行签定补充协议。


  8.3 本协议自双方授权代表人签定之日起生效。


  甲方:                        (公章)      乙方:


  地址:                                      地址:


  法人或代表人(签字):                       法人或代表人(签字):


  联系电话:                                  联系电话:


  签订日期:________年____月____日            签订日期:______年____月____日

本文由(齐厄)转载自:网址http://blog.sina.com.cn/s/blog_5067ef7a0100gng5.html
本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
908阅读

别再“人盯人”了!用“三张清单”轻松管好民营医院日常运营

作者:秦王 时间:2025-11-17 15:51:07 文章来源:首发

1250阅读

门诊楼里的"隐形墙":被忽视的协同成本

作者:张木宁 时间:2025-11-17 13:58:26 文章来源:首发

1727阅读

也谈开会——医院高效晨会的五个实战玩法

作者:秦王 时间:2025-11-17 09:54:50 文章来源:首发

1799阅读

把“开会”这件事玩出花——医院月度经营例会的6个“野路子”

作者:张木宁 时间:2025-11-14 16:00:05 文章来源:首发

4040阅读

打破部门墙!“柔性管理”让效率飞起来的5个实战妙招

作者:秦王 时间:2025-11-14 13:30:34 文章来源:首发

5625阅读

打造高效医院管理体系的“三驾马车”

作者:张木宁 时间:2025-11-13 15:35:38 文章来源:首发

简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。