医院统计分析报告是医院统计室将全院医疗工作通过数据汇总、统计处理、综合分析写出的分析报告,是医院决策者们指导全院医疗工作的科学依据。统计分析报告的主要目的是发现问题、分析问题、总结经验和指导今后工作。为了把医院统计监督工作渗透到医院改革和卫生事业管理的全过程中去,给医院管理决策部门当好“贤内助”,加强各医院同行间业务的相互交流,现根据我院统计分析报告撰写情况谈几点体会。

　　一、统计分析报告应具有准确性

　　在现代医院管理中,选择最佳可行性方案进行正确决策,是每一位医院决策者不容忽视的重要课题。“决策”离不开及时、准确的统计数据,只有准确的统计数据才能反映出医院医疗工作的实际情况,以减少决策者在做出决策时的不确定感。只有在确保统计数据准确的基础上,才能提高统计分析报告的质量。

　　二、统计分析报告应具有时效性

　　医院统计工作具有很强的时效性。现代社会是信息社会,医院统计是医院各项业务工作的信息窗,统计分析报告作为信息,就要及时地反馈给决策部门,决策者们根据这些动态的统计数据对医院各项工作进行分析,对不同周期医疗工作中出现的问题,及时发现,及时解决,为医院近期和长远决策提供依据,要求医疗工作少走弯路。

　　三、统计分析报告应具有思想性

　　统计分析报告应符合实际工作的需要,对提出和要求解决的问题,应是领导部门和工作人员关心的问题,具有新颖性、实际性,对问题的研究要比较全面的了解,提出解决问题的观点后,用统计数据加以说明。同时要有一定的政策水平,有敏锐的洞察力,做好统计监督工作。统计人员只有有的放矢地收集和整理资料,观点鲜明地去分析资料,才能为决策提供一篇高质量的统计分析报告。

　　通过实践使我们体会到,统计分析报告在确保准确性、时效性、思想性的同时,应实事求是,把医疗工作中存在的问题反映出来。随着全军医院信息管理网络化的实现,统计工作者彻底从繁琐的数据统计中摆脱出来,要求统计人员除具备收集、整理资料的能力外,还应不断地学习新知识,接受新思想、新方法的熏陶,勤于积累,善于分析,敢于创新,充分利用现有统计资料,应用多种统计方法,从多方面、多渠道为决策找出问题、提出办法、进行预测,写出一份观点准确、论证科学、表述清晰的统计分析报告,为提高医院管理水平做贡献。