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来建树口腔市场渠道地推方案之久久卡的好处

19年07月18日 阅读:27595 来源: 张懿心原创

  口腔市场渠道地推方案:有些产品不一定是拿来赚钱的,而是拿来与客户发生关系的。


  刚开始做99卡的时候,很多老板不认同,99元全家洗牙3年,补牙不要钱,拔牙不要钱,涂氟不要钱,都不要钱让我员工怎么办,让我的医生怎么拿提成?我告诉你这就是一个赔钱的产品,有些产品不一定是拿来赚钱的,而是拿来与客户发生关系的。通过一个赔钱的产品可以让你的客户流量做的超常规的大,让你店里一看都是人,干啥啥都成。


  当你把会员卡达到一个战略高度来看的时候,你会有不一样的想法,它可以成为一套我们门诊赚钱的系统来打造。那我们卖99卡有什么样的好处?


  第一,可以降低你前端销售的难度。


  很多口腔老板在卖主营项目,什么是主营项目?正畸、种植、全瓷、烤瓷牙都是我们的主营项目,在卖这些主营项目时我发现一个问题,市场教育时间要很长很长,而且价格都比较高,很难一次性把我们的产品我们的服务,大批量的销售出去。


  一个全口种植,在北方要10万,南方20-30万,一个正畸起步价都要8000元,我们的员工,医生需要一对一的经过反复的沟通和销售,才能获得患者的信任,让患者成交,但我做这个99卡,会降低前端销售的门槛和销售的难度,几乎是每个人都买得起。例如我们在桂林的合作门诊,新门诊准备开业,门口拉了横幅卖99卡,连环卫工人都组团来买,每天一队队的进来买。新店没开业就卖了300多张卡,他们设置的是199元的卡,内容一样的只是把价格加贵了,结果新医院没开张,卖卡就卖6万多元。


  做传统口腔的,没有前端也没有后端产品。只是在销售我们的主营项目,我们称它为中间产品。主营项目很难赚钱,中间产品,正畸,种植,这些也没有足够大的客流量,即便是有,也很难批量成交,所以你天天守着卖主营项目,你的生意也会越来越难做。


  第二个好处,可以提高我们员工的积极性。


  卖卡要有提成,比如卖出一张99卡,完成任务额的时候,最高提成提50块,几乎一半都给了员工,员工一算我每天卖两张卡都能赚100元,一个月我可以多赚3000元,比我基本工资还高,如果让员工发现卖卡比工资还高的时候,就会拼命的去销售会员卡,会拼命的打电话帮你维护顾客。如果再设计一些任务机制,员工可能会把自己身边的朋友,甚至朋友的朋友都发动起来,卖这张卡。我们的卡是有价值的,99元可以让全家人享受价值9000多元的服务,员工只是把价值传递给别人,这种销售非常的简单,而且能提高收入。


  第三个好处,它可以让我们的门诊迅速的回笼大量的现金,让企业活下来。


  如果想做些口腔大项目,你会发现是有周期的,经过一次两次,甚至追踪回访半年,客户才有可能成交一个大单。但是99元的卡,成本是非常低的,因为你给的高附加值的产品和服务,对每个家庭来说,都是刚需的。客户觉得非常的划算,就很容易去办卡,每一张会员卡只要带来人消费,肯定可以促进你主营项目的销售。先有人气才能有财气,到你店里一看全是人,你卖什么都能成功。


  我们开新门诊卫生局要检查和验收,在没有下证之前,不能做手术,也不能做宣传。但是我们通过预售99会员卡可以赚钱,至少房租员工工资都回来了,而且一开业就火爆,因为每一张99卡的背后,锁定的是一个家庭,一个三口之家或者是八口之家。


  第四个好处,可以获得和客户无障碍的销售机会和次数。


  99卡的销售门槛降低之后,可以从大量的会员基数里面跟踪服务和教育客户,去维护感情,经常沟通一些客户到门店参加小小牙医活动,参加种植沙龙会,正畸沙龙会等等,久而久之,能够促使客户进一步的去购买其他产品。通过多次到店,加深了情感,维护了客情关系。卖会员卡之前,给客户打电话,他说,我没空,不来!我不认识你。他拒绝你,你不好邀约。但是客户买了99卡后,你再打电话,告诉他因为你是我们会员,所以有这个权利,可以享受到我们这个月某日的XX沙龙活动,到店可以领取礼品一份。邀约话术变得非常的简单和轻松,会为你以后的会销邀约做铺垫。当你发现前台客服突然邀约成功率非常的高,就这个原因。


  第五个好处,可以激发客户掏钱的欲望。


  99卡的好处就是激发客户掏钱的欲望,让客户敢消费。本身有些人是没有看牙需求的,甚至说没有迫切的看牙需求的(有些人觉得我牙病,不是什么大事儿,可以缓一缓,可以拖一拖再说),现在我们99卡的政策一出来,给客户一个无法抗拒的销售主张,只要花99元就可以成为我们的口腔会员,享受价值9千到1万元的待遇。如果再充值1000元,2000元或者5000元,还送你价值XX元的产品……本来这些不想看牙,或者说没有看牙需求的的人群也成了你的受众对象,我们通过99卡扩大了目标受众,达到快速圈人的战略目的。


  第六个好处,有了庞大的会员基数之后,就获得了整合渠道谈判的筹码,还有议价的筹码。


  有了庞大的会员基数之后,就获得了整合渠道谈判的筹码,还有议价的筹码。采购成本会变得很低,而且可以和相同规模的会员商家搞异业联盟,搞资源共享,搞会员互换。大家要站在战略的高度来看待卖99卡这件事情,不单是一个拓客引流锁客的工具渠道,还是让你生意火爆的一个入口,再小再差的门诊,第一步发动你全院的资源,人员和精力物力财力去卖99卡,卖好了你不打广告也来客,不打广告也赚钱。


  很多打广告的连锁企业都在跟我学打广告,从我手里过的有上亿的口腔广告费。我的经验比谁都多,但这两年我不做了,因为有90%的中小企业,没有广告费,没有市场人员,甚至没有做营销的思维和方法,怎么教他们赚钱,是我这两年研究的一件事情。卖卡,办会员卡。就这两件事情,一旦你通过99卡锁住你周边500个家庭,你的门诊还会没生意、还会没客源吗?


  我们的目标客户不是10%的大企业,有钱的大客户,大连锁。我们的客户是90%的中小企业。所以我们的方法是落地的,可以执行的,花少量的成本,做大事儿的,以小搏大的。


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