当前，中国经济和世界经济高度关联。在移动互联网高速普及和全球现代物流网不断致密发达的今天，中国领导人胸怀世界，放眼未、秉承大国责任和担当提出共建“一带一路”构想，具体内容为致力于亚欧非大陆及附近海洋的互联互通，建立和加强沿线各国互联互通伙伴关系，构建全方位、多层次、复合型的互联互通网络，实现沿线各国多元、自主、平衡、可持续的发展。

　　中国民营医院作为中国民营企业中的新兴力量，和其他行业的民营企业一样，站在了历史的紧要关头。历史和现实一次又一次地向我们证明，每一次中央提出的战略新构想都是全世界的一次发展机遇，也是中国企业一次新的跨越点。中国民营医院在这一重要时期，要抓住机遇的先决条件是充分理解并深刻认识中国国家战略的精髓，抛弃所有怀疑和顾虑，完全相信中国领导人的判断，信任中国政府的承诺。对于 “一带一路”国家战略，只有那些毫不怀疑的企业家才有机会搭上这趟高速列车。

　　中国民营医院应有“一带一路”的国际视野

　　中国民营医院要充分把握住“一带一路”发展机遇，首先是要走出去确实了解一带一路沿线国家的真实情况，了解以及他国民众对中国的真实认知。其实，回顾中国改革开放的三十多年的历史，那些真正能够在海外取得成功并将国际资源与国内优势有效对接的企业，都有一段实实在在走出去的经历，且越早越好。很难想象一家连院长都没有走出国门的医院和“一带一路”国家战略能够扯上什么关系。没有实地调查研究，我们根本不知道自己的优势在哪里？走出去的定位是什么？所以，笔者认为中国民营医院走出去的第一步基础就应该是院长首先应当具备国际化眼光和国际阅历，深入到这些国家考察医疗水平和医院经营状况和卫生政策，患者就医序贯，病种特点等等。

　　当然，走出去更重要的是让“一带一路”沿线国家的民众了解改革开放30多年来中国医疗事业的发展现状，中国医院的诊疗技术水平。由于社会经济发展不平衡，信息相对闭塞，一带一路沿线国家许多民众对中国的认知尚还停留在上世纪六七十年代。在这种情形下建立所谓“丝绸之路经济带医疗中心”之类的计划只不过是沙漠上起高楼，越高越危险，投资越大越悲哀。因为，如果没有来自沿线国家的患者认可我们并愿意不远千万里到中国就医，建设什么样的医疗中心都是空喊口号的自娱自乐。更何况，许多“一带一路”沿线国家实行全民免费医疗，民众并没有花钱看病的概念，如果没有中国医疗更高、更新、更精尖的心理定位，他们凭什么要来中国就医呢？ 这一点，中国的医院管理者必须有清醒的认知。

　　“一带一路”沿线各国资源禀赋各异，经济互补性较强，彼此合作潜力和空间很大。“一带一路”构想是以政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通为主要内容，作为中国民营医院管理者，我们应当关注以下几方面：

　　1.关注时事政策与合作进展

　　2.关注他国医疗行业的投资政策

　　3.关注基础设施建设进展

　　4.关注网络通信建设进程

　　5.关注双边贸易量

　　6.关注金融政策和资金融通导向

　　7.关注沿线国家百姓对中国的认知度

　　8.关注民间组织合作

　　中国民营医院的”一带一路”倡议思维

　　“一带一路”贯穿亚欧非大陆，一头是活跃的东亚经济圈，一头是发达的欧洲经济圈，中间广大腹地国家经济发展潜力巨大。丝绸之路经济带重点畅通中国经中亚、俄罗斯至欧洲（波罗的海）；中国经中亚、西亚至波斯湾、地中海；中国至东南亚、南亚、印度洋。21世纪海上丝绸之路重点方向是从中国沿海港口过南海到印度洋，延伸至欧洲；从中国沿海港口过南海到南太平洋。依据笔者拙见，中国医疗有若干优势应当是“一带一路”沿线国家所需要的，中国民营医院不论是走出去还是请进来，都具备品牌、技术和服务基础。

　　1.中国医疗体系全面

　　中国具有庞大、全面的医疗体系，在各一二线城市的各级综合性和专科性医疗机构，几乎涵盖了所有专科，从提供公民基本医疗服务的一级医院，到诊治疑难危重疾病的三甲综合性医院，从综合性医院到专科医院，从公立医院到非公立医院。随着医改深入，分级诊疗、双向转诊、医联体建设推进，使医疗体系更趋完备。相比较而言，“一带一路”沿线国家的医疗体系都以国家为中心的规划，在某一个城市中较少有完备的医疗体系。因此，虽然中国相对遥远，但是就医却比较方便，对于中国民营医院来说，只要在某个一二线城市具备了一个专科特色并有能力承担分诊转诊业务，就可以将“提供完整的医疗服务网络”作为宣传营销策略之一。

　　2、在中国就医便捷即时

　　国外医院除了急诊，门诊住院均采取严格的预约诊疗模式，以至于许多患者并非医疗水平问题，而是因为等待就医而延误病情。而在中国几乎所有医院均可以门诊即时挂号就诊，近年网上预约挂号也大大缩短了患者门诊等待时间，各项大型检查的预约时间也远远短于国外医疗机构动辄数月的周期。公众思维认知的看病难、看病慢和看病贵只是纵向比较，与许多“一带一路”沿线国家医院比较，中国医院的诊疗效率优势非常明显，而将服务作为生存之道的中国民营医院，在提升服务效率和服务品质方面做的更为出色，因此，“在中国看病便捷即时”或可成为中国民营医院开拓“一带一路”沿线国家医疗市场的一个亮点。

　　3.在中国看病性价比高

　　中国百姓观念中的“看病贵”主要是因为政府对医院投入相对不足、患者支付能力相对低下造成的。其实，与“一带一路”沿线国家的医疗费用相比较，中国公民的医疗消费水平在相对较低水平。举例说明，当一个外国人来到中国生病住院，除特殊疑难危重病种，他基本可以承担得起所有诊疗费用。而一个中国公民到国外突发疾病就诊甚至住院，如果没有国际医疗商业保险支撑，工薪阶层的公民根本无法支付巨额诊疗费用。许多“一带一路”沿线国家普通公民的医疗保险都有跨境支付功能，故中国民营医院可以高质低价的中国医疗服务吸引外籍患者。

　　4、中国医生临床经验丰富

　　临床医学是一种需要实践积累才能达到一定专业水平的技术，中国幅员辽阔人口众多，为中国医生提供了数量最多、病种最全、病情复杂的临床实践机会，中国医师临床经验丰富，手术操作熟练，在国际医疗行业可谓有口皆碑。“中国医生临床经验丰富”亦可作为中国民营医院走向国际市场的一个亮点。

　　5、沿线国家并无公立和民营医院的认知差距

　　民营医院在我国外被边缘化，以至于尽管民营医院已经占据我国医疗机构的半壁江山，但医疗服务规模、医疗服务总量却远远不及公立医院，这与中国民营医院的发展历史有关。由于部分民营医院办院理念的问题，也有部分投资者用错误的理念绑架了整个行业，迄今中国民营医院还在诚信认知度上挣扎。而“一代一路”沿线国家却不存在这个问题，公众并无公立和民营医院的认知差距，可能还认为民营医院是高端、优质医疗服务提供者，因此，中国民营医院有可能以品牌定位为先导，开拓新的市场。