民营医院数量已经占据我国医疗服务机构的半壁江山，但是为何诊疗市场的占有率却不高？

　　想来，原因无非有三：

　　其一，说明公众对民营医院医疗服务的信任度远远不及公立医院，绝大多数的患者仍高度信任公立医院，哪怕公立医院看病挤破头、累坏人、挂不上号，也愿意大清早去排队等候。而民营医院在数量上虽然超过公立医院，但是很多患者却不信任民营医院的医疗技术和服务，这或许也是正常的现象，是民营医院发展过程中必然经历的一个痛苦的过程。

　　其二，一些民营医院服务质量有瑕疵，服务口碑不佳，特别是个别民营医院搞“医托”式诊疗，在治疗时弄虚作假，药价虚高，从而让患者望而却步。

　　其三，尽管民营医院数量增长很快，但是公立医院仍占了市场大头，这个现象没有发生明显的变化。原因归结于中国的医疗服务体系‘倒金字塔’现状，三级医院的门诊和住院量仍是最多的，而一个国家正常的医疗服务体系应该是‘正金字塔’形，在基层就医的人最多。一个国家的医疗资源可以分为四大类：医院、医生、药品、检查。在我国，这些资源往往通过行政化手段分配，塔尖的公立大医院因此在准入、规划、评级、编制、科研、医保等政策方面具有绝对的优势。

　　公立医院由于发展历史悠久，投入大，医疗设备先进，医疗人才众多，技术力量雄厚，早已拥有不可撼动的市场地位。而这一切都是民营医院所不能比的。

　　民营医院要立足医疗服务市场，还得充分发挥自身的特色，走一条适合民营医院发展的路子。特别是不能拿民营医院自己的短板去比拼公立医院的长处，刚一起步，就输在起跑线上。如果说要跟公立医院比，也是比医疗特色、比民营医院的机制灵活、比民营医院的大众化、便民化、亲民化服务。

　　当然，大力提升基础性的医疗服务质量，让广大患者信得过，感到亲切，这才是唯一的出路。广大民营医院要想从医疗服务市场中多分一杯羹，还是要在提高服务质量和突出特色上狠下功夫，尤其是要把公立医院做不了、做不好的事情承担起来，把公立医院的短板变成自己的长处，才能在实践中探索出一条科学发展的道路。