伴随着我国政治经济文化的进步，以及信息科学技术的发展，财务管理职能不断深化及演变。且在医院管理中，财务管理是其核心领域，涉及设备、技术、预算、经费、物资管理等各方面，已经不是单纯意义上的财务资金管理。随着医院管理技术变化，以及财务数据资料的倍增，大数据化的医院财务管理时代已经到来。

　　1、医院财务管理基于大数据环境下的现状

　　1．1面临的困境和挑战

　　医院的财务管理基于大数据时代下，每天均需处理庞大的数据量，主要内容无疑是保管维修、医疗设备的使用、库存药品物资数量的情况。但是，正是因为庞大的大数据量的特点，混乱和丢失的情况是种类繁多的业务数据容易产生的，因此有更高的要求标准提出给医院的财务管理，需要在财务管理领域将庞大的业务数据纳入，同时要处理传统的资金筹措、经费收支等，当前财务管理新的挑战就是业务数据的维护和传递［1］。大量数据处理需借助于信息化技术条件，是大数据时代最大特点，需借助局域网行数据网络传输，同时需计算机软件和硬件等管理工具。互联网对医院各财务、业务数据传输中，面临着被窃取数据资料，以及被黑客病毒入侵的风险，提出极大挑战给财务管理数据的保管上。除此之外，财务人员自身素质非常重要，庞大的大数据量，把财务管理应用于业务实践中，并提供数据支持给财务管理的预决策，提升业务领域工作的效果及效率。

　　1．2面临的机遇

　　整体上没有极高重视程度，是医院财务管理当前面临的最大问题。于医院发展核心领域，财务管理尚且未能够被纳入进去，所以在提升管理水平的时候，无疑不是一个重要的阻碍因素。其一，医院各领域，随着更新了的技术设备，以及业务部门保障能力的需要，业务领域相关物资设备的资金，已经逐渐获得重视，面对庞大的大数据时代下的业务数据量，怎样加强医院资金保障能力，分析现状，提升资金使用效率，逐渐受到医院的重视，且凸显出财务管理的地位;其二，现代化的信息处理技术是大数据时

　　代下的必然选择，之前的财务管理，医院并没有系统上升为财务决策、分析及预测的管理高度，仅仅是局限于经费收支管理，管理水平差，无法对财务的有关数据进行系统的分析、搜集和归纳。面对着庞大的财务及业务数据，基于大数据时代下，医院需更新换代现代化管理手段，所以带给财务管理的硬件设施一定机遇［2］。

　　2、医院财务管理基于大数据环境下的创新之路

　　2．1医院财务管理创新的发展方向

　　医院的财务管理基于当前大数据时代，需要抓住时代的机遇，并对创新型大数据财务管理模式进行大力发展。未来在医院财务管理创新中，大数据将引领其全新发展方向。创新型融合化财务。在大数据时代下，财务信息数据加深扩张的程度，医院财务管理的基本形式向着外部不断融合，且数据种类不断多样化。基于数据优势，财务管理的本质职能会转化成整合、规范、分析且使用财务数据，实现和战略运行、业务经营、资本运营的高度融合;创新型数字化财务。“数字化1.0”模式是对医院财务数字化建设的初始定义，进入2.0时代，是基于大数据时代将引领之下［3］。将全面基于数据化特征构建，以及协调信息化建设整合，是其发展的量大核心，要更加侧重于医院的数据规范、挖掘、采集和整合，以及全面信息化的构建;创新型智能化财务。相较于传统的格式化及程序化的管理模式，智能化的财务管理，可以实现智能决策辅助，以及信息流通共享，充分发挥出大数据预测及分析的优势，实现

　　智能、精益、便捷的财务管理。

　　2．2兼容财务管理

　　主要侧重于财务管理的无限融合，也就是说可以达到一个深度渗透，并进行无边界式的融合，客观上认为管理存在一定边界，所以可以从管理思路、技术将边界抹去，达到一种新型的协调发展的管理制度，以及实现医院其他部门和财务管理部门间的有机融合。要把数据资源整合、分析，兼容财务管理。在医院各个阶段中，需将其应用并渗透于其中，实现医院各部门信息共享，消除掉之前医院各系统的隔阂，从而在高质量上实现财务及医疗资源的良好配置［4］。

　　2．3加强建设复合型人才团队

　　在医院的发展中，人才无疑是其最主要的支撑力量，所以针对医院的管理创新，基于大数据时代之下，需掌握专业理论技术扎实，以及信息管理的复合型人才，并加强建设人才队伍，在建设的过程中，培养一批专业领域的复合型人才。

　　3、结语

　　基于大数据时代掀起的创新浪潮，以及医院财务管理存在的困境及机遇，医院财务管理且走进大数据模式，逐渐突破了财务边界，信息共享、流通机制走向成熟，基于数据的量化分析将为医院战略决策及风险管理提供重要支撑，从而实现整体上医院的质量及运行效率的提升。

　本文节选自：《大数据环境下的医院财务管理创新路径》，作者：张杨/