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在博生、在香山——感慨与感受

13年06月21日 阅读:22092 来源: 韩晓峰首发


4月17日,中国民营医院的一面旗帜——博生医疗集团召开年会,我应邀去和大家交流医院的经营、企划工作,红梅去交流咨询工作。我们公司成立的时间不是很长,但大家非常关爱,愿意和我们进行合作。4月7号公司在好友的推荐下,也承担了北京中豪集团的培训工作。

此番到博生集团培训,三个业务之外的事情令我很感慨、也颇多感受:
1、来家里接我们去香山的司机,见面就说:“韩老师,您好!请您慢慢上车。”一种真正的训练有素让我顿生好感。直到现在,我依稀记得2008年,上海仁爱医院那个带领我们参观的护士,45度侧身前行、左手向斜下方引领:“请各位领导注意脚下。”这种素质与素养是装不出来的,它是一种长期训练的结果并成为习惯和自然。都说消费者是没有贫富之分的,但的确有等级之分,关注点严重不同。像我们这类人,即便出于职业的敏感,也对优秀的服务无法忘却,因为并不多见。

2、博生集团的年会在北京香山的宾馆举行。我们提前半天到达,就有时间浏览一下香山的春色,但难掩内心的万千感慨:遥想当年,我们沈阳飞龙公司如日中天的时候,开会的地点都是全国著名的风景区,什么九寨沟会议、庐山会议、武汉东湖会议、广州白云山会议……但时光荏苒,曾经辉煌的飞龙现在在哪里呢?企业如人生,一个错误,就可能让你万劫不复,因为后来者会当仁不让地把你拍在沙滩上,这就是竞争的残酷与血腥。说常胜与百年老店,不是一次简单的发音,更不是一个口号,而是每分每秒的如履薄冰、战战兢兢。



触景生情,追忆飞龙……

3、培训结束后,集团的苏副总裁特意来看望并表示感谢,我们谈到了博生上市的计划。对博生上市的意义,他们认识的很清楚,整体的计划正稳步推进。就近期而言,民营医院被央视扇了太多的嘴巴,展示了太多的丑陋,如果博生上市成功,其代表性和轰动效应,绝非爱尔上市所能堪比,因为其背后有三个无言的大字:福建系。

我有信心。信心来自何处?在培训开始的时候,我进行了一个测试,用掌声来测试:看看我们博生集团是不是董事长领导下的钢铁团队,看看大家有没有渴望,用最热烈的掌声,让我把我知道的营销世界全部告诉大家,鼓掌!

雷鸣般的掌声……

这就是我信心的佐证。我和大家的交流,就在这样的氛围下开始了。


一位美女,正确地回答了问题,获得大家掌声的嘉许
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简介
著名医院管理营销专家,微信公众号《医疗商数》主编,中华中医药学会社会办医管理分会副主任、中国品牌医院联盟副主席兼秘书长、北京大学EMBA特聘教授。   长期以来,韩晓峰老师植根与民营医院发展的土壤,思考、创造了诸多民营医院经营的典型案例,从“女性性文化馆”、暖宫等营销事件与案例的创造,到回归医疗本质、感动服务、医生关爱控等先进经营理念的提出,都像其所著的《医院经营方阵》一样...
职业亮点
公众号《医疗商数》主编