看过一篇温水煮青蛙的故事。故事中的内容大体是这样的，把青蛙放进装有凉水的锅里，然后加热使水的温度慢慢升高，青蛙习惯了水温的慢慢上升，而失去了逃生的本能，最后死掉。青蛙因为习惯了水温的上升，安于现状，以至对外部环境做出了错误的判断，当水温升高到一定程度时，想逃，却也心有余而立不足。

　　由此反观医院营销，你是否也在“温水煮青蛙”？

　　“温水煮青蛙”中青蛙处在一个渐变的环境里，也正是由于环境变化是渐变的，相对于青蛙来说它的变化是小的，青蛙才会忽视，最终酿成苦果。结合医院营销，在营销过程中，可能会出现很多小问题，一旦不管不顾，任由其发展，下一个大问题的来源就是这个小问题。对患者问题的耐心解答，对患者的一句安慰，这些都是小问题，可是如果每个医护人员都能做好，那么这也是医院营销的方面，营销出去的是医院的服务、礼仪。

　　“温水煮青蛙”中的青蛙对外部环境缺乏及时的感知与体验，倘若他时时注意外部坏境变化，在水温升高到自己稍微不适的时候，还在挣扎、拼搏，逃出去也不是没有希望。医院营销也应从温水煮青蛙中学习，要及时了解国家政策，分析与医院管理和改革有关的法律、法规以及党和国家卫生工作方针与政策和相应的配套文件等，只有明确了国家的卫生政策，才能制定“适销对路”的医院营销思路。同时也更加利于医院营销的下一步开展和医院整体的发展。

　　“温水煮青蛙”中的青蛙没有居安思危的意识也是可悲。医院营销的开展也应考虑周到，全面，不能跟风随潮流。应该结合医院具体情况分析，同时对各种营销方式的开展应在在心中有一个大体的方向，对营销结果应事先进行估计，事后进行统计。

　　“温水煮青蛙”中的青蛙对外部坏境没有及时学习。医院营销也需创新，现在科技的脚步越来越快，医院的营销也得与时俱进。现代年轻人喜欢快生活，没事喜欢刷微博，狂淘宝，越来越倾向花更多时间在电子产品上，所以医院营销广告投放也可以选取知名网站，或者公众号等等。

　　总之，医院营销应拒绝“温水煮青蛙”。