一、定位、目标、策略

　　首先我们要了解机构的产品定位是什么，毕竟是要上天猫抢流量，天猫的医美商家也很多，如果这块我们没有弄明白，在双十一上，也不会有很好的业绩，我们要搞明白，我们参加双十一的目的是什么，我们的产品价格是怎么定，上什么产品，分析这些可以避免同质化医美商家直接竞争，有了去年医美双十一业绩的基数，定今年的业绩目标就不难了，需要说明的是天猫双十一需要一个目标分解表，细分到当天，毕竟双十一也就几天。有了目标分解，我们在根据这些业绩做各种营销的手段，在双十一的时候可以细分一些（前中后）（促使收藏行为、送特权等）

　　二、协调各种资源

　　协调内部团队资源、跨部门团队资源、协调天猫淘宝小二流量、流量位置等推广资源，协调资源主要是沟通的问题，内部沟通：天猫活动的主体想法要一致，大家相互理解，相互帮忙为关键；对外沟通以天猫为主、机构为辅，因为你强势对天猫来说也没有用，还是按照协商办就行，在资源上可争取。

　　三、动员大会

　　双十一的动员大会，建议制作一个横幅，有助于团队士气，提升电商团队的备战积极性和动员能力，人员调配和培训建议在9月、10月完成熟悉流程及操作，根据店铺的实际情况自行安排调整，我们的接待人员和客服人员要完全明白双十一这波客户的心理状态：疯狂期、理性期、确认期三个阶段。

　　来源公众号：中哥医美圈